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關(guān)于推進(jìn)交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)

來(lái)源: 律霸小編整理 · 2021-01-07 · 9000人看過(guò)
交科教發(fā)[2008]120號(hào)     黨中央高度重視干部培訓(xùn)工作,2006年中央頒布了《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》,按照中央的統(tǒng)一部署,各級(jí)交通主管部門(mén)結(jié)合實(shí)際,努力加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,培訓(xùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,質(zhì)量不斷提高,服務(wù)交通發(fā)展的能力不斷增強(qiáng),為促進(jìn)交通事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但是,全國(guó)交通干部培訓(xùn)工作仍然存在發(fā)展不平衡、交通培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資力量薄弱和培訓(xùn)資源不能共享等問(wèn)題,制約著交通干部培訓(xùn)工作持續(xù)健康發(fā)展。   為主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要,推進(jìn)培訓(xùn)工作創(chuàng)新,根據(jù)《“十一五”交通教育與培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃》,“十一五”期間,交通行業(yè)將采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,依托社會(huì)優(yōu)質(zhì)教育與培訓(xùn)資源,建立以交通部管理干部學(xué)院、各省級(jí)交通干部培訓(xùn)中心及交通行業(yè)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主基地的交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍培訓(xùn)平臺(tái)(簡(jiǎn)稱(chēng)1+32平臺(tái)),以整合培訓(xùn)資源、加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)為切入點(diǎn),切實(shí)把發(fā)展的重點(diǎn)放到內(nèi)涵建設(shè)和提高培訓(xùn)質(zhì)量上,努力滿(mǎn)足交通行業(yè)發(fā)展對(duì)提高管理干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力的需要。現(xiàn)就推進(jìn)1+32平臺(tái)建設(shè)工作提出如下意見(jiàn):   一、指導(dǎo)思想   全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞交通發(fā)展大局,堅(jiān)持以提高培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量為核心,以穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)為契機(jī),求真務(wù)實(shí)、明確責(zé)任、健全機(jī)構(gòu)、完善管理,努力實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)教育培訓(xùn)資源的共享,促進(jìn)交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍建設(shè),為交通又好又快發(fā)展提供支持和保障。   二、基本原則   (一)共同建設(shè)、共享資源。充分調(diào)動(dòng)交通干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與平臺(tái)建設(shè)的積極性,集中行業(yè)的智慧和力量,共同開(kāi)發(fā)和建設(shè)好平臺(tái)。通過(guò)平臺(tái)的建設(shè),優(yōu)化交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)資源配置,實(shí)現(xiàn)各種教育培訓(xùn)資源共享。   (二)注重質(zhì)量、突出特色。支持平臺(tái)建設(shè)單位進(jìn)一步深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,辦出特色,提高培訓(xùn)質(zhì)量,努力成為交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)的主基地。通過(guò)平臺(tái)的建設(shè),共同形成交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)的主渠道。   (三)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,幫助交通干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改善基礎(chǔ)條件,鼓勵(lì)相互協(xié)作,努力解決交通干部培訓(xùn)發(fā)展不平衡問(wèn)題。通過(guò)平臺(tái)的建設(shè),促進(jìn)交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。   三、建設(shè)目標(biāo)   通過(guò)交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè),使交通干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)實(shí)力、培訓(xùn)質(zhì)量、管理水平、培訓(xùn)效益等方面有較大提高,特別是在深化培訓(xùn)改革、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、建設(shè)高水平師資隊(duì)伍、提高服務(wù)能力等方面取得明顯進(jìn)展。到2010年,初步構(gòu)建起1+32的交通行業(yè)干部培訓(xùn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),逐步形成結(jié)構(gòu)合理、功能完善、質(zhì)量?jī)?yōu)良的交通行業(yè)管理干部教育培訓(xùn)體系,更好地為交通事業(yè)發(fā)展服務(wù)。   四、主要內(nèi)容   (一)建立高效的運(yùn)作機(jī)制。由交通部管理干部學(xué)院牽頭,聯(lián)合各省級(jí)及相關(guān)單位干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系和協(xié)作體系,溝通交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)信息,共同開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程和教材,提供培訓(xùn)資源和技術(shù)支持,建立起高效的平臺(tái)運(yùn)作和管理機(jī)制。   (二)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)改革。堅(jiān)持按需施教、學(xué)以致用,加強(qiáng)干部培訓(xùn)需求的研究,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,積極推進(jìn)交通行業(yè)管理干部教育培訓(xùn)工作的創(chuàng)新。   (三)加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。按照素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)兼結(jié)合的原則,建設(shè)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。建立教師知識(shí)更新機(jī)制,通過(guò)多種途徑,不斷提高教師教學(xué)和研究能力。注重選聘實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和專(zhuān)家學(xué)者擔(dān)任兼職教師,建立優(yōu)秀兼職教師隊(duì)伍,積極利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段,努力實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)教師資源共享。   (四)建設(shè)交通管理干部培訓(xùn)資源庫(kù)。組織平臺(tái)建設(shè)單位對(duì)需求量大、覆蓋面廣的培訓(xùn)內(nèi)容,共同開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)教材,結(jié)合實(shí)際開(kāi)發(fā)交通特色的培訓(xùn)課程,形成交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)精品課程體系,建立交通管理干部培訓(xùn)資源庫(kù),開(kāi)放教學(xué)資源環(huán)境,滿(mǎn)足培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)需求,方便交通管理干部自主學(xué)習(xí),為交通管理干部搭建學(xué)習(xí)的公共平臺(tái)。   (五)改善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)條件。各交通主管部門(mén)和交通干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照滿(mǎn)足干部培訓(xùn)質(zhì)量的要求,求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)條件的建設(shè),改善和提高交通干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,努力創(chuàng)造以人為本的優(yōu)良學(xué)習(xí)環(huán)境。   五、總體要求   按照交通行業(yè)管理干部平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則,進(jìn)一步明確各方職責(zé),完善相關(guān)政策和措施,加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和引導(dǎo),確保交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。   各地交通主管部門(mén)要高度認(rèn)識(shí)交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)的意義,并把此項(xiàng)工作納入本部門(mén)教育培訓(xùn)工作重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃本區(qū)域內(nèi)交通干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)布局,整合教育培訓(xùn)資源,加強(qiáng)工作指導(dǎo),加大經(jīng)費(fèi)支持力度,重點(diǎn)培育1所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦進(jìn)入交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)單位。   各地交通主管部門(mén)推薦的平臺(tái)建設(shè)單位應(yīng)具有較好的培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施,能夠開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育;具有健全的組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)理念先進(jìn),有較高的管理水平;具有結(jié)構(gòu)合理的專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍,有較強(qiáng)的課程開(kāi)發(fā)和研究能力,有較高的教學(xué)水平;具有獨(dú)自開(kāi)發(fā)的特色課程,培訓(xùn)質(zhì)量為交通行業(yè)所認(rèn)可。   各地進(jìn)入平臺(tái)建設(shè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要以服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展,建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為己任,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)對(duì)交通管理干部教育培訓(xùn)規(guī)律的研究,創(chuàng)新干部培訓(xùn)模式,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和管理水平,在推進(jìn)交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)中,全面提升培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體實(shí)力。   交通部管理干部學(xué)院要切實(shí)承擔(dān)起牽頭建設(shè)平臺(tái)的責(zé)任,加強(qiáng)與平臺(tái)建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào),制定平臺(tái)建設(shè)的總體方案,落實(shí)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容,推動(dòng)平臺(tái)建設(shè)不斷進(jìn)展。根據(jù)平臺(tái)建設(shè)的實(shí)際需要,推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)的改革,整合各種教育培訓(xùn)資源,完善交通現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),為平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行提供技術(shù)支持。   六、實(shí)施步驟   交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)在2008-2010年內(nèi),按年度、分批推進(jìn),穩(wěn)步發(fā)展。2008年,交通部管理干部學(xué)院負(fù)責(zé)組織制定平臺(tái)建設(shè)總體方案和管理辦法,按程序完成第一批平臺(tái)建設(shè)單位的確認(rèn)工作,第一批平臺(tái)建設(shè)單位共同協(xié)商,建立良好的平臺(tái)運(yùn)行工作機(jī)制,研究開(kāi)發(fā)交通發(fā)展急需的培訓(xùn)項(xiàng)目;2009年,完成第二批平臺(tái)建設(shè)單位的確認(rèn)工作,組織平臺(tái)建設(shè)單位管理人員和師資培訓(xùn),開(kāi)展干部教育培訓(xùn)改革試點(diǎn),開(kāi)發(fā)交通干部培訓(xùn)精品課程和精品教材;2010年,完成第三批平臺(tái)建設(shè)單位的確認(rèn)工作,建成交通管理干部培訓(xùn)師資庫(kù)和培訓(xùn)資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)資源的開(kāi)放共享,完善平臺(tái)運(yùn)行工作機(jī)制。   建設(shè)交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)平臺(tái),是更好地實(shí)施“科教興交”戰(zhàn)略,落實(shí)黨中央提出的“大規(guī)模培訓(xùn)干部,大幅度提高干部素質(zhì)”的重要舉措,也是貫徹十七大提出的“發(fā)展遠(yuǎn)程教育,建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”的具體體現(xiàn),對(duì)推進(jìn)現(xiàn)代交通業(yè)發(fā)展、做好“三個(gè)服務(wù)”具有十分重要的意義。各地要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定切實(shí)可行的措施,認(rèn)真落實(shí)平臺(tái)建設(shè)的各項(xiàng)工作,推進(jìn)交通干部教育培訓(xùn)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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