項目施工安全目標

為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強施工現場安全生產和文明施工管理，杜絕施工中的工傷傷亡事故，為職工提供良好的工作環境。制定建設項目安全預控管理目標。一是管理目標為零，重傷率為零，輕傷發生率低于0.2‰，防止死亡事故的發生。安全生產和文明施工目標施工現場管理必須達到部頒標準（JGJ59-99）的要求，得分率必須達到85%以上。

3。安全管理人員持證率100%，特種作業持證率100%，施工現場安全設施合格率100%，安全防護設施利用率100%，勞動防護用品、防護用品合格率100%，發放使用率100%。施工現場文明施工合格率100%。

預控目標：市級文明工地。二是安全管理目標的保證措施：（1）加強對職工和外來務工人員的安全教育培訓，提高全員的安全意識。

以人為本，加強對職工和外來務工人員的思想教育和安全知識培訓，進一步貫徹落實中央領導同志關于安全生產工作的重要指示，認真學習貫徹《建筑法》，《勞動法》及部、省、市有關安全生產法規和標準，提高思想認識。項目部管理人員和特種作業人員持證上崗，做好新員工三級安全教育和節前節后安全教育，深入開展“安全周”等安全教育宣傳活動，“安全月”和“三不傷害”。（2） 加強安全管理，確保安全達標。1建立健全以項目經理為組長、主管班長、技術負責人為助理、專職安全員、兼職安全員為骨架的安全生產保證體系，健全安全生產責任制，層層管理落實，并將責任落實到每個人身上，實現目標管理。

2。安全管理資料，從而起到評估、指導和見證的作用。對多起事故進行專項治理，重點對高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機械傷害、中毒等事故進行積極防治，制定合理的措施和方案，認真組織實施交底，防止事故發生。

4。安全管理做到“七到位”，即：1、安全規章制度到位；2、安全責任到位；3、安全檢查制度到位；4、安全培訓教育制度到位；5、安全設施和機械設備檢查到位審批到位（6）安全技術措施經費到位（7）事故違法行為查處到位。

>不斷完善施工現場安全管理。三是搞好文明施工，樹立企業形象。

嚴格執行標準，從工地大門、道路、工地、辦公區、職工宿舍、生活設施、食堂、衛生間等各個方面嚴格按標準逐一執行，并制定相應的措施和制度，確保文明施工，使工地真正成為保定的“窗口”城市文明建設。（4） 加強安全生產和文明施工的科學管理，提高施工安全技術含量，不斷改善工作環境和工作條件。

不斷學習科學的管理方法，對事故隱患采取預測、預控和預防措施，實施有效的應對措施。控制危險點，消除事故源，做好事前預防，堅持“先保護后施工，不保護不施工”的原則。使整個施工活動全方位、全過程，從開工準備工作日起就一環一環地抓緊，抓好效果。

以上是小編解釋的“工程建設安全目標”。在建設項目中實施安全生產目標管理，不僅可以進一步優化企業安全生產責任制，加強安全生產管理，體現“安全生產，人人負責”的原則，使安全生產工作實現全面管理，提高安全生產水平企業全體員工的安全素質。欲了解更多法律知識，請前往律霸進行專業咨詢。你知道嗎