怎么做到嚴(yán)把工程質(zhì)量的要求

在工程施工時(shí)必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以事先控制為重點(diǎn)，認(rèn)真檢查每道工序施工前的準(zhǔn)備工作和施工中所使用的材料，同時(shí)作好事前技術(shù)交底、事中質(zhì)量跟蹤監(jiān)控和事后控制工作，按有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制每道工序，以求達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目的。

(1)、建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任;

(2)、嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見(jiàn)"監(jiān)理工作制度"

(3)、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;

(4)、結(jié)合工程特點(diǎn)，會(huì)同業(yè)主確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn);

(5)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真核對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件是否符合相應(yīng)的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容是否完整，深度能否滿足施工和材料設(shè)計(jì)定貨要求，并根據(jù)需要提出監(jiān)理審核意見(jiàn)，督促設(shè)計(jì)單位解決，并上報(bào)業(yè)主;

(6)、同業(yè)主對(duì)施工單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面審查，對(duì)其有關(guān)人員的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、人員配備等方面進(jìn)行全面核查;(7)協(xié)助業(yè)主審核合同文件中的有關(guān)質(zhì)量條款，并在實(shí)施過(guò)程中加以監(jiān)督控制;

(8)、開(kāi)工前，負(fù)責(zé)組織由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)和施工單位參加的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審記錄并整理編寫(xiě)成圖紙會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)各會(huì)審單位共同簽字認(rèn)可后，作為與施工圖具有同等效力的文件下發(fā)執(zhí)行;

(9)、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制質(zhì)量控制的實(shí)施細(xì)則，制定重點(diǎn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量予控措施;

(10)、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工技術(shù)安全措施，簽發(fā)"施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核簽證"，并上報(bào)業(yè)主;

(11)、審查施工單位的質(zhì)量管理保證體系，幫助施工單位制定質(zhì)量檢控辦法，并監(jiān)督實(shí)施情況;

(12)、審核主要材料、成品、半成品及設(shè)備的性能質(zhì)量，將其作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，施工單位在訂貨前需將材料、成品、半成品和設(shè)備的樣品(樣本)材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料向監(jiān)理工程師申報(bào)，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位研究同意后，方可訂貨。進(jìn)場(chǎng)到貨后，經(jīng)監(jiān)理工程師審查其出廠合格證、材質(zhì)檢驗(yàn)證明及有關(guān)技術(shù)參數(shù)，批準(zhǔn)同意并下發(fā)"批準(zhǔn)原材料、半成品使用表"和"設(shè)備報(bào)驗(yàn)單"后方可使用;

(13)、工程中所使用的各類配合比、鋼筋焊接及其它新材料、新技術(shù)、新工藝，須事前報(bào)送試配試焊結(jié)果及有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可使用;

(14)、利用每周工程例會(huì)和定期或不定工期地召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)，針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，采取相應(yīng)措施，及時(shí)糾正、扭轉(zhuǎn)質(zhì)量下降趨勢(shì);

(15)、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師實(shí)行監(jiān)理跟班制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)要求處理，情況嚴(yán)重者下發(fā)"施工質(zhì)量問(wèn)題通知單"，要求限期整改，對(duì)整改不力或未整改的，下發(fā)"施工停工通知"，直至達(dá)要求后方可繼續(xù)施工;

(16)、對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度月報(bào)中已完的工程量進(jìn)行審核簽證，上報(bào)業(yè)主作為月工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，每月向業(yè)主提交工程質(zhì)量控制月報(bào)表;

(17)、審核施工單位提交的安全防護(hù)措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)施工中存在不安隱患后及時(shí)要求整改，對(duì)存在重大不安全隱患，下發(fā)"安全隱患通知書(shū)"，提出監(jiān)理意見(jiàn)并要求停止施工限期整改，達(dá)到要求后方可繼續(xù)施工。根據(jù)具體情況，上報(bào)業(yè)主直至政府建設(shè)主管部門(mén);

(18)、協(xié)助業(yè)主處理工程質(zhì)量和安全事故的有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面進(jìn)行事故調(diào)查和分析，審批事故處理方案，簽發(fā)"工程質(zhì)量事故處理核查意見(jiàn)"，上報(bào)業(yè)主和質(zhì)監(jiān)部門(mén)認(rèn)可，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況;

(19)、負(fù)責(zé)組織重要工序及部位(如基礎(chǔ)、梁、板、柱的鋼筋綁扎、混凝土澆筑等)的隱檢，核查分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。對(duì)施工單位提交的"隱蔽工程驗(yàn)收單"和"工程報(bào)驗(yàn)單"簽署監(jiān)理意見(jiàn)，與質(zhì)監(jiān)部門(mén)共同驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)分部工程由總監(jiān)理工程師簽署"分部工程驗(yàn)收監(jiān)理核驗(yàn)意見(jiàn)"，并上報(bào)業(yè)主。組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行竣工予驗(yàn)收，簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報(bào)告和予驗(yàn)收監(jiān)理意見(jiàn)，上報(bào)業(yè)主。協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位和質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理移交手續(xù)審核竣工圖和其他工程技術(shù)文件資;

(20)、在保修階段負(fù)責(zé)檢查工程使用狀況，定期填寫(xiě)"工程狀況檢查記錄表"，對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，鑒定其責(zé)任，督促施工單位及時(shí)做好返修工作。

綜合以上介紹，在工程建設(shè)中要嚴(yán)格遵守質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。相信大家看了上面介紹后，對(duì)于嚴(yán)格控制工程質(zhì)量的法律知識(shí)有了一定的了解，如果你還有關(guān)于這方面的法律問(wèn)題，請(qǐng)咨詢律霸網(wǎng)律師，他們會(huì)為你進(jìn)行專業(yè)的解答。