工程質(zhì)量是建設(shè)工程行業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題，沒(méi)有質(zhì)量保證的工程也就失去了安全保證，質(zhì)量和安全永遠(yuǎn)是一體的。工程質(zhì)量也有專門的管理部門，目的就是加強(qiáng)質(zhì)量的管理，從業(yè)人員都很清楚工程質(zhì)量歸哪個(gè)部門，一般都是質(zhì)量管理站，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督和管理以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量安全，下面本文就針對(duì)工程質(zhì)量作一番介紹。

一、建筑工程質(zhì)量歸哪個(gè)部門

房屋建筑質(zhì)量由建設(shè)局下管建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站職責(zé)：貫徹國(guó)家有關(guān)建筑工程質(zhì)量方面的方針、政策、法規(guī);負(fù)責(zé)建設(shè)廳有關(guān)建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理的立法和建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理工作;檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各級(jí)城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門工程質(zhì)量管理工作和各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站的工作;檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)在從業(yè)的各施工企業(yè)的工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作;培訓(xùn)各級(jí)質(zhì)量檢查、監(jiān)督人員及工程技術(shù)人員;負(fù)責(zé)全市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(含專業(yè)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu))考核認(rèn)定;負(fù)責(zé)建筑工程、市政工程質(zhì)量責(zé)任主體的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)對(duì)違反工程質(zhì)量和文明施工有關(guān)法律、法規(guī)行為進(jìn)行執(zhí)法查處;負(fù)責(zé)全省的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)管理;負(fù)責(zé)國(guó)家和省投資的重點(diǎn)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作;組織和參與省內(nèi)重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題和工程質(zhì)量保修期范圍內(nèi)工程質(zhì)量投訴。

二、對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)該如何控制管理

質(zhì)量控制管理目標(biāo)全面貫徹建筑法、質(zhì)量管理?xiàng)l例和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。做到質(zhì)量管理不留死角質(zhì)量保證措施：

(1)工程施工前，由分公司主任工程師主持召集有關(guān)部門，對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，主要內(nèi)容有：確定和配備適宜的控制手段，施工過(guò)程，施工設(shè)備，工藝裝備、資源和技能達(dá)到規(guī)定的要求。確保各種程序及有關(guān)文件在項(xiàng)目中使用的協(xié)調(diào)性，編制關(guān)鍵過(guò)程及特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書。明確過(guò)程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)要求，規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。明確質(zhì)量記錄的要求和方法。

(2)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料供應(yīng)商須進(jìn)行評(píng)審。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料須進(jìn)行驗(yàn)證，按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并實(shí)行監(jiān)理見(jiàn)證取樣制。嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)證合格的材料投入使用。

(3)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，在使用時(shí)注意維修保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備從進(jìn)場(chǎng)開始就一直能保證正常使用。

(4)施工班組的選用上，推行工程樣板段比賽競(jìng)選方式，優(yōu)選技術(shù)力量強(qiáng)、質(zhì)量責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)力的班組，從施工人員上保證施工質(zhì)量。

(5)根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇科學(xué)、可行的施工方案，從施工方法上保證施工質(zhì)量。混凝土采用泵送工藝，根據(jù)不同季節(jié)調(diào)整外加劑的類型，保證混凝土施工質(zhì)量?？蚣苤图袅δ０暹x用70 系列鋼框竹膠模板，小槽鋼抱箍加固，梁采用組合鋼模板，現(xiàn)澆板采用大塊覆塑竹膠板模板，碗扣式腳手架早拆支撐體系，保證模板的剛度和穩(wěn)定，模板縫粘貼膠帶紙，防止混凝土漏漿。測(cè)量器具采用校驗(yàn)合格的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼卷尺等測(cè)量工具，嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行建筑軸線、標(biāo)高及預(yù)留、預(yù)埋件位置的測(cè)設(shè)控制。施工時(shí)，將根據(jù)《保定市建筑工程質(zhì)量專項(xiàng)治理的有關(guān)規(guī)定》等有關(guān)要求編制裝修細(xì)部處理措施并實(shí)施，以保證裝修工程質(zhì)量。

(6)根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃，從工程總體到各分部分項(xiàng)都制定出質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)和質(zhì)量保證措施，并在施工中嚴(yán)格檢查落實(shí)質(zhì)量保證措施的實(shí)施。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行圖樣會(huì)審、技術(shù)交底等技術(shù)管理制度。技術(shù)交底要全面、有針對(duì)性，對(duì)質(zhì)量通病和本工種施工重點(diǎn)、難點(diǎn)如框架柱軸線控制、預(yù)留預(yù)埋件施工等更應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)交底，工長(zhǎng)、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，督促檢查交底的實(shí)施。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度，確保各道工序處于受控狀態(tài)。實(shí)行“三檢制”、“樣板引路制”、“預(yù)檢、隱驗(yàn)制”、“測(cè)量放線復(fù)測(cè)制”等。

(9)堅(jiān)持周六質(zhì)量聯(lián)檢，開展質(zhì)量評(píng)比，根據(jù)質(zhì)量評(píng)比結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。根據(jù)工地質(zhì)量情況適時(shí)召開質(zhì)量專題會(huì)。賦予質(zhì)檢員對(duì)班組的工程質(zhì)量處罰權(quán)、停工整頓權(quán)、質(zhì)量上等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)等。

(10)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理員重點(diǎn)管理，對(duì)特殊工序進(jìn)行邊疆監(jiān)控，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行控制。

(11)開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，成立QC小組，攻克技術(shù)難點(diǎn)，探索科學(xué)保證質(zhì)量的施工方法。

(12)制定施工過(guò)程中和竣工交付時(shí)的成品保護(hù)措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，使責(zé)任落實(shí)到人。

(13)搞好宣傳教育，提高全體工作人員的質(zhì)量意識(shí)，搞好崗位培訓(xùn)工作，使特種作業(yè)人員及主要技術(shù)人員持證上崗。

(14)施工過(guò)程中做好質(zhì)量記錄技術(shù)資料的填寫、收集、整理、歸檔工作。項(xiàng)目部設(shè)專職文檔員1名，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作，做到文件資料的檔案化管理。

一般都是專門涉及的質(zhì)量管理站，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。當(dāng)然，即使施工單位也要積極的踐行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，免得自己后期返工的麻煩。確保工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，不僅是為了使質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時(shí)也是為了確保不因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生安全問(wèn)題。

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