一、為進一步加強對機車乘務員、調車組人員、列檢人員和運轉車長（以下簡稱三員一長）的管理，保證安全地質量良好地完成和超額完成鐵路運輸任務，特制定本辦法。

　　二、普遍實行公開招工，擇優錄用，確保新進人員的質量。

　　1、根據部下達的增人指標（戴帽下達的專用指標除外）和發生的自然減員，需要招收新工人時，應嚴格按照部定的招工條件和新招工人的男女比例，在地方勞動部門的統籌安排下，普遍實行公開招工，德、智、體全面考核，擇優錄用，以保證新招工人的質量。

　　2、招收退休、退職工人的子女，應嚴格按照國務院國發〔1978〕104號和（1981）164號文件的規定，必須符合招工條件，并要經過德、智、體全面考核，擇優錄用，不符合條件的，不準招收。

　　三、按照勞動力計劃和生產人員定員，配齊配好“三員一長”。

　　1、要根據勞動力計劃和“三員一長”的預備率、后備率的安排制定“三員一長”的配備、調整、補充方案。

　　2、凡招收的工人、自然減員的補員和退休、退職工人的子女，國家統一分配的技校（包括部分中專）畢業生復員退伍軍人，以及從路內外調入的工人，只要是符合行車條件的，應由鐵路局（鐵路分局）統一分配到運輸生產第一線去，到鐵路沿線去，以優先補充“三員一長”的缺員。

　　3、要根據生產任務的變化，勞動組織的改變，勞動力計劃和編制定員的調整，注意從多員單位選擇符合行車條件的人員（必要時還應從二、三線去選擇符合行車條件的人員）去進行轉培，以備“三員一長”的急需。

　　4、凡新補充的“三員一長”，必須按照有關規定，經過有關部門培訓、考核合格后，方能允許上崗。

　　5、“三員一長”中高職名的缺員，必須按照它們各自的《經歷圖》，從其低職名中選調補充，原則上不準越級使用。

　　6、應按照規定對“三員一長”進行體檢。經過醫務勞動鑒定，證明確實不能勝任“三員一長”工作的，要進行調離，并相應地予以改職。

　　四、必須保持“三員一長”的相對穩定。

　　1、“三員一長”一經配上，不經鐵路局（鐵路分局）的批準，不得任意改職和調出。

　　2、嚴禁拉用“三員一長”搞非生產或非本職工作，確因特殊需要，經過鐵路局（鐵路分局）批準抽調的，不得享受原工種的一切津貼、獎勵，其工資應由借用單位支付，并應按時組織歸隊。

　　五、配合有關部門加強對“三員一長”的紀律教育和技術業務培訓。

　　1、配合有關部門有針對性地對“三員一長”進行政治思想工作，教育他們熱愛本職工作，遵守勞動紀律，按照安全技術操作規程辦事，質量良好地完成任務。

　　2、配合有關部門加強對“三員一長”的技術業務培訓，參與對與培訓計劃的制定，及時抽調符合條件的人員進行脫產、半脫產學習。對經過培訓的，可根據運輸生產的需要，擇優予以改職、提職。

　　3、按照國家和鐵道部有關職工獎懲的規定，對模范遵章守紀的，要及時給予表揚、獎勵；對嚴重違章違紀的，要及時給予批評、處分。

　　六、加強對“三員一長”后備人員的管理。鐵路局要將后備人員與現職人員分開，不得使后備人員混在生產班組里；要對后備人員組織脫產培訓或指定單位負責代培。未經鐵路局的批準，任何部門、任何個人都無權動用后備人員。

　　七、建立健全“三員一長”的統計分析制度。

　　1、有關站段要有專人負責“三員一長”的日常管理，建立“三員一長”的花名冊和動態卡片，經常掌握“三員一長”的思想、工作、身體和技術業務狀況以及配備、使用情況，發現問題，及時解決。

　　2、鐵路分局、鐵路局應建立健全“三員一長”統計月報，定期進行分析研究，隨時掌握各單位“三員一長”配備、使用和管理情況，幫助站段解決存在的問題。

　　3、鐵道部工人管理部門要及時對“三員一長”季報進行匯總和分析，針對存在的問題，督促和幫助有關單位解決。

　　八、本辦法所規定的基本精神，原則上也適用于線路工（養路工）、巡道工和其它主要行車工種。

　　九、各鐵路局應根據本辦法的規定，制定或修改本單位的“三員一長”管理辦法，并報部核備。