附件：　中共國家煙草專賣局黨組關于領導干部交流的暫行規定

　一、關于干部交流的形式和對象
　?。ㄒ唬┱{動性交流。各級領導干部為交流的主要對象。通過交流使領導班子改善結構，優化組合，增強整體功能。調動性交流屬于長期交流。
　?。ǘ┥蠉徢敖涣鳌８骷夘I導班子的后備干部，根據培養目標，進行上崗前的鍛煉。上崗前交流屬于短期交流，時間根據工作需要確定，一般不得少于一年。
　　（三）掛職交流。一方面是從國家局、省局機關缺乏實踐經驗的中青年干部中，挑選有培養前途的同志到基層掛職鍛煉；另一方面是從基層挑選年富力強，有實際工作經驗的優秀干部到國家局、省局機關掛職鍛煉。掛職鍛煉屬于短期交流，時間根據工作需要確定，一般二年左右。
　?。ㄋ模徫唤涣?。是有計劃地對機關干部實行內部崗位調換，特別是對管理人、財、物和執紀監督部門的干部要首先考慮。崗位交流屬干部調配的日常工作。

　二、關于干部交流的原則
　　（一）交流干部的去向以行業內部為主，可以是省內和省際間的橫向交流，也可以在基層企業和省局、國家局之間的縱向交流。
　?。ǘ╅L期交流的干部占任職單位領導干部職數，并按有關規定辦理調動手續；短期交流的干部不占任職單位領導干部職數。
　　（三）短期交流的干部由上級機關向下交流，由經濟比較發達地區交流到經濟相對落后地區，由煙草主產區交流到其他地區。在交流期間的職務可以平任或高任，但不作為回原單位后安排工作的依據。
　?。ㄋ模┮龊媒涣鞲刹康乃枷胝喂ぷ?，當組織作出交流決定后，在本省、市的半月內到職；跨省、市的一個月內到職。對無特殊情況逾期不到職或不服從組織安排的，可視其具體情況，分別給予嚴肅批評、免去職務或紀律處分。
　?。ㄎ澹┎环Q職干部不列入交流范圍。

　三、關于交流干部的管理
　　（一）長期交流的干部屬于工作調動，沒有交流期，按干部管理權限進行管理。
　?。ǘ┒唐诮涣鞲刹康倪x拔、任用、考核和交流期滿后的工作安排，按干部管理權限，由原單位黨組（黨委）和派出機關負責；交流期間由任職單位的黨組織協助管理。
　?。ㄈ┙涣鞲刹棵堪肽暌詴娌牧舷蛟瓎挝稽h組（黨委）和派出機關匯報一次思想和工作情況。干部主管部門每年要對交流干部進行一次考核，并將考核情況向本人反饋，鑒定材料存入本人檔案。

　四、關于短期交流干部的待遇
　　（一）干部交流期間不轉戶口、行政、工資關系，仍在原單位按原任職務級別享受待遇；在政治方面可按其新任職務（低任按原職務）享受待遇。
　?。ǘ┮椎兀缡　⑹?、縣）交流的干部可按規定給予生活補貼，交流時間在一年以上的享受探親假。
　　（三）要關心交流干部的思想、工作和生活，切實為他們解決實際困難。

　五、關于干部交流期滿后的工作安排
　?。ㄒ唬└刹拷涣髌跐M后，原則上仍由派出單位安排，也可由上級干部部門調劑安排。其職務安排和待遇將根據工作需要及干部德才表現等情況綜合考慮。
　?。ǘ┍憩F好的后備干部可及時充實進領導班子。
　?。ㄈ┮椎亟涣鞯母刹?，因工作需要，本人又愿意留下，由干部主管部門與地方組織部門協商后，辦理正式調動和任免手續。
　　（四）易地交流的干部在辦理正式調動和任免手續時，本人要求搬家者，要給予支持，并妥善做好家屬安置、子女上學、就業等工作。因本人年齡較大，提出不愿搬家者，可以工作幾年后再回原單位。
　　（五）干部交流期滿，需要回原單位安排工作的，原單位要持歡迎態度，積極給予妥善安置。
　　本規定由國家煙草專賣局人事教育司負責解釋。