年終獎(jiǎng)是固定工資和績(jī)效工資的總和嗎

來(lái)源: 律霸小編整理 · 2021-06-17 · 86人看過(guò)

年終獎(jiǎng)是固定工資和績(jī)效工資的總和嗎?B: 12+2法

< P>當(dāng)一名員工為公司服務(wù)一年時(shí),公司將給予額外的2個(gè)月的報(bào)酬作為獎(jiǎng)勵(lì)。這是一種非常靈活的方法。一般以公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)來(lái)衡量。公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是以最小的成本達(dá)到最優(yōu)的效果,獲得最大的利潤(rùn)。顧客指數(shù)以顧客滿意程度為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人指數(shù)以個(gè)人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō),公司業(yè)務(wù)指標(biāo)占雙薪的10%-20%,集體工作量占30%-40%,個(gè)人指標(biāo)占雙薪的40%-50%。年終獎(jiǎng)意味著當(dāng)你努力工作,發(fā)揮集體合作精神,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí),最終可以獲得雙薪。這種靈活的方法在國(guó)外很流行。它充分調(diào)動(dòng)了員工個(gè)人的積極性,發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神,為公司做出了貢獻(xiàn)

績(jī)效獎(jiǎng)金

這是一種浮動(dòng)獎(jiǎng)金。根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果和公司績(jī)效,反映績(jī)效獎(jiǎng)金比例與金額的差距。通常,付款規(guī)則是開放的。例如,當(dāng)個(gè)人績(jī)效和公司績(jī)效達(dá)到目標(biāo)時(shí),相應(yīng)的獎(jiǎng)金相當(dāng)于基本工資的多少個(gè)月(且級(jí)別越高,獎(jiǎng)金占總收入的比例越高)。但每個(gè)企業(yè)每個(gè)人的具體績(jī)效考核結(jié)果各不相同,有的對(duì)全體員工開放,有的則不是紅包,紅包通常由老板決定。沒(méi)有固定的規(guī)則。這可能取決于員工和老板之間的親密關(guān)系、老板對(duì)員工的印象、資歷和主要貢獻(xiàn)。通常不公開。民營(yíng)企業(yè)很普遍。亞洲商人大多走第二條路,有的可以拿到紅包

除了現(xiàn)金,有的公司還將旅游獎(jiǎng)勵(lì)、免費(fèi)保險(xiǎn)、車貼、房貼等內(nèi)容納入年終獎(jiǎng)的內(nèi)容。無(wú)論企業(yè)以何種方式發(fā)放年終獎(jiǎng),都有一個(gè)共同的原則,即年終獎(jiǎng)的發(fā)放既要維護(hù)企業(yè)自身的利益,又要考慮員工的心理預(yù)期。只有當(dāng)這兩個(gè)因素得到充分考慮時(shí),年終獎(jiǎng)金才能“公平”,起到獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的作用,為企業(yè)在第二年的經(jīng)營(yíng)打下良好的基礎(chǔ)。年終不應(yīng)考慮獎(jiǎng)金支付計(jì)劃。在制定公司年初計(jì)劃時(shí),要制定年終獎(jiǎng)發(fā)放的考核指標(biāo)、考核辦法、發(fā)放規(guī)則等相應(yīng)制度,以上就是相關(guān)答案。年終獎(jiǎng)金可以是雙薪制、績(jī)效獎(jiǎng)金或紅包。我國(guó)對(duì)年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式?jīng)]有規(guī)定,年終獎(jiǎng)的數(shù)額也可以根據(jù)公司的福利情況來(lái)確定。如果您有其他法律問(wèn)題,可以咨詢律霸律師

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