加強(qiáng)電務(wù)基地建設(shè)是貫徹電務(wù)設(shè)備維護(hù)工作中“安全第一,預(yù)防為主”方針,認(rèn)真加強(qiáng)中修,提高設(shè)備質(zhì)量,實(shí)行“多巡、多測、少動(dòng)、合理檢修”維修方式,推動(dòng)電務(wù)維修改革的重要環(huán)節(jié),是加快電務(wù)安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)、達(dá)到“外美內(nèi)實(shí)”的重要基礎(chǔ)工作。
電務(wù)設(shè)備的輪修質(zhì)量應(yīng)貫徹機(jī)械強(qiáng)度與電氣特性并重的原則,電務(wù)輪修基地應(yīng)合理配置先進(jìn)、適用的機(jī)具、儀表和各種檢測設(shè)備、積極采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝,加強(qiáng)質(zhì)量管理,全面采用微機(jī)管理,努力提高器材質(zhì)量,使之安全可靠地使用到下一輪修周期。
電務(wù)設(shè)備的基地建設(shè)必須按照《電務(wù)部門整頓安全基礎(chǔ)工作十條》中的建所標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)范化、檢測手段現(xiàn)代化、管理工作科學(xué)化的“四化”要求,全面達(dá)標(biāo)。
京廣、京滬、京哈三大干線所屬電務(wù)段、通信段應(yīng)在1995年達(dá)標(biāo),隴海線應(yīng)在1996年達(dá)標(biāo),其余各電務(wù)段、通信段應(yīng)在1997年內(nèi)達(dá)標(biāo),各局應(yīng)根據(jù)基地建設(shè)的具體情況,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,落實(shí)基地建設(shè)單項(xiàng)資金,制定《電務(wù)設(shè)備基地建設(shè)單項(xiàng)資金使用管理辦法》。今明兩年,各局應(yīng)每年向各電務(wù)段基地投入50萬元,全面推進(jìn)基地建設(shè)工作,提高電務(wù)設(shè)備質(zhì)量。
一、建所標(biāo)準(zhǔn)化
電務(wù)段、通信段必須設(shè)置相當(dāng)于領(lǐng)工區(qū)(車間)一級(jí)的通信檢修所、信號(hào)檢修所、信號(hào)修配所(含駝峰機(jī)械修配所)、機(jī)車信號(hào)檢修所、無線通信檢修所、信號(hào)試驗(yàn)室、通信中修隊(duì)、信號(hào)中修隊(duì)。所、室、隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)主任、工程師、專職質(zhì)量驗(yàn)收員,并根據(jù)器材輪修、集中修和測試工作的需要,設(shè)立相應(yīng)的工區(qū)、班組。各基地應(yīng)按要求配齊人員、房屋、機(jī)具設(shè)備、檢測儀器、儀表、微機(jī)和交通工具。
創(chuàng)造優(yōu)美的基地工作環(huán)境,室內(nèi)外要充分體現(xiàn)文明生產(chǎn)的要求,繼電器、電子設(shè)備檢修房屋應(yīng)安裝空調(diào),電氣、機(jī)械設(shè)備配置數(shù)量和精度應(yīng)滿足檢修器材的需要。
二、作業(yè)規(guī)范化
各基地應(yīng)按各種器材輪修和集中修工作的需要,配置相應(yīng)的拆裝工具、專用模具、卡具、測試工具、施工機(jī)械和專用儀器、儀表,制訂完善的檢修工藝流程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),防止檢修作業(yè)過程中的漏檢漏修。檢修工藝、作業(yè)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要講究科學(xué)性和實(shí)用性,建立嚴(yán)格的考核制度,努力提高器材輪修質(zhì)量。
積極開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)演練活動(dòng),要逐步培養(yǎng)和造就一批技術(shù)能手和業(yè)務(wù)尖子,各所、室、隊(duì)都要有1-2名能工巧匠,努力提高檢修人員的技術(shù)素質(zhì)。
三、檢測手段現(xiàn)代化
同一產(chǎn)品的檢測工具、測試儀表、檢測方法、檢測標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一,應(yīng)積極采用智能化、數(shù)字化儀表,對機(jī)械零部件的檢測,做到量塊化。要在檢修基地廣泛開展群眾性的技術(shù)革新,研究檢修、測試方法和手段,推廣和應(yīng)用成熟的新材料、新工藝、新的檢測工具和加工用胎模具,不斷提高器材檢修質(zhì)量。
四、管理工作科學(xué)化
管理工作科學(xué)化要從各種器材輪修、集中修的計(jì)劃管理、定額管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理入手,并以質(zhì)量管理為中心,全面納入微機(jī)管理。
計(jì)劃管理:應(yīng)按照《維規(guī)》和各局電務(wù)設(shè)備運(yùn)用情況,制定合理的輪修周期,加強(qiáng)器材的定置定位管理,認(rèn)真制定器材輪修計(jì)劃、年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃,各種器材的輪修周期應(yīng)盡可能與中修同步,要做到器材不漏檢、漏修。
設(shè)備管理:建立動(dòng)力設(shè)備、工裝、卡具、檢測儀器儀表維修、保養(yǎng)制度和量值傳遞,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),保證器材檢修質(zhì)量。
成本管理:檢修器材應(yīng)有材料消耗、工時(shí)與工作量分析,制定成本消耗定額,力求定額科學(xué)合理。
質(zhì)量管理:入所檢修的器材均應(yīng)認(rèn)真做好檢修前測試和檢修后測試記錄的統(tǒng)計(jì)、分析工作,用以考核檢修工藝、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。檢修器材應(yīng)執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制(自驗(yàn)、互驗(yàn)、專職質(zhì)量檢驗(yàn)),并定期收集器材運(yùn)用質(zhì)量,分析出所質(zhì)量與實(shí)際質(zhì)量的差距。
安全管理:基地應(yīng)有設(shè)備、人身安全管理制度和專(兼)職安全員。應(yīng)制定器材更換安全措施,使用中的器材在規(guī)定的使用周期內(nèi),因檢修質(zhì)量造成的故障由檢修“基地”負(fù)責(zé),在現(xiàn)場的備用器材應(yīng)按使用器材管理,并明確保存要求和責(zé)任。
在電務(wù)器材的輪修和集中修的各項(xiàng)管理工作中,應(yīng)全面采用微機(jī)管理,并實(shí)行單項(xiàng)器材全壽命到位管理,加強(qiáng)對器材檢修質(zhì)量和運(yùn)用質(zhì)量的動(dòng)態(tài)分析,不斷提高管理工作水平,提高器材檢修質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
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