第一條總則

1、宗旨：成功的企業(yè)來源于卓越的管理，卓越的管理離不開完善的制度。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，獲得成功，就必須強(qiáng)化管理，完善各項基礎(chǔ)規(guī)章制度。為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。

2、本公司有關(guān)基本工資、全勤獎、專項培訓(xùn)費、競業(yè)禁止補(bǔ)償費、年終獎金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。

3、本公司員工的薪金，依其崗位、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。

4、本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

第二條員工薪金類別

1、公司實行崗薪制，按“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則，按月發(fā)放員工工資。

2、本公司薪金構(gòu)成：工資(包括基本工資、加班費、專項培訓(xùn)費、競業(yè)禁止補(bǔ)償費、全勤獎)+年終獎金+工齡津貼+經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3、工資包括基本工資、專項培訓(xùn)費、50%的競業(yè)禁止補(bǔ)償費、加班費于次月的15日—18日發(fā)放。其他薪金按其他規(guī)定辦理。

4、下列款項須從薪金待遇中扣除：工資收入所得稅、社會保險費中應(yīng)當(dāng)由個人承擔(dān)的部分、其他必要的款項。

第三條基本工資等級

1、基本工資級別如下：

一級(高管)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理。

二級(中管)：分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、部門經(jīng)理、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、水電工程師、高級業(yè)務(wù)員、項目經(jīng)理。

三級(部門主管)：分公司助理或主辦、各部門主管包括現(xiàn)場主管、技術(shù)主管、財務(wù)主管、資料主管、保安/后勤主管、倉庫主管、行政主管、車間主任、業(yè)務(wù)主辦、高級工程師。

四級(專業(yè)人員)：預(yù)算員、設(shè)計員、施工員、資料員、會計、出納、采購員。

五級(一般人員)：文員、倉管員、駕駛員、繪圖員。

六級(初級職員)：保安、雜工、炊事員、清潔工、鍋爐工。

2、每個員工的基本工資級別由所在部門經(jīng)理或部門主管確定，部門主管級別以上人員基本工資級別由總經(jīng)理確定。

3、試用期人員按相應(yīng)級別低檔的80%確定基本工資。

第四條加班費

職員加班根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班費，按月計算，于次月發(fā)給：正常加班按相應(yīng)級別基本工資的150%計算;休息日加班按相應(yīng)級別基本工資的200%計算;法定節(jié)假日加班按相應(yīng)級別基本工資的300%計算。

第五條專項培訓(xùn)費

專項培訓(xùn)費用于員工進(jìn)行繼續(xù)教育和自主學(xué)習(xí)，于每月發(fā)放。員工在約定服務(wù)期限未屆滿前提出解除本合同的，應(yīng)當(dāng)一次性返還所有培訓(xùn)費，由公司從工資中扣除。

第六條競業(yè)禁止補(bǔ)償費

1、為便于員工在職期間及勞動合同終止后的二年內(nèi)承擔(dān)保密義務(wù)和競業(yè)禁止義務(wù)，公司于每月向員工發(fā)放競業(yè)禁止補(bǔ)償費的50%。

2、其余50%的競業(yè)禁止補(bǔ)償費于勞動合同終止后按月發(fā)放，員工憑借新工作單位的介紹信或勞動合同書領(lǐng)取。

3、員工違反保密義務(wù)或競業(yè)禁止義務(wù)的，應(yīng)向公司支付違約金人民幣元;如果該違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，員工應(yīng)繼續(xù)賠償。

第五條、全勤獎

當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、曠工、請假不超過一次者或上級安排加班均愿意者或給公司做出突出貢獻(xiàn)者，公司給予全勤獎，每人每月發(fā)人民幣元。

第六條、年終獎

1、本公司年度營業(yè)如有盈余，應(yīng)將年終獎勵金于年底前發(fā)放，根據(jù)職員的勤惰及考績進(jìn)行分配，其分配辦法由總經(jīng)理另行制定。

2、全年未出現(xiàn)任何遲到、早退、曠工、請假不超過一次者或上級安排加班均愿意者或給公司做出突出貢獻(xiàn)者。

3、職員獎勵金的計算期間為1月1日至12月31日。

4、職員在當(dāng)年度中途到職、復(fù)職或申請停薪留職時，職員獎勵金根據(jù)實際工作月數(shù)按比例計算，發(fā)放對象為1月15日的在職人員為限，但下列人員不予發(fā)放：在發(fā)放前離職的(包括辭職、開除);在前一年計算期間內(nèi)服務(wù)未滿3個月者(包括試用期);受免職處分者。在當(dāng)年度中請假三次或曠工者，其當(dāng)年度的春節(jié)獎金扣發(fā)一個月。

第七條工齡津貼

1、以該員進(jìn)入公司滿一年始計，第二年開始每滿一年每月加50元。

2、工齡津貼以十年封頂，即工齡滿十年，不再遞增。

3、工齡津貼統(tǒng)一在每年七月發(fā)放，凡在發(fā)放之日前離職人員(包括辭職、解除勞動合同以及符合勞動合同法第39條規(guī)定)的，均不再享受此津貼。

第八條、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按員工在本公司工作的年限，每滿一年支付一個月基本工資的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，按半個月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金于勞動合同期滿后，員工離職時支付。

3、對于以下情況者不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：符合勞動合同法第39條的規(guī)定的;在合同期滿前辭職的;擅自離職的。

第九條晉升管理

1、晉升考核：一、二等管理人員及總會計由總裁考核任命;其他管理人員由于部門主管或分公司經(jīng)理考核任命。

2、定期晉升：每年6月1日起為上年度考績辦理期，每年7月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。

3、本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等。

第十條薪資考核

1、考核分為不合格、基本合格、合格、優(yōu)秀。

2、優(yōu)秀員工占員工總數(shù)的10%，合格員工占員工總數(shù)的80%，基本合格占員工總數(shù)的5%，不合格員工占員5%。

3、考核時間于每年一月份。上一年度考核優(yōu)秀的，方可晉升;考核基本合格的，享受80%的年終獎金;不合格的，不享受當(dāng)年年終獎金。

4、人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對員工進(jìn)行季度(年度)考核，確定每位員工的季度(年度)績效考評系數(shù);相關(guān)管理處提交對員工的其他考核資料(扣罰理由與金額);人力資源部根據(jù)員工個人績效考評結(jié)果、其他考核資料與員工崗位績效工資(年終獎金)標(biāo)準(zhǔn)，計算出員工(年終獎金)總額并按各管理處、二級部門、班組制成《工資表》(一式三份)，人力資源部將考核結(jié)果提交財務(wù)部。

5、財務(wù)部將員工新資匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資賬戶上，通過銀行代發(fā)薪酬;

第十一條附則

1、本制度根據(jù)公司財務(wù)狀況、社會物價水平作適當(dāng)彈性調(diào)整。

2、本制度經(jīng)董事會核準(zhǔn)后實施，修正時亦同。