一、解除合同單位是否要支付補(bǔ)償金

員工主動(dòng)提交的合同解除以及因員工行為導(dǎo)致公司損失按照合同規(guī)定可以單方解除的情形下，單位不需要支付補(bǔ)償金。

二、公司解除勞動(dòng)合同的方式

主要有兩種：即時(shí)性解除勞動(dòng)合同和預(yù)告性解除勞動(dòng)合同。即時(shí)性解除勞動(dòng)合同是指公司在員工存在一定過(guò)失的情況下，無(wú)需提前告知員工即可單方解除勞動(dòng)合同的行為。在這種情況下，公司無(wú)需事先通知員工，也不用支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

主要包括以下情形：

1.試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件;

2.嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度;

3.嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司的利益造成重大損失;

4.員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出拒不改正;

5.因員工原因致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

6.員工被依法追究刑事責(zé)任的。

預(yù)告解除勞動(dòng)合同是指員工本身并不存在過(guò)失，但是由于存在特定情況，公司可以與員工解除勞動(dòng)合同。對(duì)于這種解除勞動(dòng)合同方式，公司需要提前30天通知員工或者額外支付員工按上一個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)的工資的替代通知金后可以解除勞動(dòng)合同，但是公司需向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

主要包括以下情形：

1.員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;

2.員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

3.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

另外《勞動(dòng)合同法》第四十一條規(guī)定，有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員：

(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;

(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的;

(四)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

除了上述情形外，還有很多其他公司解除解除勞動(dòng)合同的方式。另外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的數(shù)額是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題，需要按照個(gè)人來(lái)進(jìn)行計(jì)算，如果您沒(méi)有在上述資料中解決自己的疑問(wèn)，我們歡迎您來(lái)律霸網(wǎng)咨詢律師，以避免造成不必要的財(cái)產(chǎn)損失。