訂立涉外承攬合同前準備什么

一些規模較大的涉外承攬項目，尤其是與提供技術和設備相結合的項目，通常帶有補償貿易的性質，因此，在涉外承攬合同正式簽訂之前，一定要做好訂約前的準備工作，即要確立項目，編寫項目建議書，作可行性調查研究，并編寫可行性研究報告，然后才能與外商洽談，簽訂合同。

1、確立項目開展涉外承攬業務，應以發展出口商品生產，增加外匯收入為主要目的，同時，立足于本地區，本行業，本部門的實際情況。對于國內原材料充足，生產的產品已打入國際市場的品種一般不要進行加工承攬；對那些能利用國產原材料，元器件代替進口原材料的項目，要優先予以支持。確立項目時，應通過分析，預測，調查，結合自己的實際情況，選擇好承攬項目。通過各種渠道，調查了解定作人的資信情況，技術水平和經營能力，選擇資信好，技術水平先進，有經營能力，有合作誠意的定作人為合作對象。項目涉及到其他部門的，應征求有關部門的意見。

2、編寫項目建議書項目主辦單位應當把初步的立項意見及規劃進行規納整理，使之具體化，形成項目建議書向上級主管部門提出。項目建議書一般應包括下面一些內容：

(1)項目名稱，項目主辦單位及負責人。

(2)合作外商的名稱，國籍，企業經營情況和資信情況。

(3)舉辦該項目的理由和條件，包括來料，來件，來樣和設備，技術的引進，工繳費的收入情況說明和當地資金，材料，場地，水電，運輸等配套條件的說明。

(4)涉外承攬的范圍，規模及初步的經濟效益分析。

(5)初步的項目進度安排。

3、進行可行性研究。在提出項目建議書的基礎上，還應進行可行性調查研究。可行性研究是在合同項目進行談判和簽訂之前，對經濟和技術等方面進行研究，分析和論證，目的是綜合考證一個項目在經濟上的可行性，合理性和有利性，為涉外承攬業務提供較為可靠的科學依據。

在進行可行性研究中，應注意之下幾點：

(1)應由項目負責人，工程技術人員，財會人員，法律人員和外經貿業務人員組成專門隊伍進行可行性研究。本身沒有力量的，可請有關部門代為進行。

(2)要作好定作人的資信調查。應通過一切可能的途徑了解定作人的情況，如通過我國的外貿機構或專業公司，通過我國駐外商事機構，外事機構，通過中國銀行國外分行等渠道了解定作人的資信情況。

(3)要針對涉外承攬合同的特點，對承攬的各個環節，進行系統的研究分析，盡可能減少原材料，輔助材料的消耗，提高經濟效益。

4、編寫可行性研究報告。在進行了嚴格的可行性調查研究的基礎上，應按照項目的特點和具體形式，編寫可行性研究報告，其內容主要有：

(1)總述，介紹舉辦該涉外承攬項目的理由和經濟，技術意義，項目合作中外各方的情況，合作方案的內容和依據；

(2)原材料，輔助材料，零配件，設備，技術，交通，能源，勞動力等生產要素配置的種類，?數量，來源和供應的保障程度；

(3)項目規模，承攬方案和國際市場的發展趨勢；

(4)項目場地的解決及環境保護；

(5)承攬的生產方案；

(6)項目的經濟效益，社會效益的分析。

涉外承攬合同的審批程序

涉外承攬合同的審批涉外承攬合同必須經國家主管部門批準，一般由對外經貿部門負責。主要從項目是否按審批程序辦理，有無可行性研究報告，合同的定性是否準確，合同當事人的資信是否可靠，設備價格，工繳費標準，進口料件的加工出口率與損耗率是否合理，支付方式，爭議解決條款是否完善等方面進行審查，以確保合同的合法性，完整性和嚴密性。審批權限按之下規定：

凡是不需要國家增撥原材料，不影響燃材料動力平衡，其產品也不涉及外國市場配額，同時用匯又在100萬美元之下的項目，由省，自治區，直轄市自行研究確定和審批，報國家計委，對外經濟貿易部和主管部門備案。

凡涉及上述問題和用匯在100萬美元以上的項目，需事先報國家計委會同對外經濟貿易部等有關部，委審查批準。

綜合上面的介紹，涉外承攬合同一定要仔細研究，不能出現失誤。相信大家看了上面介紹后，對于涉外承攬合同的審批程序的法律知識有了一定的了解，如果你還有關于這方面的法律問題，請咨詢律霸網律師，他們會為你進行專業的解答。