一個完善的保險市場不僅需要保險人的不斷完善和發展，更需要大量聯系保險人和被保險人的中介主體積極參與。首先，對于保險公司而言，保險中介機構可以有效降低運營成本，提高運營效率，與投保人和被保險人建立和諧的關系，提高保險公司的商業信譽和企業形象。第二，對于被保險人來說，保險中介可以使你獲得專業的服務，減少與保險人因信息不平衡而產生的矛盾，既減少了與保險人的交易工作量，又保護了合法權益。第三，對于保險市場而言，保險中介機構的大量參與可以有效刺激市場供求，加快產品開發和商業模式創新，發展和傳播保險文化，使整個保險市場朝著規范化、良性的方向發展。但由于種種原因，我國保險市場合理的“自然生態”尚未形成，特別是作為代表投保人和被保險人利益的重要組成部分的保險經紀人，其生存和發展環境極其艱難。主要問題有：一是中介組織和個人在經濟活動中的社會地位還處于較低的水平；二是全社會對中介存在許多誤解，如歧視和排斥中介，認為中介是靠欺騙生活的。在選擇保險經紀人時，很多投保人認為，即使經紀人的傭金由保險公司支付，“羊毛出在羊身上”，不用經紀人直接向保險公司投保，也能節省成本。二是保險公司習慣了“大而全”的管理方式，熱衷于運動員兼裁判員的運作模式。他們認為保險經紀人不僅搶劫保險公司的客戶，而且要求降低費率和支付傭金。因此，一些保險公司對保險經紀人有抵觸情緒，要么不合作，要么在保險交易完成后“行情不好”，被保險人可以得到與保險經紀人相同的費用和回扣，甚至高于保險經紀人的傭金。三是保險經紀人的培養和管理有待加強。目前，我國缺乏規范、系統的保險經紀人理論與實踐課程。保險經紀人資格考試雖然嚴格，但考試內容與實際需要相差甚遠。持證人員多為保險專業未畢業的學生，但實踐經驗豐富的專業人才難以通過考試。有證件的不能進行實際操作，但在操作的沒有證人我是會員。在實際管理中，要嚴格區分保險人、經紀人、代理人和評估人。我們不能用一個策略控制幾個系統。第四，保險經紀人內在技能不強，對保險合同的組合、處理和完善能力不強。有許多公司以經紀人的名義充當代理人。他們的職業素質和誠信形象有待提高。行業自律組織和自律制度極不完善、規范。

由于上述問題，雖然近年來我國保險經紀公司如雨后春筍般涌現，但經過多次曲折，發展良好的保險經紀公司卻寥寥無幾。

1。以股東為基層，主要從事股東業務。雖然目前還沒有具體數據證明單純依靠股東業務的保險經紀公司的數量和比例，但不能否認，這是我國保險經紀公司的主要生存方式。第二，它應該與工業和權力相結合，壟斷一個市場。這種方式需要更好的社會背景和經濟實力，這有“紅頂商人”之嫌。如果與當地航空管理部門合并，就可以壟斷航空事故保險業務。

第三，依靠自身的資源和技術優勢獲得市場認可，雖然這類保險經紀公司數量不多，但其市場美譽度逐步提高，未來將成為市場上最大的贏家，如**保險經紀公司。

改善保險經紀的外部生存環境，加快保險經紀公司內部建設，既是行業的強烈愿望，也是完善和發展我國保險市場、提升行業整體形象的現實需要。你知道嗎