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寧波
讓年終獎更準確
在實踐中，企業在設計年終獎金分配方案時，應考慮組織、團隊和個人的貢獻和績效，設計年終獎金分配制度。即根據組織整體績效、團隊績效和個人績效制定年終獎金分配方案。有兩種獎金分配方案：封閉式和開放式。實施方案主要包括五個步驟
封閉式獎金分配方案
第一步：確定企業獎金方案
根據企業整體經濟效益確定獎金方案有三種方式
第一種方式是分享一定的獎金以企業利潤為基礎的組織與職工利潤總額的比例
例如：公司年末利潤1000萬元，按規定提取10%作為職工年終獎。如下表所示，第二種方法是采用累進份額比例法，即指定幾個利潤段，在不同的利潤段采用不同的份額比例，利潤越高，提取比例越高
例如：公司指定利潤標準值為300萬，300萬以內的持股比例為6%，300萬至800萬之間的持股比例為12%，800萬至1500萬之間的持股比例為16%，而1500萬以上的持股比例為22%
第三種方式是按利潤率段進行分攤，即指定若干利潤率段。利潤率越高，公司的盈利能力就越強。利潤率區間越高，凈利潤所占比例越高，如：公司利潤率低于2.5%，不發放獎金；當公司利潤率在2.5%-5.0%之間時，提取凈利潤的8%支付獎金；當公司利潤率在5.0%至7.5%之間時，提取凈利潤的10%支付獎金；部門戰略貢獻系數反映了各部門對企業戰略貢獻的差異，需要企業對各部門的戰略貢獻能力進行評價。考慮到各部門之間的合作與團結，各部門的戰略貢獻系數盡量不要相差太大。例如，通過對各部門戰略貢獻能力的評價，可以確定組織內各部門的戰略貢獻系數在[1.2~0.8]之間，戰略貢獻系數的變化單位為0.1企業核心人力資本等因素
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簡介:
高潤寧律師2015年加入河北某知名律師事務所，后于2017年10月轉入河北盈華律師事務所。從業以來，獨立或參與辦理了大量的案件，涉及領域廣泛，包括婚姻家庭、合同糾紛、損害賠償、交通事故、勞動爭議等訴訟與非訴訟實務，從中積累了豐富的辦案經驗，訴訟技巧也更上一層樓。深厚的理論知識，配合靈活的訴訟技巧，讓其在辦理各類案件中得心應手，游刃有余。高潤寧律師以扎實的法律專業知識及高度的責任心，真正做到“受人之托，忠人之事”。能根據案件的具體情況提出可行性的解決方案，為當事人爭取權益，并得到當事人的一致好評。高潤寧律師以公平、公正、公道；專注、專業、專心為其座右銘。且積極、嚴謹、細致的辦案風格，使其能夠竭盡全力地為當事人提供專業高效的法律服務。
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