建設(shè)工程往往涉及到多方的利益，從發(fā)包到承包，往往經(jīng)過(guò)了多次的協(xié)商和問(wèn)題的解決，同時(shí)建筑工人的利益也是我們需要維護(hù)的，關(guān)于建筑的質(zhì)量問(wèn)題是有相關(guān)的法律規(guī)定的，建筑的質(zhì)量安全有一個(gè)保修期，關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任追究該怎么做很多人不清楚，讓小編來(lái)告訴大家相關(guān)的規(guī)定吧。

一、工程質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任追究該怎么做?

1、嚴(yán)格履行對(duì)安全制度的管理。建立良好的安全管理制度和進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查是完善安全體系的關(guān)鍵和重點(diǎn)。工程項(xiàng)目這個(gè)部門(mén)應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理為首要負(fù)責(zé)人建立起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行嚴(yán)格管理的完整體系。

2、對(duì)施工過(guò)程中的管理需要加強(qiáng)。在對(duì)建筑工程施工進(jìn)行管理的時(shí)候一定不能只注重對(duì)技術(shù)的管理，必須對(duì)經(jīng)濟(jì)、組織等各個(gè)方面都加強(qiáng)管理，做到多管齊下，面面俱到。無(wú)論是技術(shù)、組織還是經(jīng)濟(jì)都缺一不可。并且必須建立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，而不是承包出去后就脫手不管了。

3、對(duì)質(zhì)量的把關(guān)和驗(yàn)收必須嚴(yán)格。在建筑施工的過(guò)程中一定要對(duì)質(zhì)量的驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，防止任何會(huì)出現(xiàn)偷工減料的行為。驗(yàn)收單位在進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候切忌大意和馬虎，一定要按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)需立刻反饋給施工企業(yè)，并及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題的解決。

4、綠色施工的實(shí)行很有必要。隨著時(shí)代的進(jìn)步，可持續(xù)發(fā)展成為了一個(gè)非常重要的思想和目標(biāo)。而對(duì)綠色施工的實(shí)施可以減輕施工的過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成的影響，是對(duì)可持續(xù)發(fā)展思想的重要體現(xiàn)方式。如在施工的過(guò)程中減少對(duì)場(chǎng)地的干擾、對(duì)基地的環(huán)境要加以尊重、施工的時(shí)候要結(jié)合氣候再進(jìn)行。做到對(duì)資源的節(jié)約和對(duì)環(huán)境的保護(hù)。

建筑工程施工中出現(xiàn)問(wèn)題原因分析。一項(xiàng)建筑工程的施工基本上都是在露天進(jìn)行，所以出現(xiàn)的問(wèn)題、發(fā)生的事故和當(dāng)時(shí)所在的環(huán)境、各人員的管理、社會(huì)因素以及施工過(guò)程中具備的條件是離不開(kāi)的。一些建筑工程在設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候并沒(méi)有得到相關(guān)管理部門(mén)的認(rèn)可，或者是承包的工程已經(jīng)超出了企業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)，在施工的過(guò)程中不按照規(guī)章制度進(jìn)行建設(shè)，違背了相關(guān)程序的規(guī)定;在沒(méi)有勘測(cè)準(zhǔn)確的時(shí)候就胡亂投標(biāo);施工之前并未仔細(xì)掌握好地質(zhì)資料，處理措施不夠完善;而對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)不準(zhǔn)確更是造成工程出現(xiàn)事故最重要的原因之一。在施工的過(guò)程中不按照?qǐng)D紙上內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)，或者不經(jīng)批準(zhǔn)隨意篡改圖紙，會(huì)導(dǎo)致施工的過(guò)程出現(xiàn)混亂，從而引發(fā)事故。在過(guò)去比較傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)中，只把技術(shù)上的管理作為重點(diǎn)，而忽略了經(jīng)濟(jì)上的管理和組織上的管理。工作的過(guò)程中只關(guān)注是否需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，而沒(méi)有重視對(duì)設(shè)備的管理，并把管理設(shè)計(jì)的過(guò)程和管理設(shè)備的過(guò)程完全分割開(kāi)來(lái)。這種管理系統(tǒng)存在著很大的漏洞和局限性，而且現(xiàn)在很多施工企業(yè)都采取的是用承包代替管理的方式，使其在管理制度上嚴(yán)重缺失，很容易出現(xiàn)安全事故。所以會(huì)有管理學(xué)上的學(xué)者說(shuō)，如果可以解決管理上問(wèn)題，那么其它很多問(wèn)題都可以迎刃而解了。

二、分析建筑工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

1、因原材料不合規(guī)格在質(zhì)量上出現(xiàn)的問(wèn)題。某些企業(yè)在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候只注重利益，而忽略質(zhì)量。在選擇材料的時(shí)候就會(huì)對(duì)便宜但并不符合規(guī)格的材料進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。比如去地下的煉鐵廠購(gòu)買(mǎi)鋼材。這種工廠生產(chǎn)出來(lái)的鋼材在韌度上完全達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，如果在修建樓房的時(shí)候運(yùn)用了這種鋼材就很容易導(dǎo)致鋼筋斷裂、開(kāi)裂、墻壁出現(xiàn)變形等在質(zhì)量上的嚴(yán)重問(wèn)題。還有一些企業(yè)在進(jìn)行施工的時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省工錢(qián)便購(gòu)買(mǎi)含雜質(zhì)量很大的砂子，需要用石砂的時(shí)候用價(jià)格便宜的石粉來(lái)代替，或者在石砂中加入一部分的石粉，不給砂子加上鐵篩，并且把大小不一致的砂子一起加進(jìn)混凝土里面。砂子中的泥土含量是非常高的，有的工程為了趕進(jìn)度在使用前根本不用水進(jìn)行清洗，直接投入到施工的過(guò)程中。以上這些做法會(huì)讓混凝土的強(qiáng)度不符合規(guī)格，在基礎(chǔ)的建設(shè)上很容易引發(fā)樁基出現(xiàn)偏位的情況，讓基礎(chǔ)下降。當(dāng)用于頂部建設(shè)時(shí)就會(huì)讓頂部出現(xiàn)裂痕并且滲漏的現(xiàn)象。因?yàn)樗嗟膹?qiáng)度不合符規(guī)格，我國(guó)從2008年起就已經(jīng)明文禁止對(duì)于325#水泥的生產(chǎn)，但是某些企業(yè)只追求利益，完全不在乎質(zhì)量的高低，抓住市場(chǎng)對(duì)水泥出現(xiàn)的緊缺，大幅度地生產(chǎn)名為425#的水泥，但實(shí)際上425#的水泥連325#的規(guī)格都沒(méi)有達(dá)到，導(dǎo)致灌筑頂后快一個(gè)月都沒(méi)有辦法拆模板，給國(guó)家和百姓財(cái)產(chǎn)上帶來(lái)了巨大的損失。

2、進(jìn)行施工的人員在專(zhuān)業(yè)性上的問(wèn)題。現(xiàn)在很多建筑行業(yè)的工人大多來(lái)自于農(nóng)村，基本上學(xué)歷都只到小學(xué)，個(gè)別的雖然讀了初中，但文化水平依然停留在小學(xué)。曾經(jīng)對(duì)建筑工人進(jìn)行過(guò)一個(gè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)只有不到百分之十的工人參加過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，大部分工人連相關(guān)的技術(shù)證書(shū)都沒(méi)有。

綜上所述，我們都知道建筑工程的安全很重要，在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，也要注重對(duì)施工工人的保護(hù)，在建設(shè)的時(shí)候施工工人很容易受到工傷，這時(shí)候就要處理好相關(guān)的工傷賠償，小編已經(jīng)告訴大家工程質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任追究該怎么做了，建筑工程在生活中時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格安全管理制度的。

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