勞動(dòng)合同沒約定培訓(xùn)費(fèi),辭職時(shí)單位要賠償合理嗎 合理，雖然勞動(dòng)合同沒有約定，但是如果用人單位可以證明有培訓(xùn)費(fèi)，勞動(dòng)者辭職的應(yīng)該賠償。 根據(jù)我國法律規(guī)定，職工培訓(xùn)問題作為勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)關(guān)系中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)在勞動(dòng)合同中予以約定，明確有關(guān)培訓(xùn)事宜及違約賠償責(zé)任;或者...

案例： 曉-媛在上海某中日合資企業(yè)擔(dān)任產(chǎn)品模板設(shè)計(jì)，是公司的技術(shù)骨干。1997年公司將曉-媛送到日本培訓(xùn)九個(gè)月，學(xué)習(xí)日本國內(nèi)先進(jìn)的制圖工藝和操作實(shí)踐。同時(shí)，在曉-媛同意的前提下，將培訓(xùn)協(xié)議作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充條款，注明如有勞動(dòng)關(guān)系違約行為，則罰款相當(dāng)培訓(xùn)費(fèi)十倍的數(shù)...

縱觀本案，飛行人員解除勞動(dòng)關(guān)系的賠償金計(jì)算問題一直是案件的爭議焦點(diǎn)，本文擬對本案審理中涉及的三種計(jì)算方式進(jìn)行分析，并結(jié)合案件處理的實(shí)際結(jié)果發(fā)表自己的觀點(diǎn)。 一、第一種計(jì)算方法，**公司認(rèn)為，在對飛行人員進(jìn)行招錄時(shí)及以后的工作中，公司對飛行人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn)和訓(xùn)...

自動(dòng)離職不等于開除公職,你是事業(yè)編制,國家公務(wù)員考試可以考。檔案也會(huì)計(jì)算你的工齡的。政審不會(huì)有問題。 關(guān)于自動(dòng)離職后的檔案問題 首先單位沒有任何理由不給你檔案，哪怕你有錯(cuò);其次，你要搞清楚你公司進(jìn)行的是什么培訓(xùn)，是專項(xiàng)培訓(xùn)還是職業(yè)培訓(xùn)，如果是職業(yè)培訓(xùn)，則用人單...

一、怎樣預(yù)防人力資源管理風(fēng)險(xiǎn) 通過對企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生和作用的機(jī)理進(jìn)行分析，包括人與環(huán)境之間的關(guān)系和委托代理理論的分析，以及企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，從而獲得企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)理論，用它們可以指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。 1、完善企業(yè)人力資源管...

一、怎樣預(yù)防人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)？ 通過對企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生和作用的機(jī)理進(jìn)行分析，包括人與環(huán)境之間的關(guān)系和委托代理理論的分析，以及企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，從而獲得企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)理論，用它們可以指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。 1、完善企業(yè)人力資源...

一、用人單位該不該收培訓(xùn)費(fèi) 《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)培訓(xùn)制度，按照國家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)本單位實(shí)際，有計(jì)劃地對勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。從事技術(shù)工種的勞動(dòng)者，上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)。”《企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)規(guī)定》第9條規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)將職業(yè)培訓(xùn)列入本...

不該。對職工進(jìn)行培訓(xùn)，承擔(dān)正常的費(fèi)用，是用人單位應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，用人單位不得將其轉(zhuǎn)嫁到職工身上。 《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)培訓(xùn)制度，按照國家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)本單位實(shí)際，有計(jì)劃地對勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。從事技術(shù)工種的勞動(dòng)者，上崗前必...

(一)回避風(fēng)險(xiǎn)方式 這是企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)中最簡單，也是比較消極的一種方式。風(fēng)險(xiǎn)回避有許多限制條件：第一，有些企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)是不能回避的，只要存在人力資源管理，就必然存在風(fēng)險(xiǎn);第二，回避風(fēng)險(xiǎn)可能帶來經(jīng)濟(jì)損失，因?yàn)榛乇茱L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，有可能錯(cuò)過機(jī)會(huì);第...