各省、自治區(qū)、直轄市民政廳(局),各假肢工廠、假肢科研所:
一九八六年十一月三日至十日,我部在青島市召開了第二次全國假肢工作會議。會議開得是成功的。現(xiàn)將《第二次全國假肢工作會議紀要》印發(fā)給你們,望結合當?shù)厍闆r,認真貫徹執(zhí)行。
附:第二次全國假肢工作會議紀要
第二次全國假肢工作會議,于一九八六年十一月三日至十日在青島市召開。參加會議的有各省、自治區(qū)、直轄市民政廳(局)負責假肢工作的處長、經理,各假肢廠的廠長和假肢裝配站站長,有關專家、教授、還有外系統(tǒng)、集體或個人開辦的假肢廠(車間)的代表。會議傳達了崔乃夫部長最近關于假肢工作的重要講話。唐一志司長做了題為《加快改革步伐,增強工廠活力,為實現(xiàn)假肢工作的現(xiàn)代化而奮斗》的工作報告。會議以假肢行業(yè)的改革為中心,總結交流了經驗,進一步明確了業(yè)務指導思想,統(tǒng)一了對假肢工廠性質的認識,制定了改革措施,通過了《假肢行業(yè)“七五”科技發(fā)展規(guī)劃》。同時,召開了中國假肢協(xié)會成立大會,選舉了協(xié)會的領導機構。會議開得很成功。
一、七年來的回顧
會議認為,自一九七九年全國假肢工作會議以來,在黨的十一屆三中全會正確路線指引下,我國的假肢工作取得了長足的進步。特別是近幾年,在改革浪潮的推動下,各地假肢廠積極改革,大膽探索,社會效益和經濟效益明顯提高。目前,全國直屬民政部門管理的有三十七家假肢廠和十個假肢裝配站,另有九家屬于醫(yī)務部門和其他系統(tǒng)的假肢廠(車間),合計共五十六家假肢廠、站,分布在除西藏以外的各省、自治區(qū)、直轄市。據(jù)民政部對本系統(tǒng)假肢廠的統(tǒng)計,一九八五年有職工四千一百余人,假肢產品的年產量為:假肢三萬零九百件,矯形、輔助器八萬九千二百件,專用三輪車、輪椅一萬二千八百輛;年產值為二千零二十五萬元,年利潤為二百九十五萬元。與一九七九年相比,假肢廠、站數(shù)增加了三分之一,從業(yè)人數(shù)增加了二分之一,產值翻一番,利潤翻兩番。
但由于假肢工作基礎差,底子薄,發(fā)展不平衡,目前還存在許多問題,主要表現(xiàn)在:(1)改革的步子不大,有些問題統(tǒng)得過死,工廠缺乏活力;(2)人才缺乏,后繼乏人;(3)設備陳舊,技術落后,資金匱乏;(4)有些主管部門對假肢工作重視不夠,多頭領導,扶持措施不力。
二、明確業(yè)務指導思想
隨著國民經濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,尤其是殘疾人康復工作的廣泛開展,殘疾人對假肢產品的品種、質量要求愈來愈高,假肢工作要更好、更廣泛地為殘疾人服務,必須擴大假肢范疇,加速假肢產品的更新?lián)Q代。隨著經濟體制改革的深入發(fā)展,以承包為主的各種經濟責任制的推行,假肢廠不能再靠吃“事業(yè)”的大鍋飯過日子了,必須按經濟規(guī)律辦事,加強企業(yè)化管理,走放開、搞活的道路。
假肢工作要適應新的形勢,就必須首先更新觀念,端正業(yè)務指導思想。會議認為,發(fā)展假肢工作的指導思想是:加快改革步伐,擴大假肢范疇,堅持為殘疾人服務;加強企業(yè)管理,增強工廠活力,努力提高兩個效益;依靠科技進步,狠抓技術改造,加速產品更新?lián)Q代。具體地講,就是要逐步實現(xiàn)以下四個轉變:
(1)從單純的生產型向綜合服務型轉變;(2)從行政管理向企業(yè)化管理轉變;(3) 從單純裝配假肢向生產各種康復器具轉變;(4)從獨家辦廠向多層次、 多渠道辦廠轉變。
三、加快改革步伐,增強假肢工廠活力
(一)明確假肢工廠的性質
假肢工廠目前仍實行“事業(yè)單位,企業(yè)管理”,但應逐步向企業(yè)化發(fā)展。三十多年的實踐證明,假肢工廠按純事業(yè)單位對待,既無壓力,又無動力,是得不到較快發(fā)展的;但目前還不能馬上全部改為企業(yè)性質,條件還不成熟,要有一個轉變時期。因此,一方面要指出方向,逐步向企業(yè)化發(fā)展,一方面要創(chuàng)造條件,給予引導和促進。
(二)加強企業(yè)化管理
會議認為,假肢工廠的改革必須從加強企業(yè)管理入手,采取切實措施,對工廠的產供銷體系實行企業(yè)化管理;要嚴格執(zhí)行產值、產量、成本、利潤、勞動生產率等主要企業(yè)指標的考核,實行全面質量管理;要推行多種形式的、以承包為主的經濟責任制,認真貫徹按勞分配的原則;要嚴格執(zhí)行利潤分配使用原則,“多留少提”(或者不提),主要用于發(fā)展生產,并按照有收入的事業(yè)單位的標準發(fā)放獎金。同時,為了使工廠能休養(yǎng)生息,根據(jù)一九八○年民政部、財政部、國家勞動總局的文件精神,以下五項費用暫時仍由事業(yè)費撥款扶持:(1)工廠的基本建設、 大型設備投資及流動資金;(2)工廠的科研、康復部門的費用;(3)工程車下鄉(xiāng)及對農村困難戶進行減免費安裝的補貼款;(4)對價格一時理不順而出現(xiàn)的經營性虧損, 可在一定時間內由主管部門給予差額補貼;(5)對職工的退、 離休和病故后的喪葬費以及遺屬的待遇等費用,按事業(yè)單位進行處理。總之,一要改革,二要扶持保護。
(三)推行和完善經濟承包責任制,建立健全崗位責任制
假肢工廠的產供銷部門,要結合假肢生產的特點,推行以計劃成本、利潤指標承包為主的經濟承包責任制,使職工的工資、獎金收入同工廠生產計劃的完成、經濟效益的提高掛起鉤來,從而調動職工的勞動積極性。假肢工廠的管理、科研、康復和其他難以承包的服務部門,要建立健全崗位責任制,把業(yè)務考核、成果評定、服務質量與工廠的效益結合,與職工的獎金、工資掛鉤,促使服務質量和管理水平的提高。
實行經濟承包責任制的部門和實行崗位責任制的部門,在勞動定額、獎金分配上比例要適當,要優(yōu)先考慮生產部門,但差距不能過大。
(四)實行廠長負責制
假肢工廠要根據(jù)中發(fā)198621號文件頒發(fā)的全民所有制工業(yè)企業(yè)三個條例的規(guī)定,實行廠長負責制。
為保證廠長負責制的實行,主管部門要進一步簡政放權,使廠長有必要的人權、財權和生產經營權。工廠的黨組織要積極支持廠長行使職權,廠長應自覺地接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。
(五)合理調整假肢產品的價格
假肢產品的價格偏低,直接影響了假肢工廠的經濟效益。雖然這兩年一些假肢廠對產品價格作了一定調整,但普遍尚未達到兩部一局文件規(guī)定的利潤率,即:高檔產品為30%左右,一般產品為20%左右,普及產品為20%~25%.因此,要在加強成本核算的基礎上,有計劃地進行合理調整。要產品分檔次,價格有高低,用高檔產品養(yǎng)低檔產品;要高進高出,新產品新價格,使生產有利可圖;同時,要盡量維持老產品老價格。
價格問題是個政策性很強而又十分敏感的問題,一定要慎重。假肢產品的調價,既要實事求是,又要顧全大局,全國假肢工廠的同類產品價格應基本統(tǒng)一,因地區(qū)差價不同,允許售價有所不同。各廠產品的價格調整由當?shù)孛裾d(局)和物價局審批,然后報部。假肢標準件的價格調整,應先經部主管部門統(tǒng)一審定、協(xié)商平衡。
(六)擴大假肢范疇
假肢工廠要努力擴大生產經營范圍,把假肢產品的范疇擴大到包括行走工具、視聽工具、輔助工具等在內的各種康復器具。要深挖工廠潛力,開拓市場,更廣泛地為殘疾人服務。
(七)改進假肢標準件的生產供應工作
組織標準件的復審工作。為加強對假肢標準件的質量管理,改進現(xiàn)有的技術要求、工藝規(guī)范、檢測標準,決定由假肢所牽頭,三處配合,再從各生產廠抽出部分技術人員,組成專門班子,制定方案,分期分批的對假肢標準件逐一進行復審。合理進行生產廠的布局。在現(xiàn)有標準件生產廠的基礎上,逐步把各大區(qū)的重點廠建成生產廠,使全國通用的零部件能同時有兩家以上生產,還可以專門生產適用于本地區(qū)的零部件。重點要進行換代產品零部件的生產布點。
放開假肢標準件的生產供應。在允許競爭、鼓勵競爭的前提下,生產廠有權按部里統(tǒng)一要求對標準件的價格進行調整,裝配廠有選購或不訂購的自由。同時,要有計劃,積極引導,充分協(xié)商。標準件價格的調整要有全局觀點。
(八)加強對假肢工廠的領導,統(tǒng)一歸口管理
要加強假肢工廠領導班子的整頓和建設,選拔事業(yè)心強、懂業(yè)務、有干勁的人擔任廠長,對于不稱職、混日子的領導干部要撤換。為了避免政出多門,會議認為,假肢生產不同于一般福利生產,產品要定向,部里歸口城福司,建議各地民政廳(局)將假肢廠統(tǒng)一歸口,由城福處管理。
四、擴大服務范圍,把假肢工作推向新的水平
(一)繼續(xù)抓緊農村普及安裝工作
會議認為,根據(jù)我國國情,開展農村普及安裝是我國假肢工作的一項長期的戰(zhàn)略任務,是農村社會保障工作的重要一環(huán),要把這一工作列為“七五”期間的一項重要任務。首先結合對農村殘疾人的調查,擴大普及安裝對象。根據(jù)肢殘者的實際困難和需要,除安裝普及型小腿假肢外,也可安裝常規(guī)假肢,同時進行大腿假肢和矯形器的普及安裝。其次,根據(jù)下鄉(xiāng)安裝的實際費用,適當放寬補貼費的使用標準;國家撥款的不足部分由當?shù)孛裾d(局)補貼,或向當?shù)刎斦块T申請解決。同時,把假肢工程車下鄉(xiāng)和擴建裝配網(wǎng)點結合起來,充分發(fā)揮各地假肢站在開展普及安裝中的作用。
(二)逐步發(fā)展假肢修配站
我國幅員遼闊,人口眾多,現(xiàn)有的假肢廠、站及從業(yè)人數(shù)是遠遠不夠的,各地要根據(jù)當?shù)厍闆r,有計劃地發(fā)展假肢修配站。建站工作,布點要慎重,措施要有力,經費要落實。各省要因地制宜地進行建站試點,取得經驗,逐步推廣。
(三)積極開展截肢者的康復工作
今后應從康復工程的角度,逐步改進和完善截肢者的康復工作。一般假肢廠都應有康復門診和功能訓練室,進行殘肢檢查和假肢的使用訓練。在有條件的假肢廠,首先是三個直轄市和各大區(qū)的重點廠,要在籌建假肢生產、科研與康復三位一體的假肢中心的基礎上,設立康復病床,增加理療、體療,開展殘肢檢查、功能訓練,安裝臨時假肢,進行使用假肢訓練,觀察與評價使用效果。
五、科技先行,促進假肢工作的現(xiàn)代化
(一)加強假肢科研工作
假肢科研要按照《假肢行業(yè)“七五”科技發(fā)展規(guī)劃》的要求,面向假肢生產、康復工程,以假肢產品的更新?lián)Q代為主攻課題,努力提高假肢科學裝備水平。當前主要是引進,貫徹“拿來主義”,走引進、消化、創(chuàng)新的道路。要努力建好北京假肢科學技術研究所,使其逐步成為全國假肢工作的科研中心,檢測中心,培訓中心,信息中心。要重視和加強各地假肢廠的科研工作,有條件的省、市可建立地方假肢科研所。
(二)狠抓技術改造、設備更新
首先要解決技術改造的資金來源:(1)由地方民政部門有計劃地扶持;(2)工廠提取設備折舊費和從利潤提成中提取企業(yè)發(fā)展基金;(3) 民政部有重點地扶持假肢工廠搞技術改造;(4)積極向銀行爭取技術改造貸款,列入計劃;(5)鼓勵與外商合作,引進外資進行工廠技術改造。
其次,技術改造要有長遠規(guī)劃和近期奮斗目標,分期分批逐步改造。要把重點放在更新?lián)Q代產品的生產設備上;要優(yōu)先解決對生產影響大的關鍵設備;有計劃地引進一些必要的國外先進技術和設備;今后幾年要有重點地改造和裝備一些管理好的工廠。
六、重視智力投資,加強人才培訓
人才問題是假肢行業(yè)發(fā)展的關鍵。今后要采取不同層次、不同方法培養(yǎng)人才。第一是辦好武漢假肢技工學校。先從假肢行業(yè)內部招生。隨著假肢事業(yè)的發(fā)展,裝配網(wǎng)點的增多和教學條件的完善,再面向社會招生。第二是創(chuàng)造條件,出國培養(yǎng)。第三是繼續(xù)舉辦各種類型的培訓班,尤其是加強對廠長的培訓。另外,在“七五”期間要積極做好假肢行業(yè)專業(yè)技術人員技術職務的聘任工作。
會議強調,假肢工廠的出路在于改革,改革的核心問題是增強工廠活力。全面改革和國民經濟的高速發(fā)展,給我們假肢工作帶來新的機遇,也提出更高的要求。我們要認清形勢,不失時機地進行大膽改革,為實現(xiàn)假肢工作的現(xiàn)代化而奮斗!
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簡介:
尹韋韋律師,現(xiàn)執(zhí)業(yè)于全國優(yōu)秀、安徽先進-----安徽深藍律師事務所,合肥律師協(xié)會會員,從事律師工作數(shù)年。工作以來,主要辦理合同糾紛(勞務合同、買賣合同、融資租賃合同、建設工程合同、借款合同)、刑事辯護、婚姻家事類案件,擁有豐富的訴訟和庭審經驗。參與辦理的部分典型案件如下:1、黃某、鐘某建設工程施工合同糾紛(為委托人爭取到210409元工程款);2、肖某離婚糾紛(依法分割夫妻共同財產,未承擔夫妻共同債務);3、李某勞務合同糾紛(為委托人爭取到勞務報酬27601元);4、王某機動車交通事故責任糾紛(為委托人爭取到各項賠償合計101174元);5、六安某公司買賣合同糾紛(為委托人爭取到貨款18592元);6、潘某民間借貸糾紛(為委托人爭取到借款人民幣36000元)…
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