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國務(wù)院關(guān)于解決當(dāng)前供銷合作社幾個突出問題的通知

來源: 律霸小編整理 · 2020-12-13 · 5361人看過

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國務(wù)院各部委、各直屬機構(gòu):
  《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社改革的決定》(中發(fā)〔1995〕5號,以下簡稱中央5號文件)下發(fā)以來,各級供銷合作社圍繞真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的目標(biāo),進行了大量的探索,取得了一定成績。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展很快,農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)充裕,棉花、化肥流通體制發(fā)生重大變化,農(nóng)村市場多元化的格局已經(jīng)顯現(xiàn)。億萬農(nóng)民走向市場迫切需要有力的組織和正確的引導(dǎo)。但是,目前供銷合作社經(jīng)營機制不活,為農(nóng)服務(wù)功能不強,人員負(fù)擔(dān)及債務(wù)包袱沉重,虧損不斷增加,難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村新形勢的要求。必須按照黨的十五屆三中全會提出的要求,進一步深化供銷合作社改革,著力解決當(dāng)前最突出的幾個問題。現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:

 一、堅持合作經(jīng)濟方向,著力解決當(dāng)前存在的突出問題
  發(fā)展合作經(jīng)濟,是堅持以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展基本經(jīng)濟制度的需要。隨著農(nóng)村改革的深化和經(jīng)濟的發(fā)展,供銷合作社的作用應(yīng)當(dāng)加強,不能削弱。中央5號文件提出把供銷合作社辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織,指明了供銷合作社改革的方向。對此,要堅定不移。但實現(xiàn)這一目標(biāo)是個長期的過程,需要逐步推進。深化供銷合作社改革,要從現(xiàn)階段農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的實際出發(fā),大膽探索合作經(jīng)濟的多種實現(xiàn)形式。當(dāng)前最重要的是針對供銷合作社存在的突出問題,盡快扭轉(zhuǎn)效益下滑、虧損增加、經(jīng)營萎縮的被動局面,清理整頓社員股金,防范和化解金融風(fēng)險。通過改革,使供銷合作社建立起自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的經(jīng)營機制,更好地為農(nóng)服務(wù),為進一步發(fā)展合作經(jīng)濟奠定堅實的基礎(chǔ)。

 二、改造基層社,創(chuàng)造條件逐步辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織
  基層社應(yīng)直接體現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨和合作經(jīng)濟性質(zhì)。要通過清產(chǎn)核資,重新認(rèn)定社員的合法權(quán)益,實行民主管理,民主監(jiān)督,利益共享,風(fēng)險共擔(dān)。理事會、監(jiān)事會成員由社員民主選舉產(chǎn)生,真正做到民有、民管、民享。基層社要完善經(jīng)營機制,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,加強內(nèi)部管理,降低經(jīng)營費用,提高經(jīng)濟效益。對扭虧無望、資不低債的基層社依法實施破產(chǎn)。破產(chǎn)基層社的國家正式職工納入當(dāng)?shù)氐脑倬蜆I(yè)工程。
  基層社要努力開拓城鄉(xiāng)市場,拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,增強為農(nóng)服務(wù)功能。要充分發(fā)揮在農(nóng)村流通領(lǐng)域的優(yōu)勢,從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā),圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干產(chǎn)品,把生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)聯(lián)成一體,帶領(lǐng)千家萬戶農(nóng)民走向市場。要尊重農(nóng)民意愿,凡農(nóng)民需要的商品和服務(wù),都要積極組織經(jīng)營。對國家專營商品,專營部門應(yīng)盡量委托基層社在農(nóng)村代購代銷。
  供銷合作社要發(fā)揮聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)市場的優(yōu)勢,利用現(xiàn)有的城鎮(zhèn)網(wǎng)點設(shè)施,辦好消費合作社。

 三、進一步理順各級聯(lián)社的組織管理體制
  各級地方政府要加強對供銷合作社的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、扶持和監(jiān)督,但不得干預(yù)供銷合作社正常的經(jīng)營活動。供銷合作社結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改革、再就業(yè)工程等需要政府組織協(xié)調(diào)的,由當(dāng)?shù)厝嗣裾?fù)責(zé)。要切實保護供銷合作社的合法權(quán)益,不允許隨意下達政策性經(jīng)營任務(wù)和進行各種行政攤派。今后凡政府委托供銷合作社從事政策性業(yè)務(wù),都要事先簽訂委托合同,明確責(zé)任和義務(wù),并確保兌現(xiàn)。銀行也要加強資金監(jiān)管,糾正多頭開戶問題,確保資金安全。
  各級聯(lián)社在經(jīng)濟上獨立承擔(dān)責(zé)任,除國家委托的政策性經(jīng)營任務(wù)外,上級聯(lián)社不對下級聯(lián)社下達經(jīng)營任務(wù)。理事會的主要職能是,對成員社進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)與政府部門、社會組織的關(guān)系,行使本級社有資產(chǎn)出資人代表職能,監(jiān)督社有資產(chǎn)保值增值,并按出資額依法享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者的權(quán)利。各級聯(lián)社所辦企業(yè)在自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的基礎(chǔ)上,相互協(xié)作,平等競爭。
  縣聯(lián)社在發(fā)揮供銷合作社作用中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)。縣聯(lián)社要切實加強對基層社的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,發(fā)展為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的龍頭企業(yè),提高效益,增強為農(nóng)服務(wù)實力。縣聯(lián)社的理事會人員和機構(gòu)設(shè)置由社員代表大會確定,管理人員由理事會聘任,嚴(yán)格核定人員編制,經(jīng)費來源仍維持現(xiàn)行渠道。全國供銷合作總社和省、市(地)級聯(lián)社應(yīng)大力精簡機構(gòu),減員消腫,所需經(jīng)費列入同級財政預(yù)算,不再向所辦企業(yè)提取管理費。

 四、按照自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的要求,搞活社辦企業(yè)
  社辦企業(yè)要圍繞扭虧增盈加快改革步伐,堅持從實際出發(fā),因地制宜,多種形式,但必須保護出資人權(quán)益,不準(zhǔn)無償量化并分掉社有資產(chǎn)。要接受債權(quán)銀行監(jiān)督,防止逃廢銀行債務(wù)。要切實加強管理,建立層層負(fù)責(zé)的扭虧增盈目標(biāo)責(zé)任制,實行與經(jīng)濟效益掛鉤的收入分配辦法。要大力精簡富余人員,減少費用開支。社辦企業(yè)中下崗分流的國家正式職工納入當(dāng)?shù)卦倬蜆I(yè)工程。要著力挖掘現(xiàn)有企業(yè)潛力,杜絕盲目鋪新攤子。對現(xiàn)有扭虧無望的企業(yè)和項目,要下決心停辦和退出,盡量減少損失。
  各級供銷合作社棉花經(jīng)營企業(yè)要全面貫徹落實國務(wù)院關(guān)于棉花流通體制改革的精神,積極參與市場競爭,實行下崗分流,減員增效,自負(fù)盈虧;要通過調(diào)整收購網(wǎng)點,減少流通環(huán)節(jié)和流通費用;要徹底實行政策性業(yè)務(wù)和經(jīng)營性業(yè)務(wù)、主營業(yè)務(wù)與附營業(yè)務(wù)嚴(yán)格分開。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對棉花收購資金實行“庫貸掛鉤、封閉運行”。供銷合作社棉花企業(yè)必須在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行開立基本帳戶,不許擠占挪用收購資金,不得再發(fā)生新的虧損掛帳。國家委托供銷合作社棉花企業(yè)承擔(dān)的儲備棉任務(wù),要嚴(yán)格核定儲備費用和貼息數(shù)額并及時撥付;超出核定的費用由企業(yè)自行承擔(dān);要加強管理,明確責(zé)任,確保儲備棉安全。鼓勵產(chǎn)棉區(qū)以供銷合作社為依托發(fā)展棉花合作組織,與農(nóng)民結(jié)成利益共同體。具備條件的棉花合作組織可直接與大型紡織企業(yè)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,實現(xiàn)產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化。
  供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè),要適應(yīng)化肥市場逐步放開的要求,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,努力改善為農(nóng)服務(wù),在市場競爭中發(fā)揮主導(dǎo)作用。國家和地方委托農(nóng)資企業(yè)承擔(dān)儲備任務(wù),要核定儲備費用和利息補貼數(shù)額。農(nóng)資企業(yè)經(jīng)營化肥購銷業(yè)務(wù)發(fā)生的虧損,一律由企業(yè)自行承擔(dān)。要與化肥生產(chǎn)企業(yè)加強營銷聯(lián)系,縣以下供銷合作社要積極興辦農(nóng)資專業(yè)合作社,并可與當(dāng)?shù)剞r(nóng)技站、土肥站、植保站實行聯(lián)合服務(wù),優(yōu)勢互補,利益聯(lián)結(jié),聯(lián)合興農(nóng)。

 五、清理社員股金,消除金融隱患
  各級供銷合作社要認(rèn)真貫徹《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中國人民銀行整頓亂集資亂批設(shè)金融機構(gòu)和亂辦金融業(yè)務(wù)實施方案的通知》(國辦發(fā)〔1998〕126號)中清理整頓股金的有關(guān)政策,對以“保息分紅”方式吸收的股金,根據(jù)股金的來源、期限,在三年內(nèi)分期轉(zhuǎn)退,平穩(wěn)過渡。在清理整頓期間,各地供銷合作社一律不得吸收新股金。對經(jīng)營不善、支付困難的基層社,縣聯(lián)社要及時向當(dāng)?shù)卣畧蟾妫扇∏袑嵱行Т胧婪逗突饪赡馨l(fā)生的擠兌風(fēng)險。全國供銷合作總社要根據(jù)國家的金融政策盡快修訂股金管理辦法。

 六、妥善處理供銷合作社虧損掛帳
  為促進供銷合作社轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,妥善解決供銷合作社虧損掛帳,國務(wù)院決定成立供銷合作社虧損掛帳清理核查小組,對供銷合作社歷史形成的虧損掛帳進行全面清理、核查,并按照“分清性質(zhì),分清責(zé)任,逐級負(fù)擔(dān)”的原則制定具體處理辦法,報國務(wù)院批準(zhǔn)后實施。各級供銷合作社要積極配合,根據(jù)供銷合作社虧損掛帳清理核查小組統(tǒng)一制定的方案和表格,據(jù)實填報虧損數(shù)額和虧損原因,不得更改原始帳目。各級政府要全力協(xié)助供銷合作社虧損掛帳清理核查小組做好清理、核查工作,確保此項工作的順利進行。

                         中華人民共和國國務(wù)院
                         一九九九年一月二十八日


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