各分局、三所：

　　現將《關于加強油料管理暫行規定和單船耗油考核獎懲試行辦法》發給你們，望認真貫徹執行。在實踐中認真總結經驗，發現“規定和試行辦法”的不足之處，要及時報局，以便修訂，逐步使其完善。

　　節約石油是國民經濟發展中帶有全局性的戰略問題，是一個長期的戰略方針，絕不是權宜之計，一定要深入持久地進行宣傳教育，提高群眾對節油重要意義的認識。對過去發生的問題必須抓緊處理。今后必須堅決杜絕油料管理工作中的不正之風。動員群眾從自己的工作崗位做起，從一點一滴的節約著手，把我局的油料管好用好，為實現我國本世紀末宏偉戰略目標而作出更大的努力！

　　關于加強油料管理暫行規定和單船耗油考核獎懲試行辦法

　　石油既是我國經濟建設中的戰略物資，又是短線產品，石油問題已經成為制約著國民經濟發展的一個重要因素，被列為實現本世紀末工農業總產值翻兩番這個宏偉目標的戰略重點之一，引起了舉國上下的深切關注。因而，節約石油不但具有重要的經濟意義，而且具有重要的政治意義。幾年來，我局在油料管理和節約用油方面做了一些工作，成績是主要的，但管理松散，浪費油料的現象仍然存在，有的甚至用油料亂拉關系，以油易物。違犯了國家的油料政策和有關規定，這種情況和石油戰略地位是不相適應的。為了整頓油料管理，防止油料外流和“跑、冒、滴、漏”，降低單機消耗。力爭在額定的油料指標內更好地完成海洋調查、監測任務，為國家多做貢獻。現將加強油料管理事項和單機消耗考核獎懲試行辦法規定如下：

　　一、關于加強油料管理的暫行規定

　　1、各單位要加強節約油料的宣傳工作，提高廣大群眾對節油戰略意義的認識，增強節油的緊迫感和責任感。領導干部要模范執行國家的油料政策和上級的有關規定。對于油料管理中出現的不正之風要作為端正黨風，嚴肅黨紀的一項重要內容來抓，不論涉及到任何人，都要認真追究，嚴肅處理。

　　2、油料要實行歸口管理，油料的計劃、供應、決算統計、考核、獎懲等工作，統一由各級供應部門專人負責，不得多頭管理，以免造成管理混亂，出現漏洞。

　　3、對于擬廠修而最后一次出海執行任務的船舶要嚴格控制加油量，力爭把處理油料的數量減少到最低限度。

　　4、船舶進廠前需卸下處理的油料，一定要在本單位其他船舶中調整安排，確屬調整不完而需向外單位價撥處理的，必須經分管油料工作的分局（所）領導審查批準，并報局備案；嚴禁對外價撥非廠修船舶油料，凡對外價撥非廠修船舶油料的，按每噸拾伍元罰金從批準人工資中扣除。

　　5、經批準處理的油料，一律由油料主管部門按規定辦理，其價格應經過化驗后按質論價，不準隨意提高或降低價格，如從中作弊，除賠償經濟損失外，同時給予必要的紀律處分。

　　處理油料不準賣給個人，違者要追究責任，除批評教育和給予必要的黨、政紀處分外，按每噸拾元罰金從決定者工資中扣除。如提供給投機倒把分子進行違法犯罪活動的，從重處理，加倍罰款。從中受賄者，以同案犯論處，給予罰款，紀律處分，直至追究刑事責任。

　　嚴禁利用處理油料拉關系走后門，以油易物，謀取私利，違者必須責成當事人追回經濟損失，沒收非法獲利，除按每噸拾伍元罰款外，并視情況給予必要的紀律處分。

　　6、禁止個人燒用公家油料。油料管理人員私自為他人提供油料或者個人私自偷用公家油料的，除按油料價格加倍罰款外，本人應在所在黨團組織或部門內檢查，并視情況予以紀律處分。

　　7、船隊要指定專人管理油料，認真如實填報統計報表，弄虛作假一次者，扣除全船年度油料獎金二分之一。

　　8、對于積極維護油料正常管理，檢舉各種違犯油料規定，經調查情況屬實者，各單位要給予積極支持和保護，任何人不得打擊報復，除視情況給予表揚，嘉獎、記功外，并從罰金中提取適當比例，予以獎金鼓勵。

　　二、關于單船耗油考核獎懲試行辦法

　　1、建立油料消耗統計考核制度。自一九八四年一月一日起，各單位單船對各種油料的領取、消耗、庫存情況，都要有詳細記載，并將每月領取、消耗、庫存油料情況于下月五日之前按表格要求報分局供應部門，分局對局實行季報。季報中既要有準確的統計，又要有扼要的分析說明，于下一季度第一個月的十五日之前報局（上述表格另發）。局和分局供應部門都要及時對油料統計進行分析匯總，認真總結經驗教訓，幫助船隊提高油料管理使用水平。

　　考核標準暫以船舶出廠額定耗油標準為準。

　　2、節油獎勵辦法。一九八四年實行年度獎。具體獎勵辦法另定。

　　3、耗油超標準懲罰辦法。凡因管理不善，造成超標準的，要予以罰款，罰款比例按計獎比例計算，罰金從事業人員核定獎金總額中扣除，不足部份從工資中遞補。船隊對罰金的分攤，按獎金分配等級和辦法辦理。

　　4、為了保證油料消耗考核工作的正常進行，要配齊配好必要的設備器材，如測油工具、油水分離器等。

　　三、關于經費處理問題

　　1、對于處理違犯油料管理規定中收回的損失和罰金，經有關部門審定，由油料主管部門開據，列油料費收入。

　　2、油料消耗考核獎金由油料費中支出，罰金列油料費收入。不論獎金和罰金均由油料主管部門審核開據，經分管油料工作的分局（所）領導批準后，交財務部門辦理。

　　3、購置測油器具的經費從各單位事業費中開支，購置油水分離器所用經費從各單位修船費中支出。