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關于報送中國證券期貨業解決計算機2000年工作問題總結的函

來源: 律霸小編整理 · 2021-03-09 · 4101人看過

信息產業部計算機2000年問題工作小組:

  《關于對解決計算機2000年問題工作進行總結的通知》(信息函[2000]003號)收悉。

  現將我會《中國證券期貨業解決計算機2000年問題工作總結》送上。

  中國證券期貨業解決計算機2000年問題工作總結

  中國證券市場從發行、交易到清算,幾乎完全依賴于計算機、網絡與衛星通信技術。為解決計算機2000年問題(以下簡稱Y2K問題),中國證監會高度重視,嚴格按照國務院有關文件規定,以及信息產業部的一系列要求,精心組織,周密部署,開展了大量工作,現總結如下。

  一、主要工作

  (一)認真調查,摸清情況。為客觀評估Y2K問題可能引發的風險,開展了全行業系統摸底調查,回收、分析調查問卷3400多頁,解剖了6家典型單位的系統,結果表明:在交易所和證券、期貨公司的計算機軟硬件和應用系統中都存在局部的Y2K問題,可能引發數據混亂與丟失、市場運行中斷、聯網測試恢復和數據備份失敗等風險。

  (二)統一指揮,明確責任。為有效解決Y2K問題,中國證監會成立了領導小組和工作小組,負責制訂全行業解決Y2K問題工作計劃并組織實施;進行技術培訓與交流;督促和檢查工作進展;協調行業內外有關單位聯合測試。各單位也及時成立了解決Y2K問題領導小組和工作小組。

  為落實責任,確定了法人代表負責制,各單位法人代表要填寫《解決計算機2000年問題承諾書》,報證監會各派出機構備案。為統一行動,避免引起混亂,確定了統一信息披露原則,未經證監會批準或授權,業內有關單位或部門不得擅自進行關于Y2K問題方面的信息披露;上市公司必須在年報、中報中披露有關Y2K問題的信息;申請上市的公司必須在《招股說明書》中披露有關Y2K問題的信息。

  (三)組織周密測試。在推動各單位自查、自測并及時更新、升級的基礎上,中國證監會組織了三次聯網測試,提供了兩次聯網測試環境,并與8家商業銀行進行了一次聯合測試。

  1、摸底性測試(1998年9月26-27日)。全國5個證券期貨交易所、結算公司、通信公司,15家證券營業部,10家期貨經紀公司參加,主要是檢測交易、清算和通信系統的Y2K問題,評估測試方案的合理性,測試發現了可以導致系統癱瘓的6個方面的Y2K問題。

  2、聯網測試(1998年11月28-29日)。全國5個證券期貨交易所、757家證券營業部、235家期貨經紀公司和6家主要信息公司參加,測試發現交易所和部分證券營業部存在Y2K問題;個別計算機軟件開發商開發的交易軟件存在嚴重的Y2K問題,不能過渡到2000年或不能處理閏年;235家期貨公司中,約6.8%的公司自評未通過行情系統的測試,11%的公司自評未通過結算系統的測試。

  3、全網測試(1999年2月10-12日)。全國證券交易所、結算公司、通信公司,證券公司及其營業部,境外B股經營機構,8家商業銀行分支機構參加,涉及全部交易品種、交易項目和交易過程。測試發現,全國700余家證券營業部在柜臺交易、遠程委托、行情大屏幕顯示、行情分析、銀證轉帳或財務監控等系統中均不同程度地發現局部的Y2K問題,其中19家問題嚴重,導致交易、清算業務中斷。測試結束后,各單位及時解決了發現的問題。

  1999年4月17日,組織了期貨業Y2K問題的全網測試。

  4、跨行業聯合測試(1999年9月18日)。經與中國人民銀行和各商業銀行協商,證券業49家證券公司總部、1000余家證券營業部與其結算銀行精心設計了聯合測試方案,進行了法人結算、銀證轉帳系統的測試,上交所也隨后與美國花旗銀行進行了B股結算系統的測試。銀證聯合測試發現并解決了部分銀證轉帳系統銀行、證券端存在的Y2K問題。

  (四)做好應急工作。鑒于Y2K問題的復雜性、不確定性和隱蔽性,中國證監會要求證券期貨業各單位于1999年9月底前完成應急計劃的制定、培訓和演習,10——12月組織全行業應急計劃演習與經驗交流,修改和完善應急計劃,并逐步完成向2000年過渡的應急準備工作。

  1999年9月,中國證監會正式印發《證券期貨經營機構Y2K應急計劃指引》,對各單位應急計劃的目標、組織體系、職責劃分、技術備份與恢復措施,保持重點業務系統連續性的應急操作,以及報告制度、信息披露、法律協助和應急方案更新等提出了明確要求。同時給出了應急計劃范例。1999年12月4日,證券期貨業進行了Y2K應急計劃演習。

  (五)確保順利過渡。

  1、零日過渡

  按照應急計劃,1999年12月30日下午閉市清算完成后,證券期貨業各單位的應急指揮中心正式啟動,工作人員準時到位,實行24小時輪流值班制度和事故報告制度,全面展開各項工作,包括:

  (1)1999年12月30日正常清算完成后,進行數據和系統備份。

  (2)12月31日,各單位向所在轄區證監會派出機構報送所備份的數據。

  (3)2000年1月1日,各單位檢查、測試本單位系統及相關環境。

  (4)1月2日上午9:00—11:30,全行業進行試交易,下午恢復系統。除發生個別Y2K問題外,試交易和系統恢復順利。

  (5)1月3日,各單位據自查和聯網測試結果調整系統。

  (6)1月4日,開始首日交易。

  證券期貨業信息系統順利過渡到2000年,在首日成交量明顯放大的情況下,整個系統平穩運行。

  2、閏年過渡

  證券期貨業閏年過渡期,我們啟動了應急指揮中心,實行24小時輪流值班,密切監視行業計算機系統;在過渡期內,不發新股和債券,以減少系統壓力。各單位都順利實現了閏年過渡,確保了過渡期內所有業務正常運行。

  二、基本認識

  證券期貨業順利實現了零日過渡和閏年過渡,確保了市場的平穩運行,全行業Y2K問題的成功解決,主要歸因于以下幾個方面:

  (一)領導重視,各部門密切配合。國務院高度重視,是成功解決Y2K問題的根本,信息產業部及時指導、協調,起到了很大的促進作用。金融證券是國務院列出的18個重點行業之首,對于證券業的Y2K問題,江總書記親赴上交所檢查,朱镕基總理幾次叮囑。證監會領導逢會必講,幾次現場檢查;會內各部門在召開專業會議時反復強調,工作上全力配合;證監會各派出機構跟蹤監測;各交易所、各公司保證了資金和人員到位。

  (二)工作標準化,抓細、抓實。我們從一開始就注意工作的標準化,使全行業保持大體一致的工作節奏,共同完成各階段的任務。工作小組設計和制定了《調查問卷》、《測試文檔記錄標準格式》、《解決Y2K問題提示性建議》、《系統凍結日定義與標準解釋》、《測試過程中的數據備份、應急計劃參考性范例》、《證券期貨經營機構Y2K應急計劃指引》、《證券公司Y2K應急計劃范例》,等等,起到了具體而有效的指導作用。

  (三)組織到位,技術保障。在工作小組成員中,除證監會的幾位同志外,全部來自市場一線,分別是交易所、結算與通信公司、證券期貨公司的技術骨干。他們熟悉情況,有較高的專業技能和強烈的責任感,認真分析Y2K問題及其風險,研究測試方案,制定應急計劃,并擔任獨立檢查專家,協助證監會各派出機構進行《證券經營機構營業部信息系統技術管理規范》(以下簡稱《規范》)落實和Y2K解決情況的檢查,進行現場指導和幫助。這種組織方式不但效率高,而且彌補了地方證券監管部門技術力量嚴重不足的缺陷。

  (四)督促檢查,不留死角。1999年10—11月,中國證監會組織對全國證券期貨交易所、經營機構Y2K解決情況的現場檢查,強化對解決Y2K問題的監管力度。

  (1)抓住重點。交易所是市場的核心,其信息系統的穩定運行是整個市場業務正常開展的前提。所以,中國證監會將交易所、登記結算公司、通信公司Y2K問題的解決作為重中之重,要求交易所對計算機系統源程序進行逐行檢查、復查;負責組織系統全部交易過程、全部交易項目、全部交易品種的聯網測試。

  在每次聯網測試中,中國證監會及其派出機構的同志都到交易所,現場跟蹤,發現問題,及時處理;10月,證監會副主席陳耀先同志親赴上交所檢查Y2K問題的解決情況;11月,證監會又就應急計劃的制定與落實情況,專門赴各交易所檢查,并將發現的共性問題通知交易所,要求改進和完善。

  (2)不留“真空”和“死角”。1999年,部分證券兼營機構的營業部處于托管過程中,期貨公司的整頓工作正在進行,解決Y2K問題的工作責任難以明確,資金難以保證,系統風險極大。針對這些“真空地帶”和“死角”,中國證監會要求有關各方簽署《在證券營業部轉讓、托管過程中解決Y2K問題承諾書》,報備證監會各派出機構,把責任落實到人;聯網測試后,針對沒有通過測試、系統中斷、不能交易的證券公司,證監會又組織交易所的技術專家進行調查指導,證監會各派出機構對公司總部和營業部發出《限期整改意見書》,并跟蹤落實;證監會上海廣州沈陽派出機構采取果斷措施,關閉了所轄區域內解決Y2K問題工作不力、進展緩慢、存在嚴重技術風險的3家證券營業部。

  三、幾點收獲

  證券期貨行業的技術風險防范是一個長期的任務,通過解決Y2K問題,各項有關工作都得到了促進和提高。

  (一)提高了全行業的系統安全意識。證券期貨業將解決Y2K與落實《規范》有機結合起來,使全行業高級管理人員、技術人員對計算機系統可能引發的重大風險有了進一步的認識。在解決Y2K問題中推行的標準化工作方法,也較大幅度地提高了證券期貨業技術人員的管理水平和技術能力。

  (二)促進了行業技術規范化管理,提高了系統軟硬件水平。證券期貨市場的信息系統建設帶有很大的自發性,解決Y2K的工作全面展開后,證監會要求全行業以此為契機,搞好系統整理,統一規劃系統升級,分步實施,逐步處理“萬國”牌的軟、硬件系統,統一技術管理,防范系統風險。

  (三)形成和鍛煉了技術管理隊伍。在解決Y2K問題的過程中,我們先后舉行了兩次地方證券監管干部培訓班,五次全行業技術培訓交流和聯網測試準備會,面對面答疑,內容豐富,形式多樣;進行了兩次大規模的現場檢查,由證監會及其派出機構、交易所和證券公司的獨立檢查專家三合一,共同工作,互相交流,大家都得到了不同程度的提高。

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