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對于工作單位而言，員工可以選擇國企、私企和外企等等。近年來，隨著外企在我國快速的發展，越來越多的人想要進入外企工作。但是不管是國企、外企，還是其他的工作單位，對新入職的員工都有一定的要求標準。對那些想要進入外企工作的人，自然會有疑問，就是外企辦入職嚴格嗎?下面小編將一些歸納的經驗講述與大家。

一、外企辦入職嚴格嗎?

對于在外企辦入職這種情況，請勿急躁，一般企業入職流程都是比較繁瑣的，會需要等一段時間。

通常情況下，企業錄用都是先口頭錄用，然后在入職的時候才簽訂一些相關合同協議之類，這樣的錄用通知保障力比較弱，但是正規的外企公司都不會有問題。而如果是正式的錄用通知下發給了你，那就沒有問題，等入職流程走完，就可以正式入職了。

二、外企與國企的區別

(一)個人待遇

就待遇來講，當然是中外合資企業最好。我在2003年東北某石化的年薪是不到1萬五。目前在中外合資企業的待遇很好，可以有房有車。也有養老保險和公積金等，有商業醫療保險和統籌醫保。加班工資是平時的三倍。尤其是醫療保險很好，大小病全包，孩子半包，老婆如果沒有工作也半包。

國企只有當官的才能出差坐飛機睡軟臥，民企只要老板同意就能坐飛機睡軟臥，中外合資企業大家都能坐飛機睡軟臥。國企當官的能分大房子，一般人分小房子，年輕人沒房子。中外合資企業沒有房子，國企過節年終分水果和油(采購這些東西的人少不了要撈回扣)，中外合資企業很少分，但是有年終獎(一到兩個月的薪水)。

(二)工作強度

中外合資企業比較忙，并且這工作強度沒有人監管，都是自己主動去做工作，最輕松的是國企。我看到管理崗位非常輕松。因為國企的定員很多。我們現在的車間在國有企業需要至少3倍的人運行。

(三)員工關系

國企員工之間關系最復雜。如果沒有關系或者自己不很會處理人際關系的話，升官的機會是很少的。國企忙的忙死，玩的玩死，但是國企有一個好處，你再壞，再沒本事，沒有人敢炒你。有時候為了分房子一般工人可以把領導頭打破。

中外合資企業員工關系都很簡單，沒有那么多勾心斗角，中外合資企業員工關系更好些，更簡單些。我們公司每年都組織家人旅游，組織員工之間的聚會。遇到困難事情，大家都相互幫助。中外合資企業都不知道同事一個月掙多少錢，至少不知道細節。而在國有企業大家經常互相比較工資條。

(四)工會及職工權益

國企的工會“實力”最強大，設有工會主席、辦公室主任、女工部長、會計、文娛部長等等，但都是只拿錢不干實事的主，而且都有關系才能到那個崗位。這樣的工會根本不可能維護職工的利益，從來不會出現為提高工人工資跟領導談判的事情。

一個員工要通過工會代表大會，而且更重要的國企領導怕惹麻煩。一般歐洲的中外合資企業不會隨便解雇員工，我們公司還沒有出現被解雇的員工，離開公司的員工大多是三條去向：出國、開公司、到更好的中外合資企業。個別被炒掉的一般會提前通知到個人，讓他找新的單位，找到后再離職。

(五)培訓

培訓體系最完善的中外合資企業，但是中外合資企業一般不會雇用一個完全沒有經驗的畢業生。對剛畢業的學生而言，國企才是最好的培訓基地。沒有工作經驗的學生一般很難進入中外合資企業，但是某些崗位例外比如生產崗位。 國企培訓不要指望專門送你去進修那種，那是很難給你的，那樣的指標只會留給當官的和有關系的。國企能給你的最好的培訓就是：做事。你大膽拿國有資產去練兵，沒有關系。因為不論在民企還是中外合資企業，你都不會有這么好的機會給你去試牛刀的。從國有企業出來的都知道這些事情。

中外合資企業的培訓比較系統，哪怕你已經很熟悉的東西，可能每年都還要進行培訓。這種培訓通常是在公司內部或集團內的國外公司，而不是坐在教室聽課。而且培訓者都是國際著名培訓公司。我每年都有幾次這樣的機會。

(六)管理

國企最喜歡說的一句話是“管理出效益”。這句話沒有錯，但是國企卻誤解了這句話的含義。這句話的真正含義是“管理型企業出效益”，而不是“管理好職工出效益”。事實上，中國大多數國企已經無力與國中外合資企業業競爭，壟斷型企業的利潤來源于政策支持，競爭型企業的利潤已經越來越低。吉林石化曾經要求員工兩人成行3人成伍。聽著好象監獄和軍營一樣。不管你相信不相信，這個是真的。

目前在國內設立的中外合資企業有兩種類型，一種是利用中國廉價勞動力而設立的出口加工廠，一種是看重中國市場而設立的企業，后者大多只注重銷售和服務。這樣，中外合資企業在中國招聘的員工并不多，但是利潤可觀。如我所知的北京飛利浦有限公司，員工100人左右，產值10億左右。

一般入職流程都是比較繁瑣的，會需要等一段時間。通常情況下，企業錄用都是先口頭錄用，然后在入職的時候，才簽訂一些相關合同協議之類。如果是被正式錄用，就會下發通知給你，接著就是辦理入職，一系列流程之后，就可以正式入職了。

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