《指導意見》對我國管理會計發展做了頂層設計和重要部署，意義重大。文件從指導思想、基本原則和主要目標三個方面為我國管理會計的發展提出了總體要求，從理論體系建設、指導體系建設、人才隊伍建設與信息系統建設四個維度指出了管理會計的重要任務，并在組織領導、工作指導、宣傳培訓和跟蹤服務上做出了具體要求。整個《指導意見》任務目標明確、要求具體清晰、可操作性強，體現了政府推動管理會計快速發展的決心，必將成為財務會計與管理會計并駕齊驅的重要分水嶺。相信隨著《指導意見》的全面實施，必將進一步激發管理會計的活力，推進會計人才、會計工作、會計事業等再上新臺階。

在日益嚴峻的經濟下行壓力下，企業戰略轉型和精細化管理需求更加迫切，管理會計應用與實踐日益廣泛，在推動企業技術創新、管理創新、資源優化配置等方面將發揮越來越重要的作用。此次財政部發布《指導意見》將進一步促進管理會計在企業的深入應用。

管理會計的內容幾乎涵蓋了企業經營的方方面面，但不同類型的企業推進管理會計的側重點和步驟應有所不同，要根據企業所在的不同行業、發展的不同時期，選擇最適合的切入點和管理進階目標。這也是推行管理會計的難點，相信隨著《指導意見》的進一步推進，將為企業管理者提供更多、更實用、更有效的指引。

云計算大數據充實了管理會計的新內涵，進一步促進了管理會計應用。

云計算、大數據、移動互聯等新IT技術正在推動企業信息化進入新階段，互聯網正在改造或顛覆一個又一個傳統企業，去中心化、扁平化組織形式和商業法則正在發生，新技術與管理創新融合，為管理會計注入了新的活力，充實了新的內涵。云計算促進財務職能轉型，為財務管理提供了工具和手段，如財務共享服務、促進財務體系的再設計，為財務轉型提供了數據基礎、管理基礎和組織基礎;大數據技術則擴展了管理會計的數據范圍，過去企業更多只能使用內部數據，而現在則通過互聯網可以對外部大數據進行采集處理，由此通過“對標”，對企業定額、項目造價、經營預測等的合理性評估變得更加可行;此外，基于互聯網的新管理工具和新業務模式，也使得財務參與業務活動和決策變得更加容易，內控更加有效，全價值鏈活動的“三流合一”真正成為可能;互聯網時代“去中心化”，則使傳統組織結構向倒金字塔式轉變，實現以客戶為中心的全員決策、實時決策，充分發揮管理會計的價值。

云計算、大數據技術為管理會計深化應用提供了新路徑、新工具和新方法，從精細到互聯，集聚企業智慧，是管理會計發展的新趨勢。

其中內部精細化管理依然是企業關注的焦點，與業務過程深度融合的全面預算，基于價值創造的財務共享、管理流動性的營運資金、深化精細化管理的責任會計、助力經營管理的內部報告，基于大數據的商業分析等，構成了新技術環境下管理會計的應用熱點。

《指導意見》為本土管理軟件廠商提供了重大發展機遇。

20多年前，財政部《會計電算化工作規范》的出臺催生了一個產業，從會計電算化到會計信息化、到以財務為核心的ERP，從中低端絕對優勢到國產ERP高端突破、超越，走出了一條有中國特色的創新發展之路，走出了政府指導、企業為主體、產學研用結合的創新模式，成為國內最為成功和廣泛認可的典范。這次《指導意見》將“推進面向管理會計的信息系統建設”作為四大任務之一，并鼓勵將管理會計信息化需求納入信息化規劃、鼓勵建立財務共享服務中心，鼓勵拓展管理會計信息化服務領域，這些措施的出臺必將帶來巨大的市場機遇，再次為本土管理軟件廠商發揮本土優勢、全面超越SAP等提供重大發展機遇。

管理會計及其信息化的春天已經來臨，頂層設計已然完備，體系建設和推廣應用還任重道遠。

浪潮作為云計算、大數據的領導廠商，以及國內領先的管理軟件供應商，將在財政部指導下，一方面加快自身發展，充分利用云計算、大數據技術研發管理會計軟件新產品;一方面將加強與用戶的合作與協同，通過產學研用結合的創新機制，將管理會計的理論研究與實踐推廣相結合，積極參與會計改革、標準制訂、信息系統建設等相關工作，為推進我國管理會計及其信息化達到世界先進水平貢獻自己的力量。

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