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做任何事情都是有風險的，而建筑工程由于行業的特殊性，對風險管理的要求特別高。建筑工程風險管理是決定工程項目能否成功的關鍵因素,也是建筑市場運行機制發揮作用的重要保證。下面，律霸小編就和大家一起了解建筑工程風險管理的相關知識。

一、建筑工程風險的概念

所謂建筑工程風險就是在建筑工程中存在的不確定因素以及可能導致結果 差異的可能性。

二、建筑工程風險的特點

1、建設工程風險大

2、參與工程建設的各方均有風險，但是各方的風險不盡相同

3、建設工程風險在決策階段主要表現為投機風險，而實施階段則主要表現為純風險

三、建筑工程風險管理

(一)風險管理的過程

風險識別，風險評價，風險決策，決策的實施，實施情況的檢查。

(二)建筑工程風險管理的目標

1、實際投資不超過計劃投資(投資風險);

2、實際工期不超過計劃工期(進度風險);

3、實際質量滿足設計預期的質量要求(質量風險);

4、工程安全可靠、工地平安、無安全事故(安全風險);

5、對社會、對生態具有積極的影響。(可持續性風險)。

(三) 建筑工程風險對策

1、風險回避

風險回避就是在考慮到某項目的風險及其所致損失都很大時，主動放棄或終止該項目以避免與該項目相聯系的風險及其所致損失的一種處置風險的方式。

它是一種最徹底的風險處置技術 。

風險回避是一種消極的風險處置方法，因為在回避風險的同時也放棄了實施項目可能帶來的收益 。

2、 風險控制

(1) 預防計劃

根據風險因素的特性，采取一定措施使其發生的概率降至接近于零，從而預防風險因素的產生;

減少已存在的風險因素;

防止已存在的風險因素釋放能量;

改善風險因素的空間分布從而限制其釋放能量的速度;

在時間和空間上把風險因素與可能遭受損害的人、財、物隔離;

借助人為設置的物質障礙將風險因素與人、財、物隔離;

改變風險因素的基本性質;

加強風險部門的防護能力;

做好救護受損人、物的準備;

制訂嚴格的操作規程減少錯誤的作業造成不必要的損失。

(2) 災難應對計劃

人員安全撤離;

救援與處理傷亡人員;

控制事態發展，減少對資產和環境的破壞;

盡快恢復正常狀態。

(3)災后恢復(建設)計劃

調整施工組織計劃或施工進度計劃

調整采購計劃

統計損失，進行保險索賠

調整籌資計劃

風險控制不僅能有效減少項目由于風險事故所造成的損失，而且能使全社會的物質財富少受損失。是最積極、最有效的一種處置方式。

3、 風險自留

風險自留就是將風險留給自己承擔，是從企業內部財務的角度應對風險。風險自留與其他風險對策的根本區別在于它不改變建設工程風險的客觀性質，即不改變工程風險的發生概率，也不改變工程風險潛在損失的嚴重性。

4、 風險轉移

風險轉移有兩種方式：

(1)非保險轉移

是指通過保險以外的其他手段將風險轉移出去。非保險風險轉移方式主要有：擔保合同、租賃合同、委托合同、 分包合同、無責任約定、合資經營、實行股份制。

(2)保險轉移

保險是最重要的風險轉嫁方式，是指通過購買保險的辦法將風險轉移給保險公司或保險機構。

保險和擔保是風險轉移的最有效、也是最常用的方法。

由于建筑工程施工是一種復雜、多變的高風險作業、施工現場屬于事故多發的作業現場，風險管理已經在建筑施工企業生產經營中越來越得到重視。小編在上文也為大家介紹了建筑工程風險管理的一些知識，希望幫助大家更好的理解建筑工程風險管理。更多相關知識您可以咨詢律霸陜西律師。

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