企業(yè)注冊商標(biāo)后仍頻遭仿冒

華藝衛(wèi)浴是本次通過中國馳名商標(biāo)認(rèn)證的五個(gè)企業(yè)之一，記者了解到，該企業(yè)自1993年已注冊了“華藝衛(wèi)浴”這一商標(biāo)，“我們一直比較重視企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，還專門成立了一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)部來管理商標(biāo)，也委派了一些第三方幫我們監(jiān)控、了解市場上是否有人假冒我們的商標(biāo)進(jìn)行銷售。”華藝衛(wèi)浴的總經(jīng)理助理馮柏進(jìn)告訴記者，盡管該公司為保護(hù)商標(biāo)花了不少心血，然而不法企業(yè)仿冒商標(biāo)，混淆消費(fèi)者的問題仍防不勝防。2012年，該公司在安徽發(fā)現(xiàn)了一家假冒華藝商標(biāo)的企業(yè)，隨后開平本地也出現(xiàn)了一批仿冒華藝的產(chǎn)品。

“自2008年起，我們即開始申請中國馳名商標(biāo)，花了將近六年的時(shí)間，其中過程艱辛曲折。”馮柏進(jìn)說，在2008年之前，該公司的衛(wèi)浴產(chǎn)品以外銷為主，在國內(nèi)的品牌尚未叫響，2008年轉(zhuǎn)入國內(nèi)市場后，剛開始的銷售數(shù)據(jù)尚不太理想，因此在申請認(rèn)定遲遲未得以批復(fù)。“商標(biāo)代表的是企業(yè)的形象，是企業(yè)的品格。”

申請了商標(biāo)仍一再遭遇仿冒并非個(gè)例，廣東彩艷股份有限公司的商標(biāo)自1986年已進(jìn)行注冊，但此后仍有多家企業(yè)進(jìn)行仿冒，“我們的商標(biāo)名稱是彩艷+圖形，核定使用商品名稱是色母粒，有一家企業(yè)就仿冒名稱為‘彩艷色’，使用商品名稱是‘母粒’，非常接近。還有的仿冒為‘新彩色母粒’、‘新艷色母粒’。”廣東彩艷股份有限公司主席邱德厚坦言，發(fā)現(xiàn)多家仿冒企業(yè)后，彩艷股份有限公司便于2007年開始提請申報(bào)中國馳名商標(biāo)，以加強(qiáng)商標(biāo)的保護(hù)力度。

新法實(shí)施后審查不再遙遙無期

嘉權(quán)專利商標(biāo)事務(wù)所商標(biāo)部經(jīng)理、資深商標(biāo)代理人鄧志豪在接受采訪時(shí)也表示，企業(yè)注冊商標(biāo)的意識的確比以前有所提升，“從商標(biāo)申請量即可直觀看出，2003年全年我們代理的商標(biāo)申請量是幾十件，現(xiàn)在江門地區(qū)一年有1200多件，翻了十幾倍。”

有不少提供商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的平臺，有的還打出“轉(zhuǎn)讓比新注冊更省錢、省時(shí)、省事”的口號。鄧志豪坦言，這種說法有一定道理，“由于商標(biāo)申請注冊量快速增長，現(xiàn)在能想到的常用商標(biāo)名稱，想要注冊一個(gè)完全和別人不沖突的商標(biāo)很難。企業(yè)可能花了時(shí)間和金錢申請注冊，但申請可能被駁回。而買一個(gè)現(xiàn)成別人已注冊成功的商標(biāo)，的確比較便捷。但是不一定省錢，轉(zhuǎn)讓的價(jià)格一般比新注冊的價(jià)格高。”

對于新商標(biāo)法給企業(yè)帶來的利好，袁小姐認(rèn)為，企業(yè)最受益的是新法中確定了審查時(shí)間，“以前申請的審查時(shí)間是不確定的，快則一年多，慢的要等上幾年，企業(yè)著急，我們只能幫忙查詢，也無法和商標(biāo)局溝通，無法獲知遲遲未通過審查的原因。”袁小姐說，商標(biāo)長時(shí)間不確定能否批下來，企業(yè)很尷尬，想做宣傳又不好宣傳，“如果做了宣傳，最終商標(biāo)又批不下來，前期宣傳的花費(fèi)就等于打水漂了。”

“新法中規(guī)定，如果一個(gè)企業(yè)先使用一個(gè)未注冊商標(biāo)，而后有其他企業(yè)注冊該商標(biāo)，先使用該商標(biāo)的企業(yè)仍然可以在原來的使用范圍內(nèi)繼續(xù)使用該商標(biāo)。在舊法中，一旦有其他企業(yè)注冊了該商標(biāo)，此前使用這一商標(biāo)的企業(yè)則立刻必須停止使用。新法的規(guī)定給了這些企業(yè)緩沖的時(shí)間，不至于遭受巨額的損失。”鄧志豪認(rèn)為，新法的這一規(guī)定還在很大程度上遏制了搶注的行為，“以前一旦注冊了商標(biāo)就擁有了絕對的權(quán)利，注冊者可以禁止所有人使用，因此，很多人為了謀取高額的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，便把別人正在使用但還沒有注冊的商標(biāo)進(jìn)行搶注。新規(guī)實(shí)施后，搶注后可能對原使用者無法構(gòu)成威脅，搶注者難以從中謀取到利益，因此，搶注的動機(jī)就會被削減