在線咨詢
律師在線
點(diǎn)擊咨詢
意見反饋
回到頂部
寧波
員工持股方案
目錄
?
第一章 員工持股方案概述
一、資本運(yùn)作戰(zhàn)略構(gòu)想
XXX公司為適應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)快速發(fā)展的需求，為能夠更好的在軌道交通行業(yè)占領(lǐng)市場、求得發(fā)展，XXX公司擬通過進(jìn)一步構(gòu)建核心競爭能力和進(jìn)行資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的快速成長。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，將采取以下方案：
????1、通過實(shí)行員工持股方案，實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股，吸納員工股權(quán)。其目的一是針對(duì)人力資源建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，二是適當(dāng)集中內(nèi)部股權(quán)，為下一步引入新的投資主體構(gòu)筑體制平臺(tái)。
2、通過增資擴(kuò)股，引入外部投資主體，初步解決公司擴(kuò)張的資金“瓶頸”，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，為公司實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、改造為上市公眾公司，使股權(quán)進(jìn)一步分散化，實(shí)現(xiàn)更大的戰(zhàn)略發(fā)展。
二、員工持股的基本理念
1、營造公司利益共同體，即勞動(dòng)、知識(shí)、資本擁有者和企業(yè)經(jīng)營者共同創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。
2、建立公司命運(yùn)共同體，即員工持股使員工、企業(yè)和股東結(jié)成命運(yùn)共同體。
3、知識(shí)資本化，即承認(rèn)知識(shí)創(chuàng)造者對(duì)知識(shí)成果擁有部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并使其股份化和法人化。
4、延伸激勵(lì)約束機(jī)制，即通過員工持股，保證優(yōu)秀的管理人才、經(jīng)營人才和技術(shù)人才獲得合理報(bào)酬，以留住優(yōu)秀人才使企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)不斷增長、延伸。
三、員工持股的目的
1、對(duì)企業(yè)核心資源技術(shù)人才建立具有市場競爭力的合理分配機(jī)制，通過建立契約收入與資本收益相結(jié)合的薪酬體系模型，達(dá)到留住和大量引進(jìn)骨干人才的目的，保持技術(shù)骨干的創(chuàng)造熱情和企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力。
2、通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系使經(jīng)營者與企業(yè)結(jié)成利益共同體，使經(jīng)營者的長期利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，從而建立一種有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；同時(shí)讓廣大員工擁有勞動(dòng)者和所有者的雙重身份，極大地激發(fā)他們對(duì)企業(yè)的關(guān)切度和參與管理的熱情。
3、通過實(shí)行員工持股，使企業(yè)內(nèi)部股權(quán)相對(duì)集中，根據(jù)股權(quán)集中程度來引入外部股東實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，可以避免失去相對(duì)控股地位。
第二章 公司股份結(jié)構(gòu)
北京XXX總公司現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：
股 ???東 | 股本金（萬元） | 出資額比例（%） |
合 ?計(jì) |
注：公司資產(chǎn)評(píng)估后，按經(jīng)評(píng)估的凈資產(chǎn)額對(duì)股本金分配，股權(quán)結(jié)構(gòu)不變。
第三章 員工持股方案
一、員工持股總額
以每股1元人民幣定價(jià)，北京XXX總股本共計(jì)???????????股，總金額共計(jì)人民幣??????????元。
公司員工所持股份占公司股權(quán)總額的?????????%，總金額共計(jì)人民幣????????元。其中，公司高管所持股份占公司股權(quán)總額的?????????%，總金額共計(jì)人民幣????????元，公司普通員工所持股份占公司股權(quán)總額的?????????%，總金額共計(jì)人民幣????????元。
????實(shí)行員工持股后，北京XXX公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：
????
