1.兩國國內(nèi)市場情況不同

一般來說，國內(nèi)市場越小，國內(nèi)企業(yè)走出去的動力越大，日本的地域也越窄。國內(nèi)市場發(fā)展空間有限。從50年代到60年代，許多日本企業(yè)非常重視開拓國際市場。20世紀(jì)80年代，日本國內(nèi)市場在許多領(lǐng)域趨于飽和。世界各地的企業(yè)都在全面尋找有利的投資機(jī)會。與日本相比，中國擁有巨大的市場容量，仍有未開發(fā)的潛力。雖然國內(nèi)企業(yè)有動機(jī)尋求更廣闊的海外發(fā)展市場，但總體而言，這種需求的程度和緊迫性明顯低于日本。目前，中國企業(yè)對外投資的主要目的是利用資源、獲取技術(shù)和品牌。兩國處于不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。到20世紀(jì)80年代中期，日本已經(jīng)實現(xiàn)了趕超歐美的目標(biāo)。它在許多關(guān)鍵領(lǐng)域占有優(yōu)勢。市場經(jīng)濟(jì)趨于成熟。中國有大量的盈余資金。外國投資達(dá)到了很高的水平。1985年，日本的外國直接投資為122.2億美元。到1989年，作為世界上主要的外國直接投資國家，中國達(dá)到675.4億美元，對發(fā)達(dá)國家的投資比例很高。特別是北美的房地產(chǎn)投資、歐洲的金融和保險業(yè)發(fā)展迅速。相比之下，中國作為一個發(fā)展中國家，正在全面建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)。無論是經(jīng)濟(jì)實力、市場開發(fā)，還是企業(yè)管理資源競爭力，與日本在國際市場整合經(jīng)驗方面都存在較大差距。中國企業(yè)海外發(fā)展仍處于初級階段，外商投資規(guī)模有限。到目前為止，外國直接投資的累計金額僅相當(dāng)于20世紀(jì)80年代末日本的一年期投資。差距很大。此外，發(fā)達(dá)國家在高水平領(lǐng)域的投資條件還不成熟。從這個角度看,，真正意義上的是，中國企業(yè)到海外投資需要時間

3.兩國對國內(nèi)企業(yè)的海外發(fā)展有著不同的政策取向

二戰(zhàn)后，日本長期限制外資進(jìn)入，鼓勵國內(nèi)企業(yè)到海外發(fā)展二,。改革開放以來，由于國內(nèi)資金短缺，政府一直強(qiáng)調(diào)“吸引投資”，不鼓勵外商投資。直到1999年，中國政府才明確提出讓實力雄厚的企業(yè)“走出去”。在2000年3月召開的第九屆全國人民代表大會第三次會議上，它正式提出將企業(yè)“走出去”作為國家戰(zhàn)略。近兩年來，隨著人民幣的不斷升值和國內(nèi)外競爭的加劇，大大放寬了國內(nèi)企業(yè)對外商投資的限制。

4.兩國對匯率政策的處理不同

1985年9月簽署《廣場協(xié)議》后，日元繼續(xù)大幅升值。與升值前日元對人民幣的匯率相比，它在三個月內(nèi)升值了20%。到1987年底，增長了50%。1995年4月，它突破了80:1的大關(guān)。日元升值了大約三倍，而中國的人民幣目前升值了。由于日元的吸收，它加速了升值的教訓(xùn)，經(jīng)歷了一個漸進(jìn)和有管理的升值過程。因此，它不會帶來像日本80年代中后期資產(chǎn)泡沫嚴(yán)重的不良后果。日本在20世紀(jì)80年代中期開始海外擴(kuò)張時實現(xiàn)了資本自由化。目前，人民幣尚未實現(xiàn)資本項目下的自由兌換

5。兩國的外商投資主體不同

在日本的外商投資主體是私營企業(yè)。從2006年我國外商直接投資主體的數(shù)量分布來看，多元化格局明顯，有限責(zé)任公司所占比例較大，仍高于國有企業(yè)，國有企業(yè)占26%。排名第二，私營企業(yè)占12%。這也是中國企業(yè)大型海外并購案經(jīng)常給人以非商業(yè)化經(jīng)營印象的原因