建筑工程質(zhì)量管理不單單只是包括了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還包括了許多其他的標(biāo)準(zhǔn)，例如施工質(zhì)量等等。如果在其中發(fā)現(xiàn)了一些什么在工程中的質(zhì)量問題，需要立即提出停止，然后馬上進(jìn)行修改。那么關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理流程是什么呢？

一、 設(shè)計(jì)階段工程質(zhì)量控制程序

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到工程建設(shè)項(xiàng)目后要盡快熟悉工程的情況，及時(shí)獲取相關(guān)資料并委托設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)或督促房開、指揮部、公建單位業(yè)主委托其燃?xì)夤こ添?xiàng)目予設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)。要與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議，合同中應(yīng)明確完成期限、價(jià)格和質(zhì)量的具體要求以及交付的份數(shù)，突出設(shè)計(jì)質(zhì)量重要性。

1、工程部應(yīng)積極收集獲取工程建設(shè)相關(guān)信息和資料，分析工程建設(shè)的必要性，及時(shí)委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)，明確設(shè)計(jì)內(nèi)容、期限、質(zhì)量等要求，簽訂設(shè)計(jì)合同。

2、工程部應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位按期、保質(zhì)地提交設(shè)計(jì)圖紙。

3、工程部在收到設(shè)計(jì)圖紙后，應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)組織人員對圖紙進(jìn)行必要審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反饋，并督促修改。

二、建設(shè)準(zhǔn)備階段工程質(zhì)量控制程序

1、工程基本具備開工條件的情況下，工程部負(fù)責(zé)人首先要根 據(jù)工程的具體規(guī)模和施工資質(zhì)要求，采用發(fā)包或招投標(biāo)方式方式優(yōu)選施工單位，并簽定施工合同，合同中應(yīng)明確工程的工期、造價(jià)和質(zhì)量要求，并應(yīng)簽定文明、安全施工協(xié)議書作為附件。施工合同簽定后，一般工程由工程部內(nèi)部監(jiān)理，重要的、限額以上的工程要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定委托具有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)等級的監(jiān)理單位進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)理。壓力管道工程須委托特檢中心監(jiān)檢。

2、各類市政管道、場站燃?xì)夤こ毯蛻魞?nèi)庭院管道工程，工程部應(yīng)組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審。工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在拿到施工圖后須在5個(gè)工作日內(nèi)做好施工圖的會(huì)審或協(xié)助房開做好會(huì)審工作；對一些規(guī)模大或難度較大的工程項(xiàng)目，在施工單位確定后，工程部應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位 向安裝單位作施工圖的技術(shù)交底工作。施工圖會(huì)審和技術(shù)交底后應(yīng)簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。中小型公建單位燃?xì)夤こ碳安糠謱庸こ炭蓱?yīng)組織施工圖內(nèi)部會(huì)審。

3、項(xiàng)目安裝單位在簽訂施工合同后，應(yīng)馬上著手施工前準(zhǔn)備工作，包括圖紙內(nèi)部會(huì)審和現(xiàn)場核對、圖紙的內(nèi)部交底、施工組織設(shè)計(jì)的編寫、壓力管道工程施工方案、準(zhǔn)備施工機(jī)具等；材料為甲供的工程項(xiàng)目，施工合同簽訂后，工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工圖及會(huì)審紀(jì)要填報(bào)設(shè)備材料申購單，經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)理室批準(zhǔn)后送交物資采購部落實(shí)采購工作。

4、進(jìn)場施工前安裝單位應(yīng)向工程部提交開工報(bào)審表及有針對性的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表等材料。工程部在接到安裝單位的開工申請后，應(yīng)立即組織工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表及開工條件，如不符合開工條件，工程部審查后應(yīng)立即書面指示安裝單位如何補(bǔ)充和完善，符合要求后批準(zhǔn)開工。同時(shí)工程部要組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制監(jiān)理方案。

三、施工階段工程質(zhì)量控制程序

1、進(jìn)入工程分部分項(xiàng)施工時(shí)，工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理方案、施工組織設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范等對一般環(huán)節(jié)施工的過程進(jìn)行巡視檢查，對關(guān)鍵工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn)和隱蔽工程實(shí)行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題或違章作業(yè)等及時(shí)發(fā)給安裝單位整改通知書或必要時(shí)同時(shí)開具罰款通知單并備案，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量、安全等問題時(shí)可下達(dá)停工令直至取消工程承包資格。

2、停工令下達(dá)以后，工程部應(yīng)督促安裝單位立即進(jìn)行整改，并對整改的全過程實(shí)行監(jiān)督，整改完畢后安裝單位應(yīng)書面報(bào)告工程部要求驗(yàn)收、復(fù)工，工程部在驗(yàn)收合格后簽發(fā)復(fù)工令，復(fù)工令須備案。

3、安裝單位在完成每一項(xiàng)隱蔽工程、關(guān)鍵工序及重要質(zhì)量控制點(diǎn)（如管材、管件的檢驗(yàn)；管溝、示蹤線和覆土的檢驗(yàn)；除銹、防腐的檢驗(yàn)；吹掃、試壓和氣密性的檢驗(yàn)等）。經(jīng)自檢合格后，填寫《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》報(bào)工程部檢驗(yàn)。安裝單位必須在上述每項(xiàng)工作開始前24小時(shí)通知工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在自檢合格后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)并現(xiàn)場簽單認(rèn)可，不得事后補(bǔ)簽。凡因安裝單位原因引起的質(zhì)量不合格以及未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)而擅自掩蔽的工程一律作返工處理或剝離檢驗(yàn)，不計(jì)工程量，并由安裝單位負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。工程部接到報(bào)驗(yàn)單后應(yīng)一周內(nèi)予以復(fù)檢，不合格則書面指示整改，合格則在報(bào)驗(yàn)單上簽署合格意見。

4、工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工過程中應(yīng)重視對安裝單位的施工作業(yè)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制，經(jīng)常性的檢查人員、機(jī)具、作業(yè)環(huán)境和安全設(shè)施落實(shí)情況。

5、施工過程中工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對所有的工程變更進(jìn)行監(jiān)控，安裝單位提出的技術(shù)修改或設(shè)計(jì)狀態(tài)的變更要求，應(yīng)填寫《工程變更單》報(bào)工程部，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)變更申請，經(jīng)與設(shè)計(jì)部門研究后，共同簽批《工程變更單》，并附有設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更圖（設(shè)計(jì)狀態(tài)改變、修改）。建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更，也應(yīng)通過工程部下達(dá)到安裝單位。

四、竣工交接階段工程質(zhì)量控制程序

1、所有分部分項(xiàng)工程施工完畢后，安裝單位應(yīng)立即組織人員進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)收，同時(shí)整理好竣工文件資料（含竣工圖電子文檔光盤）。以上兩項(xiàng)工作完成后，應(yīng)向工程部提出書面的竣工驗(yàn)收申請。

2、工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在接到安裝單位提交的竣工驗(yàn)收申請后，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查（必要時(shí)可組織設(shè)計(jì)、安裝和工程接收單位聯(lián)合進(jìn)行檢查驗(yàn)收）發(fā)現(xiàn)問題，書面指示整改；同時(shí)要對安裝單位提供的竣工資料進(jìn)行審核，不符合要求的書面要求其補(bǔ)充和調(diào)整。

3、現(xiàn)場檢查合格和竣工資料符合要求后，工程部應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)組織竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范和相關(guān)程序，驗(yàn)收后應(yīng)簽發(fā)竣工驗(yàn)收單（或紀(jì)要），如有不完善的地方，須明確完成整改的時(shí)限。整改完成后，安裝單位填寫《整改工作報(bào)驗(yàn)單》報(bào)工程部，工程組織人員復(fù)查。工程部還需協(xié)助房開組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。 4、工程驗(yàn)收合格后，工程部應(yīng)及時(shí)辦理工程移交手續(xù)，相關(guān)接收部門要積極配合。

由上面可以看出來，建筑工程質(zhì)量管理是十分嚴(yán)格的，這其中很重視安裝單位的工作，且經(jīng)常性的會(huì)檢查各方面安裝工作的落實(shí)情況，每一項(xiàng)安裝工作的完成會(huì)再次進(jìn)行檢查。

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