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試用期離職發(fā)績效獎金嗎

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-15 · 756人看過

試用期離職發(fā)績效獎金嗎

績效獎金，也稱一次性獎金，績效工資的實質(zhì)是“崗位價值押金”。是根據(jù)員工的績效考核結(jié)果給與的一次性獎勵，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對應的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據(jù)績效調(diào)整發(fā)放。績效獎金對于績效不良者不會進行罰款。

績效獎金發(fā)放原則

企業(yè)決策層在決定是否采納績效工資時，原則應該注意的是。績效工資制度沒有違背組織的宗旨，有利于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，能提高企業(yè)的績效，只要方案合適，績效工資確實能給企業(yè)帶來好處。

在遵循SMART原則進行KPI指標設計應用過程中，由于對SMART原則的理解偏差可能導致指標過分細化、關鍵指標遺漏與“中庸”以及考核目標偏離和考核周期過短等問題。

同時，KPI雖然能夠良好的突出公司發(fā)展的要點，并且實施成果導向的考核。但是在部門之間的平衡作用上效果不明顯，忽視了部門間的關系與權重。而且，KPI的要素基本是相互獨立的，沒有體現(xiàn)彼此的聯(lián)系，在時間的維度上也沒有超前與滯后之分。它的分解與落實都是以既定目標為核心的，因而不能突出部門或個人的特色及職能。

績效獎金優(yōu)點

1.將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤，會鼓勵員工創(chuàng)造更多的效益，同時又不增加企業(yè)的固定成本。

2.嚴格的、長期的績效工資體系是一種有效的方法，讓公司不斷改進員工的工作能力、工作方法，提高員工績效。

3.這種方法使績效好的員工得到了獎勵，同時也能獲取、保留績效好的員工。

4.當不景氣的時候，雖然沒有獎金了，但是由于工資成本較低，公司也可以不炒人、少炒人，讓員工有安全感，增加員工的忠誠度；當經(jīng)濟復蘇時，公司也有充足的人才儲備。

以上內(nèi)容就是相關的回答，績效獎金試用期一般不會發(fā)放，不過在試用期都能夠有好的績效的一般也可以轉(zhuǎn)為正式員工了，試用期的職工是不能和正式工享受完全一樣的待遇的。如果您還有其他法律問題的可以咨詢律霸網(wǎng)相關律師。

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