現(xiàn)如今時(shí)代發(fā)展迅速，交通與人們的關(guān)系可謂是密不可分。相信不少人都擔(dān)心過交通安全問題，而且不單單是交通工具產(chǎn)生的問題。近年來也有過很多交通工程事故出現(xiàn)，那么對于這一方面法律有哪些規(guī)定？下面就由小編為大家講解一下交通工程質(zhì)量管理法規(guī)。

交通工程質(zhì)量管理法規(guī)

一、前言

施工管理在整個(gè)工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用,藍(lán)工管理的好壞直接影響工程質(zhì)量。不同的地理環(huán)境對工程施工技術(shù)的要求也不盡相同,比如分析農(nóng)村交通工程建設(shè)和城市建設(shè)的優(yōu)劣,公路橋梁施工環(huán)較特殊,如果施工過程中管理不當(dāng),出現(xiàn)違規(guī)操作,必將影響項(xiàng)目質(zhì)量也會(huì)大幅度拖慢工程進(jìn)度。通過采取有針對性的措施推進(jìn)工程項(xiàng)目往規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的方向邁進(jìn)。通過分析目前的交通現(xiàn)狀,提出解決措施,比如完善施工條件、優(yōu)化項(xiàng)目籃工設(shè)計(jì)方案、控制材料、提高從業(yè)人員、加強(qiáng)交通監(jiān)管力度等,有效提高交逝工程管理質(zhì)量

二、交通工程施工管理的意義

1、保障交通工程順利進(jìn)行侶助有效的管理確保施工工程各環(huán)節(jié)有條不紊地進(jìn)行,有利于提高工程質(zhì)量。就交通工程建設(shè)的成果來說成功與否與施工質(zhì)量密不可分,如果管理活動(dòng)做得到位,沒有出現(xiàn)違規(guī)操作,也就不會(huì)出現(xiàn)所謂的“豆腐渣”工程,這既是對施工企業(yè)負(fù)貢也是對市民的安全出行負(fù)貢,還有利于推動(dòng)社會(huì)的和請健康發(fā)展

2、提高企業(yè)自身管理能力由于旋工活動(dòng)本身存在復(fù)雜性與系統(tǒng)性的特點(diǎn),從業(yè)人員在實(shí)踐中不斷積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有利于企業(yè)文化的構(gòu)建同時(shí)企業(yè)自身的管理能力也會(huì)得到提升,企業(yè)的發(fā)展離不開成功項(xiàng)目的支撐,若企業(yè)忽視對自身管理能力的培養(yǎng),那么在后續(xù)發(fā)展終將會(huì)舉步維艱

3、提高社會(huì)大眾的生活質(zhì)量從馬盼洛需求層次理論中可以看出,人們在滿足了溫飽之后就會(huì)尋求安穩(wěn)的生話和工作環(huán),交迫工程與人們生活密不可分,安全的交設(shè)絕給人們的出行提供了保障,隨著出行方式的多樣化,對各種交通工具的依賴性更加明顯，所以企業(yè)在交通工程建設(shè)中加大對質(zhì)量的監(jiān)控也是惠及社會(huì)大眾，提高人們的生活水平和質(zhì)量，推進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。

三、交通工覆施工管理及質(zhì)量控制施

1、加強(qiáng)純工準(zhǔn)備工作中國有句俗語叫做“刀不誤歐工”,運(yùn)用在交施工管理中則表現(xiàn)為工程施工之前的準(zhǔn)各工作顯得尤為重要,比如對施工圖紙進(jìn)行審核整理。一般來說,主要涉及四個(gè)方面的前準(zhǔn)各工作:一是審查施工路段察設(shè)計(jì)資料,過對查活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督,規(guī)避不合地局的落段,特別是橋梁等特殊地形,如果審查結(jié)果和材料有出入,及時(shí)修改發(fā);二是核實(shí)施工單位恢順,保證工程的如期喚利舉行,做好項(xiàng)目交接工作:三是對相關(guān)重要圖表、文件資料進(jìn)行存檔,有效調(diào)控分配建筑材料等;四是審枝圖紙,核查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,確保施工項(xiàng)日的科學(xué)性。

2、加強(qiáng)工程施工設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化加強(qiáng)對施工設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,施工設(shè)計(jì)方案直接影響交工程統(tǒng)工質(zhì)量,設(shè)計(jì)方案要根據(jù)實(shí)地情況進(jìn)行設(shè)計(jì),體現(xiàn)工程開發(fā)價(jià)值,不能天馬行空.在施工之前,要俊好項(xiàng)目交接工作,方案設(shè)計(jì)人員要與施工人員進(jìn)行詳細(xì)有效地溝通,跫免因設(shè)計(jì)人員解釋的疏忽導(dǎo)致施工人員的差池,從而毖響施工項(xiàng)日進(jìn)程與質(zhì)量3.加強(qiáng)工材料的控制工材料的好壞袂定了工程質(zhì)量的高低,加強(qiáng)對材料的控制是施工管理過程中的基本原則,制定相關(guān)原材料的檢測標(biāo)準(zhǔn),施工材料要堅(jiān)持先檢測后用的則,比照家準(zhǔn),嚴(yán)違現(xiàn)操作,對不符合檢測標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不子以使用。比如對碎石、鋼筋水泥這種主要材料更要加大治測力度,在內(nèi)部檢測之后如果有必要可送至有美門進(jìn)行專業(yè)檢,同時(shí)灰強(qiáng)對檢測人員的管理,做到檢查力法科學(xué),檢查程序透明,其次,的進(jìn)村料之后要好各種材料的登記工作,便與后期清查,定明和檢查機(jī)械設(shè)條,對存在問的設(shè)備要及時(shí)錐修,確保工人安全作業(yè)。

3、提升工程管理,施工人員的專業(yè)索質(zhì)人是一切社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要因素,在交施工管理過程中施工人員的素質(zhì)與技能對項(xiàng)日效果起著不容忽視的作用,所以施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)對頁工職業(yè)技能素養(yǎng)的培訓(xùn),引導(dǎo)相關(guān)人員樹立科學(xué)戰(zhàn)工的觀念,提高管理人員的施工過程管理能力,施工方面的技術(shù)人員要熟練機(jī)械操作技能,加強(qiáng)安全作業(yè)意識。根據(jù)工程進(jìn)度需要不斷優(yōu)化創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,促進(jìn)十元人員與施工項(xiàng)目共同成長,通過互動(dòng)討論反映工作中遇到的問題,并集思廣益共同導(dǎo)找解決方法。 5.完善交工程監(jiān)管工作完交工程施工的全過程監(jiān)管工作,依據(jù)我國民行法律及緩章制度,進(jìn)行科學(xué)安全施工，一切施工活動(dòng)在法律允許的范內(nèi)進(jìn)行,施工工作安全到有法可依,有法名依,明確相關(guān)益管人的職責(zé)分工,保證工程監(jiān)管的公正性有效性,健全相關(guān)罰制度,要求施工人員在工作過程中嚴(yán)格按圍國家相關(guān)規(guī)定連門施工,對在隨.過程中有違線操作的人員價(jià)子相應(yīng)懲罰。

總的來說，交通工程質(zhì)量管理法規(guī)是十分嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)重的。有關(guān)施工人員應(yīng)遵紀(jì)守法，保障人們的出行安全和生活質(zhì)量。相信大家看了這么多，也對這一法規(guī)有所了解了，在今后如果遇到相關(guān)事情，應(yīng)當(dāng)依法履行或合法保證自己的安全和生活質(zhì)量。

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