注:本篇法規(guī)已被《中國建設(shè)銀行關(guān)于公布失效和廢止的規(guī)章制度及規(guī)范性文件目錄的通知》(發(fā)布日期:1998年1月9日 實(shí)施日期:1998年1月9日)廢止
中國人民建設(shè)銀行關(guān)于印發(fā)《中國人民建設(shè)銀行重點(diǎn)項(xiàng)目
經(jīng)辦行目標(biāo)管理考核辦法(試行)》的通知
(1990年6月27日 建總發(fā)字[90]第83號)
建設(shè)銀行各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市分行:
現(xiàn)將《中國人民建設(shè)銀行重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)辦行目標(biāo)管理考核辦法(試行)》印發(fā)給你們,請結(jié)合本地區(qū)情況盡快制定具體實(shí)施辦法,并轉(zhuǎn)知所屬執(zhí)行。
本辦法從今年開始試行,考核期限從1月1日算起。各行批準(zhǔn)的實(shí)施方案(或責(zé)任書)應(yīng)于10月底前報(bào)總行備案,以后年度均按辦法中規(guī)定的期限報(bào)送。試行中有什么問題請及時(shí)反映給總行。
抄送:國家計(jì)委、財(cái)政部、人民銀行、審計(jì)署。
附件:
中國人民建設(shè)銀行重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)辦行目標(biāo)管理考核辦法(試行)
第一條 為了進(jìn)一步推動國家按合理工期組織建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目(以下統(tǒng)稱重點(diǎn)項(xiàng)目)財(cái)務(wù)資金管理向深度和廣度發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,充分調(diào)動重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)辦行為重點(diǎn)建設(shè)服務(wù)的積極性,根據(jù)《中國人民建設(shè)銀行重點(diǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,特制定本試行辦法。
第二條 本辦法試行的目標(biāo)管理,是把我行管理重點(diǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金的主要任務(wù)轉(zhuǎn)化為相對固定的工作標(biāo)準(zhǔn)和較為系統(tǒng)的指標(biāo)體系,并通過目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考評,客觀地反映全行重點(diǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理的水平和效果。
第三條 凡是直接經(jīng)辦重點(diǎn)項(xiàng)目的基層行(處)都應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理。
第四條 考核內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)
一、精神文明建設(shè)
加強(qiáng)思想政治工作,健全思想政治工作制度,做到經(jīng)常化、正規(guī)化。積極開展“四有”教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),使之適應(yīng)工作需要。
搞好廉政建設(shè),遵守職業(yè)道德,杜絕以權(quán)謀私、以貸謀私、收受賄賂等違法違紀(jì)行為。
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù),搞好銀企關(guān)系,維護(hù)銀行信譽(yù)。
領(lǐng)導(dǎo)班子符合“四化”標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,富有進(jìn)取精神,能夠帶領(lǐng)全體職工獻(xiàn)身重點(diǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理工作。
二、基礎(chǔ)工作
崗位責(zé)任制度健全并切實(shí)可行,工作任務(wù)和職責(zé)落實(shí)到有關(guān)科室及個(gè)人,獎罰條件落到實(shí)處。消滅責(zé)任事故。
完善工作報(bào)告制度,各類報(bào)告、報(bào)表質(zhì)量符合要求,報(bào)送及時(shí)。
根據(jù)國家及總、分行有關(guān)檔案管理要求,建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案,做到內(nèi)容完整,數(shù)字準(zhǔn)確、真實(shí)。建立必要的檔案管理制度并充分利用經(jīng)濟(jì)檔案開展財(cái)務(wù)資金管理工作。
三、調(diào)查研究及項(xiàng)目評估
在保證質(zhì)量的前提下,按時(shí)完成上級行布置的投資調(diào)查、典型調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查等工作任務(wù)。結(jié)合經(jīng)辦項(xiàng)目的具體情況,主動開展調(diào)查研究,作為促進(jìn)建設(shè)單位加強(qiáng)管理、節(jié)約投資和上級部門決策的參考依據(jù),有實(shí)用價(jià)值。通過開展調(diào)查研究工作不斷提高財(cái)務(wù)資金管理水平。
積極參與、配合上級行搞好項(xiàng)目評估工作,嚴(yán)格執(zhí)行《中國人民建設(shè)銀行基本建設(shè)貸款項(xiàng)目評估實(shí)施辦法》等規(guī)定,遵循國家產(chǎn)業(yè)政策和我行信貸原則,做到提供情況準(zhǔn)確,評估意見公正、客觀。
四、概、預(yù)算及結(jié)算管理
積極主動參與初步設(shè)計(jì)及概算(包括調(diào)整概算)審查工作,做到審查前有準(zhǔn)備、審查時(shí)有建議,并通過審查和建議力求達(dá)到合理確定概算、節(jié)約投資的目的。經(jīng)辦行(處)的意見和建議應(yīng)于主管部門組織審查前報(bào)告總、分行。
認(rèn)真了解、檢查概算執(zhí)行情況,做好概算分析預(yù)測工作。累計(jì)投資完成額達(dá)到概算總投資60%以后,每年進(jìn)行一次全面的概算執(zhí)行情況分析,分析報(bào)告專題報(bào)送總、分行。
認(rèn)真審查建設(shè)工程預(yù)算(含標(biāo)底),嚴(yán)格執(zhí)行《中國人民建設(shè)銀行審查建設(shè)工程預(yù)算管理暫行辦法》,工程預(yù)算審查面、審查定案率、綜合準(zhǔn)確率均達(dá)到95%。
認(rèn)真審查非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備價(jià)格,核實(shí)設(shè)備成本并能收到實(shí)效。非標(biāo)設(shè)備價(jià)格審查面一般應(yīng)達(dá)到70%。
加強(qiáng)工程結(jié)算管理,符合《中國人民建設(shè)銀行工程結(jié)算辦法》等有關(guān)規(guī)定的要求。
協(xié)助建設(shè)單位推行投資包干和工程招標(biāo)投標(biāo)工作,參與包干基數(shù)、標(biāo)底的確定與審查,幫助落實(shí)各項(xiàng)條件并監(jiān)督實(shí)施。
五、計(jì)劃及財(cái)務(wù)管理
積極參與計(jì)劃管理,協(xié)助建設(shè)單位編制投資計(jì)劃。監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施,制止并反映計(jì)劃外工程、擅自提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大投資規(guī)模等問題。每年要進(jìn)行兩次投資落實(shí)工作,重點(diǎn)是協(xié)助單位挖掘資金潛力,內(nèi)部平衡余缺,力求收到實(shí)效。落實(shí)投資報(bào)告應(yīng)分別于5月底、10月10日前報(bào)送總、分行。報(bào)告內(nèi)容符合有關(guān)要求,做到有情況、有分析、有措施、有建議。
根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī),協(xié)助建設(shè)、施工單位建立健全財(cái)務(wù)管理制度并監(jiān)督實(shí)施,對存在的問題應(yīng)予以制止并幫助糾正。敢于揭露矛盾,敢于堅(jiān)持原則。
協(xié)助建設(shè)單位按期編報(bào)年度基建財(cái)務(wù)決策,并通過監(jiān)督與審查,切實(shí)起到核實(shí)建設(shè)成本和控制費(fèi)用支出的作用。同時(shí)還要認(rèn)真做好對帳、簽證工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。審查中有分歧的問題,一般應(yīng)協(xié)商解決,經(jīng)協(xié)商難以解決的,要詳細(xì)說明所提意見的理由,在隨決算上報(bào)匯總部門的同時(shí),還應(yīng)直接報(bào)送總、分行各一份。
督促建設(shè)單位及時(shí)辦理財(cái)產(chǎn)交付
手續(xù),配合清理
債權(quán)債務(wù)和結(jié)余物資。督促單位按規(guī)定及時(shí)上交基建收入和結(jié)余資金。積極參與、監(jiān)督建設(shè)單位編制竣工決算,做好審查工作。參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(或預(yù)驗(yàn)收)工作,對國家組織驗(yàn)收的項(xiàng)目,經(jīng)辦行(處)應(yīng)于驗(yàn)收(或預(yù)驗(yàn)收)前將存在的問題、建議報(bào)告總、分行。正式驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi),在認(rèn)真分析投資成本、投資效果和財(cái)務(wù)資金管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面的基礎(chǔ)上,寫出全面的工作總結(jié)報(bào)告,報(bào)總、分行及
管轄行。
六、籌措及供應(yīng)資金
采取有效措施積極吸收各項(xiàng)存款,多渠道籌措資金,增強(qiáng)資金實(shí)力。積極發(fā)揮銀行功能,為重點(diǎn)建設(shè)調(diào)劑資金余缺。一般性存款計(jì)劃完成率達(dá)到100%,自籌資金交存率達(dá)到100%。
根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)際需要,及時(shí)請領(lǐng)資金,并在總、分行下達(dá)的貸款計(jì)劃、指標(biāo)(或限額)內(nèi)及時(shí)、合理供應(yīng),保證資金到位,無截留、挪用現(xiàn)象。
建立健全資金撥付審批制度,明確有關(guān)人員職責(zé),對資金投向?qū)嵤┯行ПO(jiān)督,制止各項(xiàng)不合理開支。
七、
貸款管理
通過經(jīng)辦行(處)發(fā)放的貸款,手續(xù)符合有關(guān)貸款辦法的要求,無計(jì)劃外、超計(jì)劃(指標(biāo))及無合同(或協(xié)議,下同)支用貸款等現(xiàn)象。經(jīng)常檢查、監(jiān)督貸款運(yùn)用情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)予以制止并進(jìn)行處理。
簽訂的各項(xiàng)
借款合同符合《中國人民建設(shè)銀行借款
合同管理暫行規(guī)定》及有關(guān)貸款辦法的要求。凡是總行下達(dá)計(jì)劃(或指標(biāo))的貸款,應(yīng)在其貸款合同生效后十個(gè)有效工作日內(nèi)將副本分別報(bào)送總、分行。
采取切實(shí)措施,抓緊到期貸款的回收工作,貸款回收計(jì)劃完成率達(dá)到100%。對逾期貸款應(yīng)分別不同種類,落實(shí)分年(季)還款計(jì)劃,限期收回。
八、財(cái)會管理及財(cái)務(wù)成果
切實(shí)加強(qiáng)財(cái)會管理,財(cái)會工作符合“達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)部復(fù)核和稽核制度健全。努力增加收入、節(jié)約支出,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕亂擠亂攤成本等現(xiàn)象。
利潤計(jì)劃完成率達(dá)到100%。
第五條 目標(biāo)的制定與分解。各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市分行(以下簡稱各分行),應(yīng)結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況對本辦法第四條規(guī)定的考核內(nèi)容進(jìn)行分解,制定出便于考核的目標(biāo)項(xiàng)目。然后再根據(jù)總行確定的各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合經(jīng)辦行(處)上報(bào)的各項(xiàng)工作目標(biāo),參考建設(shè)項(xiàng)目的情況及上年實(shí)際執(zhí)行結(jié)果等,合理制定經(jīng)辦行的各項(xiàng)目標(biāo)值。對那些難以量化的目標(biāo),可采取定性、或定量與定性相結(jié)合的方法來表示。經(jīng)各分行批準(zhǔn)的目標(biāo)值應(yīng)作為指令性計(jì)劃下達(dá),也可以通過分行與經(jīng)辦行(處)簽訂責(zé)任書的形式確定,并于每年五月底前報(bào)總行備案。
各分行確定的目標(biāo)項(xiàng)目和目標(biāo)值,要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理這一重點(diǎn)全面反映經(jīng)辦行(處)的各項(xiàng)工作,既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,又要切實(shí)可行。
經(jīng)辦行(處)應(yīng)根據(jù)分行制定的目標(biāo),合理安排各項(xiàng)工作,將目標(biāo)層層分解,落實(shí)到有關(guān)科室和個(gè)人,同時(shí)還要研究制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)各項(xiàng)條件,做到權(quán)責(zé)利相結(jié)合。
第六條 目標(biāo)的實(shí)施與檢查。在目標(biāo)實(shí)施過程中,各經(jīng)辦行(處)應(yīng)注意檢查了解目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度,協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部各方面的關(guān)系,研究解決存在的問題,保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。各分行也要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用,積極為經(jīng)辦行(處)開展工作創(chuàng)造條件,解決實(shí)際問題。采取定期檢查、抽查等措施,結(jié)合日常工作進(jìn)行登記、記錄,并形成檢查制度。對實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的因外部條件發(fā)生較大變化等非主觀因素導(dǎo)致目標(biāo)無法完成的情況,必要時(shí)應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整。總行結(jié)合日常工作也要注意協(xié)調(diào)、解決實(shí)施中的問題,并對各分行和經(jīng)辦行(處)不定期檢查。
第七條 目標(biāo)的考核與評比。各分行及經(jīng)辦行(處)均應(yīng)建立嚴(yán)格的考評制度,制定考核標(biāo)準(zhǔn)。對經(jīng)辦行(處)的考核實(shí)行計(jì)分考核,具體計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件一。各分行應(yīng)根據(jù)本地區(qū)情況將此標(biāo)準(zhǔn)具體化。
各經(jīng)辦行(處)應(yīng)在年度終了一個(gè)月內(nèi),將目標(biāo)執(zhí)行情況,各項(xiàng)工作主要實(shí)績進(jìn)行全面總結(jié),連同內(nèi)部考評結(jié)果一并上報(bào)分行。各分行收到總結(jié)報(bào)告后,要集中力量及時(shí)組織審查、考核,根據(jù)經(jīng)辦行(處)的工作實(shí)績,結(jié)合平時(shí)檢查掌握的情況,嚴(yán)格按計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事求是地予以計(jì)分,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行評比。考評結(jié)果(參考格式見附件二)連同推薦總行評比的意見于下年三月底前報(bào)總行一式兩份。總行對各分行報(bào)送的考評結(jié)果及推薦意見進(jìn)行審查、核實(shí)、評比,并將考評結(jié)果通報(bào)全行。
第八條 為保證目標(biāo)管理工作的順利進(jìn)行,各分行均應(yīng)成立由主管行長掛帥,以投資處為主有關(guān)處室參加的重點(diǎn)項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)目標(biāo)的制定、實(shí)施、檢查和考核評比工作。
第九條 獎懲制度。各級行都要根據(jù)自身的條件建立相應(yīng)的獎罰制度。
總行對評定的全國重點(diǎn)項(xiàng)目先進(jìn)經(jīng)辦行(處)予以通報(bào)表揚(yáng),并不定期召開表彰大會授予榮譽(yù)稱號,同時(shí)與物質(zhì)利益掛鉤。
對完成工作目標(biāo)差以及出現(xiàn)重大責(zé)任事故、嚴(yán)重違法、違紀(jì)案件,給建行聲譽(yù)造成惡劣影響的經(jīng)辦行(處),給予經(jīng)濟(jì)處罰并予以通報(bào)批評。
對考核評比工作中弄虛作假的行(處),取消當(dāng)年參加評比資格。
第十條 各分行根據(jù)本地區(qū)情況制定的具體考核辦法應(yīng)報(bào)總行備案。對本辦法執(zhí)行中存在的問題請及時(shí)向總行反映。
第十一條 本辦法自發(fā)布之日起試行。
附:一、目標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(略)
二、年度目標(biāo)成果評價(jià)表(略)