第二十四條 提倡對建筑工程實行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。

　　建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位;但是，不得將應(yīng)當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。

　　【釋義】本條是關(guān)于禁止將建筑工程肢解發(fā)包的規(guī)定。

　　一、建筑工程的承包按照承包方承包的工作內(nèi)容，可以分為總承包與單項任務(wù)承包兩類。

　　1.建筑工程的總承包，實踐中采用較多的有建筑工程全部工作任務(wù)的總承包和施工總承包。建筑工程全部工作任務(wù)的總承包，又稱為“交鑰匙承包”，是指發(fā)包方將建筑工程的勘察、設(shè)計、土建施工、設(shè)備的采購及安裝調(diào)試等工程建設(shè)的全部任務(wù)一并發(fā)包給一個具備相應(yīng)的總承包資質(zhì)條件的承包單位，由該總承包單位對工程建設(shè)的全過程向建設(shè)單位負責，直至工程竣工，向建設(shè)單位交付經(jīng)驗收合格符合發(fā)包方要求的建筑工程的承發(fā)包方式。施工總承包，是指發(fā)包單位將建筑工程的施工任務(wù)，包括土建施工和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備安裝調(diào)試的施工任務(wù)，全部發(fā)包給一家具備相應(yīng)的施工總承包資質(zhì)條件的承包單位，由該施工總承包單位對工程施工的全過程向建設(shè)單位負責，直至工程竣工，向建設(shè)單位交付經(jīng)驗收符合設(shè)計要求的建筑工程的承發(fā)包方式。此外，還有分別對建筑工程的勘察、設(shè)計及設(shè)備采購等不同專業(yè)的工作任務(wù)實行總承包的承發(fā)包方式等。工程總承包是國內(nèi)外建筑活動中多有使用的承發(fā)包方式，它有利于充分發(fā)揮那些在工程建設(shè)方面具有較強的技術(shù)力量、豐富的經(jīng)驗和組織管理能力的大承包商的專業(yè)優(yōu)勢，綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的各種關(guān)系，強化對工程建設(shè)的統(tǒng)一指揮和組織管理，保證工程質(zhì)量和進度，提高投資效益。在建筑工程的承發(fā)包中采用總承包方式，對那些缺乏工程建設(shè)方面的專門技術(shù)力量，難以對建設(shè)項目實施具體的組織管理的建設(shè)單位來說，更具有明顯的優(yōu)越性，也符合社會化大生產(chǎn)專業(yè)分工的要求。為此，本法規(guī)定，提倡對建筑工程實行總承包，發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位，即采取工程總承包的方式發(fā)包;也可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或多項發(fā)包給一個工程總承包單位，即采取分專業(yè)總承包的方式發(fā)包。當然，對建筑工程采取總承包方式，由于總承包單位需要承擔較多的項目建設(shè)的組織管理工作，同時往往還需要對其總包的工程進行必要的分包，并對分包工程承擔責任，因此，一般來說，總承包的承包費用可能會比按單項任務(wù)承包的總承包費用要高一些。建設(shè)單位可以根據(jù)具體情況，決定采取何種發(fā)包方式。

　　2.與總承包方式相對應(yīng)的，是單項任務(wù)的承包，即發(fā)包方將建筑活動中不同的工作任務(wù)，分別發(fā)包給不同的承包單位，與其簽訂相應(yīng)的承包合同。這種發(fā)包方式，有利于吸引較多的承包商參與各項建筑業(yè)務(wù)的投標競爭，使發(fā)包方有更大的選擇余地;也有利于發(fā)包單位對建筑活動的各環(huán)節(jié)、各階段實施直接的監(jiān)督管理，這對那些具有建筑活動方面的專業(yè)技術(shù)人才，對工程建設(shè)有較強的組織管理能力的建設(shè)單位來說是有利的。

　　二、建筑工程發(fā)包是采取總承包方式還是單項任務(wù)承包方式，可以由建設(shè)單位根據(jù)實際情況自行確定。《經(jīng)濟合同法》第十八條也明確規(guī)定，建設(shè)工程承包合同，“可以由一個總包單位與建設(shè)單位簽訂合同，也可以由幾個承包單位與建設(shè)單位分別簽訂合同。”但是，不論發(fā)包方按哪種方式與承包方簽訂合同，都應(yīng)遵守本條的規(guī)定，不得將建筑工程肢解發(fā)包，即“不得將應(yīng)當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位”。這是針對目前我國建筑市場中多有發(fā)生且危害較大的將工程肢解發(fā)包的實際情況所作的規(guī)定。一些發(fā)包單位將按其性質(zhì)和技術(shù)聯(lián)系應(yīng)當由一個承包單位整體承包的工程，肢解成若干部分，分別發(fā)包給幾個承包單位，使得整個工程建設(shè)在管理和技術(shù)上缺乏應(yīng)有的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，往往造成施工現(xiàn)場秩序混亂、責任不清，嚴重影響工程建設(shè)質(zhì)量，出了問題也很難找到責任者。而且從實際情況看，肢解發(fā)包往往與發(fā)包單位的工作人員徇私舞弊、利用肢解發(fā)包多拿回扣等違法行為有關(guān)。因此，本條明確規(guī)定，不得將應(yīng)當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。至于如何確定是否屬于應(yīng)當由一個承包單位完成的建筑工程，需要由國務(wù)院有關(guān)主管部門根據(jù)實際情況作出具體規(guī)定。例如，對一幢房屋的土建工程，建設(shè)單位就不應(yīng)將其分成若干部分發(fā)包給幾個承包單位，而應(yīng)由一個承包單位承包;而對一幢大型公共建筑的空調(diào)設(shè)備和消防設(shè)備的安裝，盡管屬于同一建筑的設(shè)備安裝，但因各有其較強的專業(yè)性，建設(shè)單位可以將其分別發(fā)包給不同的承包單位。