一、公司做出的罰款單范本中要標(biāo)明哪些內(nèi)容?
標(biāo)明部門、姓名、罰款日期、事由、當(dāng)事人簽字、主管確認(rèn)、經(jīng)理審批、人事部蓋章。
處罰通知
XXXX年XX月X日,公司xx制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識,根據(jù)公司《獎懲管理制度》,現(xiàn)決定對以下人員進行處罰,以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下:
1、事故直接責(zé)任人XXX,200元;
2、事故間接責(zé)任人XXX、XXX,各100元;
3、XX經(jīng)理、XX副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,各50元。
望各位同事引以為戒,特此通知。
XXXXXXXXXXXXXXXX有限
公司
XXXX年X月X日
二、員工罰款通知單目的
對員工進行規(guī)范管理,從管理者的角度看,主要有兩大基本目的:
(1)發(fā)掘與有效利用員工的能力;
(2)通過考核,對員工給與公正的評價與待遇,包括獎懲與升遷等。
對員工進行規(guī)范管理,從員工個人的角度看,主要有兩大基本目的:
(1)員工能夠從一個客觀的角度了解自己和該崗位的匹配度,以便能夠更好的提升自己。
(2)在日事情考核上員工能夠每天記錄自己工作情況和學(xué)習(xí)情況,積少成多,不斷成長。
(3)員工的努力能夠收獲相應(yīng)的獎勵,提升工作積極性。
三、員工罰款通知單作用
作用包括4點:
(1)考核有利于評價、監(jiān)督和促進員工的工作,有明顯的激勵作用;
(2)為確定員工的勞動報酬與其他待遇提供科學(xué)依據(jù);
(3)為個人認(rèn)識自我、組織進行考核,促進員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件;
(4)有利于管理者了解下屬,以便進行合理的崗位調(diào)整及職務(wù)晉升。
在被公司罰款之前,員工個人不會對公司罰款的原因不清楚的,所以只需要拿到公司的罰款單之后,對照罰款單當(dāng)中填寫的罰款原因是否符合實際情況就行了。基本上行政罰款單也是這樣的,都會告知當(dāng)事人,行政罰款的原因,法律依據(jù),還有就是罰款繳納的地點以及不交罰款的法律后果。
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