一、在社會上什么是市場競爭?

市場競爭是市場經濟的基本特征。在市場經濟條件下，企業從各自的利益出發，為取得較好的產銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭，實現企業的優勝劣汰，進而實現生產要素的優化配置。

市場競爭 是市場經濟中同類經濟行為主體為著自身利益的考慮，以增強自己的經濟實力，排斥同類經濟行為主體的相同行為的表現。市場競爭的內在動因在于各個經濟行為主體自身的物質利益驅動，以及為喪失自己的物質利益被市場中同類經濟行為主體所排擠的擔心。

二、高質量競爭戰略

高質量競爭戰略是指企業以高質量為競爭手段，就是致力于樹立高質量的企業形象，并希望在競爭中以高質量超越競爭對手。

實施這一戰略時需要解決的主要問題是怎樣認識和塑造高質量。20世紀90年代初，市場學界提出了“全面質量營銷”(Total Quality Marketing)的新概念：

1.高質量要注重產品的性能質量。包括產品的功能、耐用性、牢固性、可靠性、經濟性、安全性等;

2.高質量要以顧客需求為依據。--性能質量的“高”是相對的，要適度;

3.高質量要反映在企業的各項活動和創造價值的全過程中。

4.高質量在比較中不斷進取。

作為一種競爭戰略，高質量的優勢是明顯的：它是一切競爭手段的前提和基礎，也是樹立良好企業形象的基礎。

三、低成本競爭戰略

低成本競爭戰略是指企業以低成本作為主要競爭手段，企圖使自己在成本方面比同行的其他企業占有優勢地位。

實現低成本戰略的關鍵是發揮規模經濟的作用，使生產規模擴大、產量增加，使單位產品固定成本下降。在擴大生產規模過程中，爭取做到：

1.以較低的價格取得生產所需的原材料和勞動力;

2.使用先進的機器設備，增加產量，提高設備利用率、勞動效率和產品合格率;

3.加強成本與管理費用的控制等。

實現低成本戰略，可以低于競爭者的價格銷售產品，提高市場占有率;也可以與競爭者同價銷售產品，取得較高利潤。低成本戰略流行于20世紀70年代，當同行企業都采用各種措施使成本降到最小化或接近極限時，這一戰略就失去意義了。

四、差異優勢競爭戰略

企業以表現某些方面的獨到之處為競爭主要手段，希望在與競爭對手的差異比較中占有優勢地位，便形成差異優勢戰略。這里的差異包括：產品的性能、質量、款式、商標、型號、檔次、產地、生產產品所采用的技術、工藝、原材料以及售前售后服務、銷售網點等方面的差異。

差異優勢競爭戰略是在各個企業大批量生產同一無差異產品并出現銷售困難時提出來的一種戰略。因為在上述情況下，解決問題的出路是使企業在技術、實力、創新能力、原材料、經營經驗等方面的優勢，成功地轉化為產品、服務、宣傳、網點等方面獨具特色的差異優勢。減少與競爭對手的正面沖突，并在某一領域取得競爭的優勢地位。

在行業內，顧客對具有特色的產品可能并不計較價格或無法進行價格比較，從而可以高于競爭者的價格銷售產品，而取得更多利潤;在行業外，具有特色的產品又可以阻礙替代者和潛在加入者進入和提高與購買者、供應商討價還價的能力。

但實施這一戰略可能要付出較高的成本代價;當較多的顧客沒有能力或不愿高價購買特色產品時，市場占有率提高較困難。

在日益發展的社會，各種行業的競爭力度與日俱增，市場上雖然表現的一派和諧，但是暗地里早已硝煙四起。人們在進行市場競爭時，無疑是為了能讓自己的商品更多的適應社會，這種想法是好的，但是人們在進行市場競爭時一定要以合法的手段，切不可做違法犯罪的事情。

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