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寧波
全面預算的作用是什么
全面預算可以細化企業發展規劃和年度經營目標。它是對整體經營活動的一系列定量規劃安排，有利于對上述目標的監控和實施；
通過編制全面預算，有助于企業上下級之間、部門之間的溝通，增進相互了解，加深部門和員工對業務目標的理解和認同；全面預算管理是實施績效管理的基礎，是對部門和員工進行績效考核的主要依據。通過預算與績效管理相結合，對部門和員工的考核才能真正做到“有章可循、有法可依”；
全面預算管理能夠合理配置資源，加強內部控制，發現管理中的漏洞和不足，降低日常經營風險；
通過全面預算管理，加強費用控制，有效降低公司經營成本。我們應該增收節支來實現企業的經營目標。隨著現代信息技術的發展，越來越多的企業意識到擁有一個有效的信息管理系統將極大地提高企業的管理水平。信息管理系統可以使企業系統高效地利用各種信息，使企業內部的信息利用達到最高的效率。從信息管理系統中，我們可以知道過去發生了什么，現在正在做什么，將來可能發生什么。通過推行全面預算管理，可以加快企業的全面信息化管理。
全面預算管理的實施，可以使高層管理者的職能逐漸側重于資源的長期規劃和下級的績效考核，使企業的層級體系由“形”向“質”轉變。通過全面預算管理的實施，可以明確和量化公司的經營目標，規范企業的管理控制，落實各責任中心的職責，明確各級的權責，明確考核依據，為企業的成功提供了保證。可以說，全面預算管理的過程就是戰略目標的分解、實施、控制和實現的過程。
全面預算管理的引入，也意味著企業管理控制的信息化、網絡化，這是企業管理信息網絡化的切入點。全面預算管理可以使企業實現：簡化復雜事物；標準化簡單事物；制表標準事物；制表事物流；使過程事物軟件化；使軟件事物圖形化。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎
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