指導(dǎo)思想

進(jìn)一步建立健全薪酬分配激勵機(jī)制

加強(qiáng)對企業(yè)薪酬水平的宏觀調(diào)控和指導(dǎo)

加強(qiáng)工作指導(dǎo)，認(rèn)真組織實施

（1）指導(dǎo)思想

堅持“市場機(jī)制調(diào)整、企業(yè)自主分配、職工民主參與、國家監(jiān)督指導(dǎo)”的改革方向；要從我省實際和企業(yè)具體情況出發(fā)，進(jìn)一步深化企業(yè)工資分配制度改革，推動企業(yè)改革發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益水平，在企業(yè)實行按勞分配。加強(qiáng)工資分配的激勵約束機(jī)制；要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，積極探索生產(chǎn)要素參與分配的具體辦法，充分調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，建立健全符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的工資分配調(diào)節(jié)體系，加強(qiáng)行業(yè)工資收入差距調(diào)節(jié)，進(jìn)一步建立健全薪酬分配激勵機(jī)制1.實行以崗位工資為基礎(chǔ)的基本工資制度，各企業(yè)要從本單位實際出發(fā)，加快改革基本工資制度。崗位分工明確的企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點，大力推行崗位績效工資制度，根據(jù)崗位勞動差異和實際貢獻(xiàn)，擴(kuò)大分配差距。企業(yè)取消人員身份界限，實行競爭上崗，可以上下浮動，由崗位決定工資，崗位變更工資。調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，將平均工資補(bǔ)貼納入崗位績效工資。對工資總水平較高的企業(yè)，在試行勞動力市場工資指導(dǎo)價的地區(qū)，績效工資比例原則上不低于60%，企業(yè)可參考當(dāng)?shù)貏趧雍蜕鐣Ｕ喜块T發(fā)布的價格信息，合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和各類人員工資收入水平。企業(yè)工資支付的具體標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，從而增減

企業(yè)對有實際貢獻(xiàn)的科技人員給予獎勵。獎勵的方式、數(shù)額和途徑，依照《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》、《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》的規(guī)定執(zhí)行，安徽省人民政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干規(guī)定的通知》（皖府發(fā)〔1999〕48號），實施了《安徽省鼓勵技術(shù)要素轉(zhuǎn)移試點辦法》的有關(guān)規(guī)定參與收入分配（安徽省人民政府發(fā)〔1999〕22號）

對科技成果完成者和成果轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)者的主要激勵措施如下：

（1）新增一定比例科技成果實施的利潤可提取獎勵