如何預防勞動爭議，由哪個部門處理勞動爭議。預防

1.樹立“先合同，后雇傭”的勞資觀念。合同是通過“君子協定”的方式，以合同的形式預先確定雙方的權利和義務。它是解決爭端的最佳工具。因此，企業應嚴格按照勞動合同的規定簽訂勞動合同，嚴格勞動合同的內容管理，勞動保護、勞動條件和職業危害防護、在職培訓、成本負擔和服務期競業限制和商業秘密保密、補充保險和福利、辭職、解雇、違約責任、，制定統一的合同文本，聘請法律顧問進行審查，有效規范勞動合同的主體、期限、責任等內容，杜絕違反規定簽訂勞動合同的現象，防止因違法行為引起的勞動爭議

2.依法嚴格保護職工的合法權益。勞動者在簽訂勞動合同時，必須如實告知其工作內容、工作場所、職業危害、勞動報酬、加班工資標準和辦法。企業自身應規范用工考勤制度，做好詳細記錄，嚴格控制加班，及時安排補假。確不能休補假的，應當按照勞動法的規定支付報酬。企業應建立完善的休假制度，認真落實員工帶薪年假、探親假、婚喪假、產假等國定假日，避免勞動爭議。按規定為職工繳納養老、醫療等社會保險，自覺承擔職工工傷待遇的費用和補償。確需與勞動者解除勞動關系的，應當按照《勞動合同法》的規定履行通知義務和經濟補償義務，但相關法律證據應予以保留

3.建立健全企業管理規章制度。中國《勞動法》第四條規定：“用人單位應當依法建立健全規章制度，保障勞動者享有勞動權利，履行勞動義務?！?/p>

為保證生產經營的順利進行，企業必須制定各種規章制度和勞動紀律，要求員工遵守，但要注意其合法性。涉及職工利益的制度必須提交職工代表大會審議批準，并保留職工代表大會或全體職工代表大會討論協商的書面證據。同時，要注意加強宣傳和宣傳。在處罰員工違規行為時，應基于合法性、合規性、合理性和人性。不僅要避免勞資矛盾激化，而且有利于企業未來的管理和發展

4.建立內部機制，有效防范勞動爭議。企業應本著“預防為主、過程控制、事后補救”的原則，建立一套行之有效的勞動爭議內部防范機制。在發生勞動爭議時，企業既能冷靜處理，又能最大限度地維護自身利益。建立員工參與或影響決策的管理機制，在企業內部營造良好的群體環境和和諧的溝通氛圍，在物質和精神上為員工創造良好的工作、生活和學習環境，暢通員工需求和溝通渠道，真正了解員工訴求，促進相互溝通。要在企業內部建立健全勞動爭議調解委員會，通過內部調解機制，努力把勞動爭議的苗頭扼殺在萌芽狀態。機構

1.目前，中國處理勞動爭議的機構有：勞動爭議調解委員會、地方勞動爭議仲裁委員會和地方人民法院

2.根據規定，勞動爭議調解不是必要的程序，但必須由勞動仲裁委員會處理，然后才能向法院提起訴訟