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石化總公司關(guān)于印發(fā)《中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目投資控制獎(jiǎng)懲辦法(試行)》的通知

來源: 律霸小編整理 · 2020-12-14 · 9869人看過
 (中石化(93)建字84號(hào))   根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》的精神,為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制條例》,增強(qiáng)自我約束能力,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,控制概算,節(jié)約投資,研究制定了《中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目投資控制獎(jiǎng)懲辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們?cè)囆校?qǐng)認(rèn)真貫徹。在試行過程中有什么建議和補(bǔ)充意見,及時(shí)向總公司工程建設(shè)部反映,以便修改和完善。                          一九九三年二月十五日 附件:       中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目投資控制獎(jiǎng)懲辦法(試行) 第一章 總則   第一條 根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》的精神,為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制條例》,增強(qiáng)自我約束能力,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,在保證工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度的前提下,控制概算,節(jié)約投資,特制定本辦法。   第二條 凡列入中國石油化工總公司計(jì)劃的基本建設(shè)項(xiàng)目(包括按基本建設(shè)項(xiàng)目管理的技術(shù)改造項(xiàng)目),均按《中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目總承包暫行辦法》和《中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目投資控制暫行規(guī)定》進(jìn)行工程總承包或?qū)m?xiàng)承包。   第三條 進(jìn)行工程總承包或?qū)m?xiàng)承包的建設(shè)項(xiàng)目,在簽訂工程承包合同的同時(shí),建設(shè)單位或總承包單位與總公司簽訂投資包干協(xié)議后,按本辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 第二章 總承包獎(jiǎng)勵(lì)   第四條 建設(shè)項(xiàng)目由總承包單位進(jìn)行工程總承包,投資節(jié)余或投資超概算,可采取以下兩種辦法之一進(jìn)行獎(jiǎng)懲:   1.總承包單位獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任。節(jié)余的投資,總承包單位全額留成,并按6∶2∶2比例分別轉(zhuǎn)做后備基金、職工福利基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金;超概算的投資,總承包單位自行籌措資金解決。   2.總承包單位和籌建單位共同承擔(dān)責(zé)任。本著“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,節(jié)余的投資,雙方按5∶5比例分成;總承包單位再按6∶2∶2比例分別轉(zhuǎn)做后備基金、職工福利基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金,籌建單位則按5∶5比例分別用于歸還貸款和轉(zhuǎn)做職工福利基金、獎(jiǎng)勵(lì)基金。超概算的投資,總承包單位和籌建單位按5∶5比例分別自行籌措資金解決。   第五條 建設(shè)項(xiàng)目由籌建單位進(jìn)行總承包,節(jié)余的投資,按8∶1∶1比例分別用于歸還貸款和轉(zhuǎn)做職工福利基金、獎(jiǎng)勵(lì)基金。超概算的投資,自行籌措資金解決。   第六條 建設(shè)周期較長的項(xiàng)目,其單項(xiàng)工程結(jié)算后,投資如有節(jié)余,總承包單位可預(yù)提節(jié)余部分的5%作為獎(jiǎng)金。工程決算后,如沒有節(jié)余,單項(xiàng)工程預(yù)提的獎(jiǎng)金或預(yù)提獎(jiǎng)金超過節(jié)余的部分,由總承包單位用自有資金歸還。   第七條 在總承包概算總額范圍內(nèi),在保證按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè)的前提下,總承包單位對(duì)各單項(xiàng)工程的投資(費(fèi)用部分除外)有權(quán)調(diào)劑使用。   第八條 為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,籌建單位按中石化(1991)建字35號(hào)文及有關(guān)規(guī)定計(jì)取的建設(shè)單位管理費(fèi)(屬籌建單位的部分)、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)、辦公及生活家具購置費(fèi)等,包干使用,一次包死,節(jié)余全額留成,超支不補(bǔ)。 第三章 提前投料試車獎(jiǎng)勵(lì)   第九條 為加快工程建設(shè)進(jìn)度,盡早發(fā)揮投資效益,生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目可實(shí)行提前建成投料試車獎(jiǎng)勵(lì)辦法。   第十條 “計(jì)獎(jiǎng)提前時(shí)間”是從實(shí)際達(dá)到的工程中間交接(機(jī)械竣工)日期起,算到考核工期為止。考核工期是根據(jù)可行性研究報(bào)告、石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)工期定額、引進(jìn)項(xiàng)目合同和項(xiàng)目建設(shè)條件確定的,并經(jīng)項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)的合理工期。   第十一條 提前投料試車“獎(jiǎng)勵(lì)效益”不沖抵聯(lián)動(dòng)試車和投料試車的正常虧損。   第十二條 提前投料試車的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)單位、施工單位為了縮短工期,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所發(fā)生的趕工費(fèi)、措施費(fèi),在本單位的提前投料試車“獎(jiǎng)勵(lì)效益”中解決,不列入概算。   第十三條 提前投料試車期間凈收入的40%用于歸還貸款,60%作為籌建、總承包、施工、設(shè)計(jì)單位留成。留成部分的具體分配比例,經(jīng)各單位協(xié)商后,由項(xiàng)目主管部門核定。各單位的留成收入,均按6∶2∶2比例分別轉(zhuǎn)做后備基金、職工福利基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金。   第十四條 為了保證提前建成投料試車目標(biāo)各控制點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn),總承包單位可按設(shè)計(jì)負(fù)荷的60%測算效益,預(yù)提留成部分的6%作為獎(jiǎng)金,用等額抵押工程費(fèi)的辦法,獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)現(xiàn)各控制點(diǎn)的單位。   工程完成后,未實(shí)現(xiàn)提前投料試車目標(biāo),等額扣回全部預(yù)提的獎(jiǎng)金。未按合理工期建成投產(chǎn)的項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)拖后時(shí)間的長短,處以相當(dāng)于總承包費(fèi)一定比例的罰金。拖后2個(gè)月以內(nèi)的,扣減總承包費(fèi)的3%;拖后2個(gè)月至4個(gè)月以內(nèi)的,扣減總承包費(fèi)的5%;拖后4個(gè)月至6個(gè)月以內(nèi)的,扣減總承包費(fèi)的10%;拖后6個(gè)月以上的,扣減總承包費(fèi)的20%,并要追究有關(guān)人員的責(zé)任。罰金由總承包單位或籌建單位用自有資金支付。同時(shí),總承包單位有權(quán)對(duì)工程進(jìn)度拖后的責(zé)任單位,處以一定數(shù)額的罰金。   第十五條 如因工程質(zhì)量問題未能按期建成投產(chǎn),工程直接損失由責(zé)任方承擔(dān),并處以一定數(shù)額的罰金,罰金具體金額,雙方在合同中明確。 第四章 限額設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)   第十六條 設(shè)計(jì)單位在保證設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下,施工圖設(shè)計(jì)階段實(shí)行限額設(shè)計(jì),在項(xiàng)目建成投料試車后,工程決算比批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算節(jié)余了投資,應(yīng)按節(jié)余投資的多少,給予設(shè)計(jì)單位相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi)一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。節(jié)余批準(zhǔn)概算1%以下的,獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)費(fèi)的12.5%;節(jié)余批準(zhǔn)概算1%至2%以下的,獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)費(fèi)的16%;節(jié)余批準(zhǔn)概算2%至3%以下的,獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)費(fèi)的18%;節(jié)余批準(zhǔn)概算3%至5%以下的,獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)費(fèi)的19%;節(jié)余批準(zhǔn)概算5%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)費(fèi)的20%。限額設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)收入,按6∶2∶2比例分別轉(zhuǎn)做后備基金、職工福利基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金。   概算一定要做準(zhǔn),不得高估冒算、寬打窄用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位故意擴(kuò)大概算,其擴(kuò)大的概算投資,由設(shè)計(jì)單位承擔(dān),并將罰處該設(shè)計(jì)單位為C級(jí)信譽(yù)單位,限期進(jìn)行整改,在整改期間不得參加設(shè)計(jì)投標(biāo)。   第十七條 單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算比初步設(shè)計(jì)概算有節(jié)余,根據(jù)不同的承包方式,籌建單位或總承包單位,可采取等額抵押設(shè)計(jì)費(fèi)的辦法,預(yù)提相當(dāng)于單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)費(fèi)2%的金額,作為設(shè)計(jì)單位的獎(jiǎng)金。   第十八條 限額設(shè)計(jì)單位的獎(jiǎng)勵(lì)資金,從總承包單位或籌建單位提取的投資節(jié)余留成資金中支付。   第十九條 凡屬設(shè)計(jì)單位的原因,工程決算超過初步設(shè)計(jì)概算,除從設(shè)計(jì)費(fèi)中等額扣回全部預(yù)提的獎(jiǎng)金外,并扣減相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi)一定比例的罰金。超過概算5%以下的,扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的5%;超過概算5%至10%以下的,扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的10%;超過概算10%以上的,扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的20%,并要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 第五章 限額采購獎(jiǎng)勵(lì)   第二十條 凡承擔(dān)設(shè)備、材料采購的單位,應(yīng)以批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算中的設(shè)備材料費(fèi)為基數(shù),實(shí)行承包限額采購。   第二十一條 為了保證到貨設(shè)備、材料按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、低價(jià),承包采購單位在設(shè)備、材料采購過程中,可以采取等額抵押合同規(guī)定承包費(fèi)用的辦法,分階段預(yù)提部分節(jié)余金額作為獎(jiǎng)金。設(shè)備、材料到貨經(jīng)外觀和品質(zhì)檢驗(yàn),符合設(shè)計(jì)要求,在入庫后預(yù)提節(jié)余金額的1%作為獎(jiǎng)金;工程中間交接,經(jīng)檢查所有的設(shè)備、材料全部符合設(shè)計(jì)要求,可預(yù)提節(jié)余金額的1%作為獎(jiǎng)金;投料試車成功并經(jīng)72小時(shí)考核合格,從實(shí)際節(jié)余金額中提取4%(含已預(yù)提的2%)作為獎(jiǎng)金。   第二十二條 限額采購節(jié)余資金的結(jié)算,應(yīng)根據(jù)不同的工程總承包方式,采取以下辦法處理:   1.總承包單位負(fù)責(zé)采購,節(jié)余金額除已預(yù)提的4%外,其余部分(已含在總承包節(jié)余額中)仍按6∶2∶2比例轉(zhuǎn)做后備基金、職工福利基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金;超支時(shí)自行籌措資金彌補(bǔ),并扣回全部預(yù)提獎(jiǎng)金。   2.籌建單位自行承包并負(fù)責(zé)采購,節(jié)余金額除已預(yù)提的4%外,其余部分(已含在總承包節(jié)余額中)仍按8∶1∶1比例分別用于歸還貸款和轉(zhuǎn)做職工福利基金、獎(jiǎng)勵(lì)基金;超支時(shí)自行籌措資金彌補(bǔ),并扣回全部預(yù)提獎(jiǎng)金。   3.受總承包單位委托,只承擔(dān)設(shè)備、材料采購的工程公司、籌建單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位等,節(jié)余金額除已預(yù)提的4%外,其余部分(已含在總承包節(jié)余額中)籌建單位按8∶1∶1比例分別用于歸還貸款、職工福利基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金;其他承包單位按6∶2∶2比例分別轉(zhuǎn)做后備基金、職工福利基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金。超支時(shí)自行籌措資金彌補(bǔ),并扣回全部預(yù)提獎(jiǎng)金。   第二十三條 凡因設(shè)備、材料采購質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失,由責(zé)任方承擔(dān),并處以相當(dāng)于設(shè)備或材料價(jià)值的3-5%的罰金。   第二十四條 國外零星采購和國內(nèi)轉(zhuǎn)國外采購的設(shè)備、材料,如果超支從價(jià)差預(yù)備費(fèi)中列支。 第六章 附則   第二十五條 凡列入總公司管理的重大建設(shè)項(xiàng)目均執(zhí)行本規(guī)定,其他建設(shè)項(xiàng)目可參照本規(guī)定由企業(yè)自主決定。   第二十六條 執(zhí)行中石化(1992)建字23號(hào)《中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目總承包暫行辦法》和中石化(1992)建字25號(hào)《中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目投資控制暫行規(guī)定》,并與總公司簽訂總承包合同,方能執(zhí)行本辦法。   第二十七條 本辦法由中國石油化工總公司工程建設(shè)部解釋。   第二十八條 本辦法自公布之日起試行。

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