你在試用期離職時是否支付績效獎金

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-17 · 653人看過

績效獎金也稱為一次性獎金。績效工資的本質(zhì)是“后價值定金”。它是根據(jù)員工的績效考核結(jié)果給予的一次性獎勵，即企業(yè)將員工的相應(yīng)崗位工資水平分為兩部分，一部分是固定支付，另一部分是根據(jù)績效進行調(diào)整支付。績效獎金對績效較差者不處以罰款。

績效獎金支付原則。績效工資制度不違背組織的宗旨，有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，可以提高企業(yè)的績效，只要方案得當，績效工資確實能給企業(yè)帶來效益

在遵循smart原則的KPI設(shè)計和應(yīng)用過程中，由于對smart原則的誤解，可能導(dǎo)致指標過于細化，關(guān)鍵指標可能被省略，“中庸之道”，考核目標可能偏離，考核周期太短

同時，KPI能夠很好地突出公司發(fā)展的重點，實施績效導(dǎo)向考核。但是，部門之間的平衡效果并不明顯，忽視了部門之間的關(guān)系和權(quán)重。而且，KPI各要素之間基本上是相互獨立的，并不反映相互之間的關(guān)系，在時間維度上也沒有領(lǐng)先與滯后的區(qū)別。其分解和實施基于既定目標，因此，不能突出部門或個人的特點和職能

個人收入與自身工作績效的直接聯(lián)系將鼓勵員工在不增加企業(yè)固定成本的前提下創(chuàng)造更多的效益

嚴格而長期的績效工資制度是提高企業(yè)效益的有效途徑公司不斷提高員工的工作能力和工作方法，提高員工的工作績效

這種方法不僅可以獎勵表現(xiàn)良好的員工，而且可以在經(jīng)濟不景氣時獲得并留住表現(xiàn)良好的員工

雖然沒有獎金，但由于工資成本較低，公司不能炒人或少炒人，讓員工有安全感，增加忠誠度；當經(jīng)濟復(fù)蘇時，企業(yè)也有大量的人才

以上就是相應(yīng)的答案。一般情況下，試用期內(nèi)不發(fā)放績效獎金，但試用期內(nèi)表現(xiàn)良好的員工也可轉(zhuǎn)為正式員工。試用期內(nèi)的員工不能享受與正式員工同等的待遇。如果您有其他法律問題，可以咨詢律霸律師

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