揚府辦發〔2007〕48號 關于印發《市直工業企業集團、資產公司目標管理考核獎勵辦法（試行）》的通知 市經貿委、國資委，金茂化工醫藥集團、亞星汽車集團、工藝美術集團、工業資產公司： 《市直工業企業集團、資產公司目標管理考核獎勵辦法（試行）》已經市政府研究同意，現印發給你們，希認真貫徹執行。 二OO七年三月二十六日 市直工業企業集團、資產公司目標管理考核獎勵辦法(試行) 根據《揚州市工業經濟目標管理考核獎勵辦法》，為完善對市直工業企業集團、資產公司的目標管理和考核獎懲，特制定本辦法。 一、考核對象：江蘇金茂化工醫藥集團、江蘇亞星汽車集團、揚州工藝美術集團、揚州工業資產經營管理公司。 二、考核內容與計分方法 （一）考核指標體系。分兩大類，基本分200分。 第一類：經濟運行指標?；痉?00分。其中：產值15分，銷售收入30分，實現利稅25分，其中利潤15分，工業投資30分。 第二類：“雙創”“三重”指標?；痉?00分。其中：新品開發10分，新認定省級以上高新產品10分，新增省級以上品牌20分，內民資投入20分，外資實際到帳20分，5000萬元以上重點技改項目20分。 （二）單項計分方法。 每一單項完成指標得基本分；超（減）指標按比例記分，每超（減）10%，增（減）基本分5%，最多增（減）50%；缺項按該項平均得分的70%計分。 （三）被考核單位，有下列情形之一者，給予加分獎勵： （1）當年新增規模以上企業(不含原有企業裂變)，每增加1個加計2分（累計獎勵不超過10分）。 （2）金茂、亞星集團內當年每新增1個銷售超5億元、10億元、20億元、30億元和50億元的企業，工業資產公司當年每新增1個銷售超1億元、2億元、4億元、5億元和10億元的企業，分別加計4分、5分、6分、8分和10分，工藝集團當年每新增1個銷售超5000萬元、1億元、2億元的企業，分別加計4分、5分和6分。 （3）金茂、亞星集團當年每新增1個注冊民資1億元以上的工業項目，工藝集團、工業資產公司每新增1個注冊內民資3000萬元以上的工業項目，加計3分（包括增資、重組）。 （4）金茂、亞星集團當年每新增1個注冊外資3000萬美元以上的工業項目，工藝集團、工業資產公司當年每新增1個注冊外資1000萬美元以上并有實際到資的工業項目，加計4分（包括重組）。 （5）金茂、亞星集團當年每竣工1個設備或技術投資1億元以上工業項目，工業資產公司每完成1個設備或技術投資5000元以上工業項目，工藝集團每完成1個設備或技術投資3000元以上工業項目，分別加計4分。 （6）當年每新增1個中國名牌或馳名商標，加計4分，兩項同時獲得加計6分； （7）當年每新增1個“一站兩中心”或檢測中心，加計4分；每新增一個省級“一站兩中心”，加計2分； （8）當年每新增1個國家級高新企業，加計4分，每新增1個省級高新企業加計2分； （9）當年每新增1個上市公司（包括增發股票），加計4分。 （四）被考核單位，有下列情形之一者，給予相應的倒扣分處罰： （1）發生重、特大安全生產事故，扣減5-10分； （2）發生重大環境污染事故，并被環保部門認定處罰的，扣減5-10分。 （3）制售假冒偽劣產品情節嚴重，被市以上政府部門查處，并被省級以上媒體曝光的，扣減5-10分。 凡受到扣分的單位，當年不能評為一等獎。 （五）總分計分方法。 總分 =（經濟指標得分×60%）+（“雙創”“三重”工作得分×40%）+加分項目得分－減分項目扣分。 三、獎勵等級與獎勵辦法 獎勵等級：按照總分由高到低，設一、二、三等獎各一名。如綜合得分相等，以經濟運行考核得分確定獎勵等級。 獎勵辦法：對獲得一、二、三等獎的企業集團（資產公司），分別頒發相應等級獎狀一張，獎金在上年基礎上分別有所增加，對獲得一等獎的企業另頒發金質獎牌一塊，獎勵對象為企業董事長。 本考核結果將作為年薪制考核的重要依據，由市國資委、經貿委負責實施。 四、組織領導與考核分工 參照《揚州市工業經濟目標管理考核獎勵辦法》執行。 本考核獎勵辦法自2007年起試行，在試行中不斷完善。