（1999年5月25日　交銀發(fā)［1999］78號(hào)） 交通銀行各分、支行： 　　現(xiàn)將《對(duì)虧損行信貸管理的暫行規(guī)定》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 附：　　　　　　　 對(duì)虧損行信貸管理的暫行規(guī)定 　　為加強(qiáng)對(duì)虧損行的信貸管理，調(diào)動(dòng)虧損行扭虧積極性，促其調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)和信貸結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益，按計(jì)劃減虧、扭虧、特制訂本規(guī)定。 　　一、分類管理原則 　　1.總行對(duì)虧損行的信貸業(yè)務(wù)實(shí)行因行制宜、分類管理的辦法。依據(jù)各行利潤(rùn)計(jì)劃完成情況、余額存貸比狀況以及不良貸款占比三項(xiàng)指標(biāo)，并綜合分析虧損行目前的經(jīng)營情況、所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及發(fā)生虧損的具體原因等各項(xiàng)因素，在不改變內(nèi)部信用評(píng)級(jí)的前提下，將虧損行劃分為A、B、C三類，分別授予不同的信貸業(yè)務(wù)審批權(quán)限。 　　2.A類虧損行，原則上須同時(shí)具備以下三個(gè)條件： 　　（1）完成總行下達(dá)的年度利潤(rùn)（虧損）指標(biāo)； 　　（2）余額存貸比不高于全行年末平均水平； 　　（3）年末不良貸款占比較年初下降2-3個(gè)百分點(diǎn)。 　　3.B類虧損行，原則上須同時(shí)具備上列（1）、（2）兩個(gè)條件。 　　4.C類虧損行，為未完成年度利潤(rùn)（虧損）指標(biāo)或雖完成年度利潤(rùn)（虧損）指標(biāo)，但余額存貸比高于全行年末平均水平的行。 　　二、分類授權(quán)標(biāo)準(zhǔn) 　　5.A類虧損行信貸業(yè)務(wù)審批權(quán)如下： 　　（1）當(dāng)年用于支持AB級(jí)（含AB級(jí)）以上客戶的新增貸款，可逐筆報(bào)請(qǐng)管轄分行在其權(quán)限內(nèi)審批；管轄、直屬分行是虧損行的，可比照二等行的權(quán)限自行審批；超過權(quán)限的須報(bào)請(qǐng)總行審批。對(duì)AB級(jí)以下客戶的新增貸款，須逐筆報(bào)總行審批。 　　（2）對(duì)BA級(jí)（含BA級(jí)）以上客戶的收回再貸，管轄、直屬分行和轄屬行可分別比照二等行和三等行的權(quán)限自行審批；超過各自審批權(quán)限的須報(bào)請(qǐng)上級(jí)行審批。對(duì)BA級(jí)以下客戶的貸款、只收不貸。 　　6.B類虧損行信貸業(yè)務(wù)審批權(quán)如下： 　　（1）當(dāng)年新增貸款必須投向AB級(jí)以上（含AB級(jí)）客戶，并逐筆報(bào)管轄分行審查后轉(zhuǎn)報(bào)總行審批。 　　（2）對(duì)BA級(jí)（含BA級(jí)）以上客戶的收回再貸，需逐筆報(bào)請(qǐng)管轄分行在其權(quán)限內(nèi)審批；管轄、直屬分行是虧損行的，可比照三等行的權(quán)限自行審批。對(duì)BA級(jí)以下客戶的貸款，只收不貸。 　　7.A、B兩類虧損行對(duì)貸款展期以及借新還舊業(yè)務(wù)，參照重新修訂的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）2條的規(guī)定辦理。 　　8.除總行特別授權(quán)外，暫不恢復(fù)C類虧損行的信貸業(yè)務(wù)審批權(quán)。貸款展期和借新還舊業(yè)務(wù)也必須按照重新修訂的《通知》2條的規(guī)定執(zhí)行，并須逐筆報(bào)總行審批。 　　9.各虧損行僅限于對(duì)AB級(jí)（含AB級(jí)）以上或收取100%保證金的客戶辦理承兌匯票和信用證業(yè)務(wù)，其審批權(quán)限的具體掌握標(biāo)準(zhǔn)是： 　　（1）對(duì)收取100%保證金的客戶辦理上述兩類授信業(yè)務(wù)，管轄、直屬分行和轄屬行可在總行下達(dá)的控制額度內(nèi)分別比照一等行和三等行的權(quán)限自行審批。超過各自審批權(quán)限的須報(bào)請(qǐng)上級(jí)行審批。 　　（2）對(duì)AB級(jí)以上客戶辦理上述兩類授信業(yè)務(wù)，分別參照本規(guī)定5、6、7條的規(guī)定執(zhí)行。 　　10.本規(guī)定生效前，總行已特別授權(quán)的虧損行，可繼續(xù)執(zhí)行原授權(quán)規(guī)定，但原規(guī)定未明確的事項(xiàng)，以本規(guī)定為準(zhǔn)。 　　三、考核與管理 　　11.總行于每年年初對(duì)各虧損行執(zhí)行上年利潤(rùn)指標(biāo)情況、余額存貸比狀況以及不良貸款占比等三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果排隊(duì)分類，相應(yīng)調(diào)整其信貸業(yè)務(wù)的審批權(quán)限。 　　12.各虧損行業(yè)務(wù)工作的重中之重是大力組織存款和清收不良資產(chǎn)，而不是增加貸款。各行一定要在狠抓存款的同時(shí)，把“收欠息、清逾期、壓兩呆”和壓縮非盈利資產(chǎn)放在全行工作的中心位置，扎扎實(shí)實(shí)地抓出成效。對(duì)存款增量較大、清收和處理不良資產(chǎn)較多、扭虧成績(jī)突出的行，總行將采取貸款與增量存款適當(dāng)掛鉤、與清收和處理不良貸款適當(dāng)掛鉤、與超額完成減虧計(jì)劃適當(dāng)掛鉤的辦法，支持其業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。 　　13.各虧損行要深入開展市場(chǎng)調(diào)研，精心篩選客戶，努力尋找有利于增加存款、有利于調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、有利于扭虧增盈的新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。切實(shí)做好貸款“三查”，確保新增貸款質(zhì)量，努力做到“新問題不再發(fā)生，老問題不斷消化”。盡快改變虧損局面，早日步入良性發(fā)展的軌道。 　　附件：虧損行信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)分類表（略）