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寧波
年終獎金通常是月薪的幾倍
來源:
律霸小編整理
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2021-06-17
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年終獎通常是月薪的幾倍，一般在1.1-2倍之間，沒有標準，要根據公司的盈利情況來確定發放的金額，年終獎是指企業在每年年底給予員工的獎勵，是對過去一年工作業績的肯定，年終獎的數額和形式一般由企業根據情況自行調整。一個好的年終獎發放辦法，應該有更好的考核指標、考核方法、發放規則等相應制度，能夠有效地激勵員工，增強企業凝聚力
年終一次性獎金是指行政機關等扣繳義務人向員工發放的一次性獎金，企事業單位根據其年度經濟效益和職工年度工作業績綜合考核。包括實行年薪制的單位根據考核情況支付的年薪和績效工資以及績效工資辦法。隨著改革的深入，企業的薪酬分配發生了很大的變化。固定工資在職工收入中的比重越來越小，而激勵性工資在職工收入中的比重越來越大，這種趨勢還在發展，工資總額是指各單位在一定時期內直接支付給職工的勞動報酬總額，由計時工資、計件工資、津貼補貼、加班工資、特殊情況下支付的工資等組成
年終獎的發放應體現三個導向：一是反映公司年度業績。這樣做的好處是鼓勵員工更加關心公司利益，穩定員工隊伍，在員工和企業之間建立利益共同體。二是反映員工年度工作績效。通過對員工進行一定的年終考核程序，再作為年終獎發放的標準，這種標準化的考核方式相對容易實現公平，獎懲明確，可以減少年終獎發放帶來的矛盾和問題。三是要與年初的績效和激勵計劃相一致。體現企業對員工的承諾和責任其次，年終獎發放要把握三個步驟。首先，審查年度計劃和績效協議。計劃和目標的確定是評價的前提。第二，評估公司績效和員工績效。避免表現差的“偷幸?！?、“努力工作”現象，表現好的“憤慨”現象。三是計發獎金，制定新的績效和激勵計劃，分步實施三是年終考核也是一個值得關注的問題，主要體現在以下三個方面：一是年初的績效計劃要明確。只有表現明確，才能考慮公平。第二?、 年度績效結果應明確。第三，獎懲要有章可循。我們應該考慮多種獎勵方式。我們不應該試圖完成一場戰斗，以上就是相應的答案。年終獎沒有具體的標準和計算方法。年終獎由公司自行安排。一切都取決于公司的決定。如果公司決定不發放獎金，員工就沒有辦法抱怨了。如果您有其他法律問題，可以咨詢律霸律師
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