新員工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入的流程是什么

新員工入職流程主要共分為六大步驟：入職準(zhǔn)備、入職報(bào)到、入職手續(xù)、入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正評(píng)估、入職結(jié)束。

(一)入職準(zhǔn)備，準(zhǔn)備的證件：

1、一寸免冠照片3張;

2、身份證原件或戶口復(fù)印件;

3、學(xué)歷、學(xué)位證明原件;

4、資歷或資格證件原件;

5、與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明;

6、體檢合格證明。

(二)入職報(bào)到：

1、人事中心向新員工發(fā)放《面試評(píng)估表》，并按要求辦理入職手續(xù)：

(1)員工填寫《員工登記表》，并交驗(yàn)各種證件：

一寸免冠照片3張;身份證原件或戶口復(fù)印件;學(xué)歷、學(xué)位證明原件;資歷或資格證件原件;與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明;體檢合格證明。

(2)與員工簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、職位說明書;

(3)建立員工檔案、考勤卡(管理卡);

(4)介紹公司情況，引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事;

(5)將新員工移交給用人部門。

2、用人部門負(fù)責(zé)的工作：

(1)部門領(lǐng)班負(fù)責(zé)發(fā)放考勤卡、管理卡、工具箱、工衣柜等一系列工作物品，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境;

(2)制定專人作為新員工輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和工作流程：　　如：行政部由領(lǐng)班負(fù)責(zé)新員工輔導(dǎo)、培訓(xùn)等工作;理療部有技術(shù)老師負(fù)責(zé)新員工輔導(dǎo)、培訓(xùn)等工作。

(三)入職手續(xù)：

1、填寫《員工履歷表》;

2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識(shí)，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況;

3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù);

4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間;

5、向新員工介紹管理層;

6、帶新員工到部門，介紹給部門總經(jīng)理;

7、將新員工的情況通過E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告;

8、更新員工通訊錄;

9、簽訂《勞動(dòng)合同》。

(四)入職培訓(xùn)：

1、組織新員工培訓(xùn);

2、相應(yīng)職能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

3、相應(yīng)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

(五)轉(zhuǎn)正評(píng)估：

1、轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分;

2、轉(zhuǎn)正對(duì)員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高;

3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù);

4、新員工工作滿實(shí)習(xí)期時(shí)，由人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng)，由直接經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。直接經(jīng)理的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

(六)入職結(jié)束：

新員工根據(jù)《新員工報(bào)到工作單》要求，待各項(xiàng)工作落實(shí)后，于試用期結(jié)束時(shí)，將此表簽字后，歸檔人力資源中心。

《勞動(dòng)合同法》第八條規(guī)定：“用人單位招用勞動(dòng)者時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況;用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。”

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