國家安全監管總局關于做好2010年度考核工作的通知 　　安監總人事〔2010〕204號 　　各省級煤礦安全監察機構，總局和煤礦安監局機關各司局、應急指揮中心，各直屬事業單位和社團組織： 　　根據《黨政領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)》(中組發〔2009〕13號)、《公務員考核規定(試行)》、《事業單位工作人員考核暫行規定》和《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》的要求，為認真做好2010年度考核工作，推動落實干部選拔任用“一報告兩評議”制度，加強領導班子和干部隊伍建設，為安全生產工作提供強有力的組織保證，現就做好2010年度考核工作有關事項通知如下： 　　一、考核對象 　　安全監管總局和煤礦安監局機關全體公務員，應急指揮中心、調度中心、礦山救援指揮中心全體工作人員(以下統稱總局機關干部)。 　　各省級煤礦安全監察機構、安全監管總局直屬事業單位和社團組織(以下統稱直屬單位)領導班子和領導干部。其他人員由各單位自行組織考核。 　　對2010年度干部選拔任用工作進行過檢查或者已經開展“一報告兩評議”的單位，不再重復進行干部選拔任用報告評議。其他有關事項按年度考核要求辦理。 　　二、時間安排 　　從2010年12月至2011年1月底集中進行。各單位根據實施時間和實際情況，結合年度工作總結、領導班子民主生活會等統籌安排。 　　三、考核內容 　　(一)全面考核各直屬單位領導班子本年度發揮職能作用情況，內容包括思想政治建設、領導水平、工作實績、完成重點任務、反腐倡廉等方面的實際成效。注重考核推動科學發展的工作實績，了解堅持安全發展理念，貫徹黨中央、國務院關于安全生產的方針政策，落實安全監管總局黨組重要決策部署、政策措施，完成重點任務，應對突發事件等方面的情況。 　　(二)全面考核總局機關干部和直屬單位領導干部履行職責和德能勤績廉表現。加強對干部“德”的考核，突出德才兼備、以德為先的導向，注重考核干部的政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等方面的情況。重點考核干部工作實績，考核干部履行崗位職責、完成本職工作的數量、質量、效率和所產生的效果。 　　(三)對各直屬單位干部選拔任用工作進行檢查。 　　(四)對安全監管總局直屬事業單位2010年目標責任制完成情況進行考核。 　　四、方法步驟 　　年度考核工作在安全監管總局黨組統一領導下，一般采取總結述職、考核測評等方式進行。根據工作需要，對部分單位作重點考核，開展個別談話、民意調查，進一步了解年度工作及干部選拔任用情況。 　　1.各單位提前組織撰寫領導班子年度工作總結，由領導班子集體審定。領導干部撰寫個人述職報告，由主要負責同志審閱。各直屬單位干部選拔任用工作情況，既可以作為領導班子年度工作總結的一部分，也可以單獨形成“一報告兩評議”專題報告。領導班子年度工作總結和領導干部述職報告、測評樣表等材料，要提前發給參加年度考核測評的人員。 　　2.各單位主要負責同志主持年度考核測評會議，代表領導班子作述職報告，并專題報告年度干部選拔任用工作。領導班子其他成員可以作個人述職報告或書面述職，在總結述職的基礎上，開展年度考核測評，并對干部選拔任用工作、新提拔任用干部進行民主測評。 　　機關司局年度考核測評參加人員為本司局全體人員。各直屬單位年度考核測評參加人員包括本單位領導班子成員，內設機構領導干部、直屬單位主要領導干部，以及其他需要參加的人員。 　　新提拔任用干部民主評議的對象，包括近一年內選拔任用的所有處級以上干部。 　　3.安全監管總局派出考核組參加機關司局和直屬單位年度考核測評會議。會前統一印制年度測評表、干部選拔任用工作民主評議表和新提拔任用干部民主評議表，分送各單位，會后負責收回進行集中統計。 　　4.確定年度考核等次。加強對考核結果的綜合分析，把年度考核情況與歷年考核、平時了解的情況，以及年度巡視、審計等考核結果結合起來分析，形成考核評價意見。公務員年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。事業單位和社團組織工作人員年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各單位優秀等次人數一般掌握在參加考核人數的15%以內，最多不超過20%。 　　總局機關干部、直屬單位領導干部的年度考核等次，由各單位根據評優比例，經領導班子集體研究后，提出意見報人事司。人事司根據測評考核情況以及各單位意見，提出年度考核等次建議，經主管領導審核后，報總局黨組審定;總局機關其他處級以下干部的年度考核等次意見，由各單位根據考核和平時了解的情況，經領導班子集體研究后提出，報人事司審定。 　　對擬定為優秀等次的人員，在機關和所在單位公示，公示時間不少于3天。 　　五、考核結果的反饋和運用 　　1.各單位考核測評結果出來后，采取適當方式及時反饋，并向分管領導呈報考核測評結果。對領導班子年度考核測評中總體評價好和較好得票率達不到三分之二或者差得票率超過三分之一，經過組織核實認定的，按照中組發〔2009〕13號文件規定進行誡勉談話或組織調整;對領導干部在年度考核測評中優秀和稱職得票率達不到三分之二，以及不稱職得票率超過三分之一，經組織核實認定為不勝任現職崗位或不稱職的，按中組發〔2009〕13號文件規定進行誡勉談話、組織調整或組織處理。對考核中發現領導班子和領導干部存在的問題，認真分析研究，提出解決措施。 　　2.“一報告兩評議”結束后，根據情況反饋民主評議結果。對干部選拔任用工作民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾反映強烈的，經組織考核認定后，按照規定追究有關責任人員的責任，并督促整改。對民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾意見集中的干部，有關單位黨委(黨組)、組織人事部門應當對其選拔任用情況作出說明，并進行相應的教育和處理。 　　3.各單位應在領導班子范圍內通報考核的有關情況，召開領導班子民主生活會，認真總結經驗，開展批評與自我批評，提出整改措施。已召開過領導班子民主生活會的，要召開專題民主生活會。 　　4.建立領導班子和領導干部年度考核檔案，加強對考核情況的積累和運用，將年度考核結果作為領導班子建設和領導干部管理使用的重要依據，為今后領導班子調整和干部選拔任用工作打好基礎。 　　六、考核組組成 　　年度考核工作在安全監管總局黨組領導下，由人事司牽頭，駐總局紀檢組監察局、總局機關黨委、國家煤礦安監局辦公室等有關部門參加，組成若干考核組分別開展工作。省級煤礦安全監察機構領導班子和領導干部年度考核邀請地方黨委組織部門參加。 　　七、有關工作要求 　　1.各單位要加強領導，突出重點，統籌安排。要樹立正確的考核導向，引導參加測評人員出以公心，認真負責地填寫測評票。嚴肅組織人事紀律，切實防止拉票等不正之風。同時要妥善處理好年度考核與安全監管監察工作之間的關系，做到年度考核、日常工作“兩不誤、兩促進”。 　　2.年度考核具體時間安排，由考核組與被考核單位根據有關規定商定。 　　3.總局機關干部、各直屬單位領導干部年度考核等次意見、本人簽字的《年度考核登記表》，請各單位于2011年1月31日前報人事司。請總局各直屬事業單位于2011年1月20日前，將2010年目標責任制完成情況總結報告報送總局目標責任制考核小組。 　　國家安全生產監督管理總局 　　二○一○年十二月八日