股權(quán)激勵方案要注意的問題

一、常見激勵方式

股權(quán)激勵最常見的四個方式：

(1)股票期權(quán);

(2)限制性股票;

(3)股票增值權(quán);

(4)虛擬股權(quán)。

二、激勵對象

確認激勵資格，應從人力資本附加值、歷史貢獻、難以取代程度三個方面予以考察。

從人力資本附加值來看，激勵對象應該能夠?qū)疚磥淼某掷m(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。從歷史貢獻來看，激勵對象應該對公司過去的經(jīng)營業(yè)績增長或管理能力提升做出了突出貢獻。從難以取代程度來看，激勵對象應該包括那些掌握核心商業(yè)機密和專有技術(shù)的特殊人力資本持有者。

根據(jù)以上原則，我們將公司的激勵對象分成了三個層面：第一層面是核心層，為公司的戰(zhàn)略決策者，人數(shù)約占員工總數(shù)的1%—3%;第二層面是經(jīng)營層，為擔任部門經(jīng)理以上職位的管理者，人數(shù)約占員工總數(shù)的10%;第三層面是骨干層，為特殊人力資本持有者，人數(shù)約占員工總數(shù)的15%。

三、行權(quán)期限

股權(quán)激勵計劃的有效期自股東大會通過之日起計算，一般不超過10年。股權(quán)激勵計劃有效期滿，上市公司不得依據(jù)此計劃再授予任何股權(quán)。之后可以重新訂立激勵計劃。到期的激勵計劃，期權(quán)擁有者沒有行權(quán)視為放棄。

四、行權(quán)價格

非上市公司的行權(quán)價由于沒有相應的股票市場價格作為定價的基礎，其確定的難度相對要大的多。通常采用的方法是對企業(yè)的價值進行評估，以確定每份股權(quán)的內(nèi)在價值并以此作為行權(quán)價與出售價格的基礎。一般有三種解決方案：一是每股(每份出資)凈資產(chǎn)原則;二是每股(每份出資)內(nèi)在價值原則;三是每股(每份出資)面值即原始價原則。

五、激勵股權(quán)數(shù)量

我國對上市公司有明確的規(guī)定：

(1)上市公司任何一名激勵對象通過全部有效的股權(quán)激勵計劃獲授的本公司股權(quán)，累計不得超過公司股本總額的1%，經(jīng)股東大會特別決議批準的除外。

(2)在股權(quán)激勵計劃有效期內(nèi)，高級管理人員個人股權(quán)激勵預期收益水平，應控制在其薪酬總水平(含預期的期權(quán)或股權(quán)收益)的30%以內(nèi)。高級管理人員薪酬總水平應參照國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)或部門的原則規(guī)定，依據(jù)上市公司績效考核與薪酬管理辦法確定。

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