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寧波
基礎設施項目管理計劃的內容是什么
第一條為規范本街道財政投資基本建設項目（以下簡稱項目或工程）的管理，提高工作效率，確保工程質量和施工安全，降低工程造價，提高投資效益，為防止腐敗，根據有關法律法規，結合本街道實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于全部或者部分使用財政資金的基本建設項目。
本制度所稱財政資金包括街道自籌資金、上級財政撥款和基本建設項目貸款。本系統所涉及的基建工程包括建筑安裝工程、市政工程、室內外裝飾工程、園林綠化工程、電子智能工程、同一繁榮工程和行政部門所建的基礎加固工程。街道事業單位和項目法人。一是尊重基本建設規律，遵守基本建設程序，堅持深化前期工作，規范管理流程，加強事后監督，注意在不影響效率提高的前提下規范程序。二是努力建立分工科學、主體明確、責任具體、權責統一、環節簡化、程序規范、效率保障、監督到位、約束有力的管理機制和方法。三是以科學發展觀為指導，以“務實、經濟、扎實、美觀”為工程設計導向的指導思想，兼顧適度先進和可持續發展，并注意降低項目投入使用后的運行成本和管理維護成本。四是實行投資預算硬約束制度和限額設計。堅持概算控制預算、預算控制預算、預算控制結算。未經規定程序批準，不得擅自突破投資預算。5基本建設管理的目標是確保安全、保證質量、控制工期、節約投資、保持誠信，這是質量、安全、工期、投資、誠信的“五控”目標。第四條基本建設程序如下：。相關部門提出項目建議，必要時進行可行性研究；
2。申請項目批準；
3。辦理規劃、土地利用、環境影響評價、消防、人民防空等行政審批手續；
4。初步設計和預算批準；
5。征地拆遷；4；6、進行施工招標并辦理施工許可手續；7、開工建設；8、竣工驗收、工程移交及費用結算。
需要上級政府部門批準或者招標的項目，按照有關規定辦理。
對于您提出的“基礎設施項目管理計劃”的問題，我們已經整理好了。一個好的管理方案可以提高工作效率，保證工程質量和施工安全，降低工程造價，提高投資效益，防止腐敗。因此，它更為重要。如果你有任何問題，請咨詢我們的律師。你知道嗎
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