以下就企業如何創建，保護馳名商標提出建議如下：

1、要創建、保護馳名商標，最重要的無疑是保證商品質量，這一點毋庸多述。這里僅就商標的策略的角度提供幾種做法：(1)企業對其生產經營的不同產品，在使用總商標的同時，再各自使用一個分商標。這樣既能維護企業的整體形象，又能體現各個商品的特點。在某一品牌的商品質量發生問題時，也不至于影響其他品牌的商品。(2)對于某些馳名商標也可以為其注冊副牌，在產品質量得不到保證時，可用副牌商標銷售。這樣既不影響商標的聲譽，也能保證企業產品的銷量。

2、馳名商標的廣告宣傳工作。在信息傳播高速發展的今天，不做廣告的商標，其知名度總是十分有限的。我國企業在做廣告時，往往著重宣傳企業和商品，卻忽視了對商標的宣傳。在商品的外包裝上，也常常強調商品名稱、生產廠家等，而商標占的比例很小，位置也很不顯著。這種做法有很多弊病：消費者只認識名稱不認商標，而名稱又往往不是專用的，結果成了義務給他人做廣告，而無法達到宣傳自己商標的目的。

3、及時辦理，商標被搶注時要及時訴諸法律以尋求法律保護。在我國實行的是注冊保護原則，而許多企業往往忽視這一點，不及時辦理商標注冊，致使自己辛辛苦苦創出的品牌被人搶注，只得改換商標或高價買回，造成很大的損失。同時，要做好馳名商標的境外注冊工作，對商品正在或將要銷售的國家、地區，一定要做好商標的注冊工作。我國企業在這方面有許多教訓，一批馳名商標在國外被人搶注：如“同仁堂”在日本、“青島”在美國、“竹葉青”在韓國都被人搶注。這不僅給企業造成損失，也為我國創建國際性馳名商標設置了障礙。另一個需要注意的問題是，在商標被搶注后，企業要懂得利用法律武器來維護自身權益。“同仁堂”商標被日本搶注后，中方及時提起撤銷程序，使得日方搶注的商標被撤銷，奪回了“同仁堂”商標在日本的。

4、要有長遠的戰略目光，爭取創建自己的馳名商標。對企業來說，要創出自己的馳名商標，絕非一日之功，需要長期不懈的努力，而不能急功近利。日本索尼公司的產品剛進入美國市場時，銷量并不大。美國代理商曾表示，如果用美國的商標，他可以每年包銷拾萬臺。索尼公司拒絕了這一要求，最后創出了馳名世界的“索尼”商標。我國的許多企業卻缺乏這樣的眼光。有些企業輕易轉讓自己的商標專用權，有的馳名商標則在合資中被“商標殺手”吃掉。如著名的“美加凈”商標，在合資時報價1200萬元投入合資企業。合資后該商標被外方封存，而代之以“露美裝臣”，等到企業悔悟，再買回該商標時，卻整整花了三個億。一些外商在合資中，高價轉讓或折價入股的方式買斷中方的馳名商標，后棄之不用，而全力宣傳自己的商標。他們之所以這么做，是想借用我國高知名度商標的信譽和企業的生產能力為外方的商標打開市場。因此，在合資時企業一定要慎重，不要輕易將馳名商標折價入股。

從20世紀90年代開始，國家商標局分批認定全國馳名商標，到目前的個案認定我國的馳名商標總數為385個囊括了36個行業或商品領域。但這仍與我國泱泱大國的地位極不相稱，并且世界級的馳名商標更是寥寥無幾。因此，希望商標主管部門和企業都能加強對商標的培育和保護力度，扶持馳名商標的創建，盡快改變這已現狀。