如何對企業(yè)資產(chǎn)管理內(nèi)部控制進(jìn)行審計資產(chǎn)管理內(nèi)部控制審計是對被審計單位資產(chǎn)管理內(nèi)部控制的設(shè)計和運(yùn)行有效性進(jìn)行審查和評價的活動。督促被審計單位加強(qiáng)資產(chǎn)管理內(nèi)部控制建設(shè)，防范資產(chǎn)管理風(fēng)險具有重要意義。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立資產(chǎn)管理內(nèi)部控制審計制度，明確審計機(jī)關(guān)或者審計人員的職責(zé)和權(quán)限，定期或者不定期進(jìn)行檢查。內(nèi)審部門或人員應(yīng)檢查存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度是否健全，各項(xiàng)規(guī)定是否得到有效執(zhí)行。

審計依據(jù)

資產(chǎn)管理控制的審計依據(jù)不僅應(yīng)包括國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律法規(guī)、企業(yè)制定的資產(chǎn)管理制度以及企業(yè)內(nèi)部控制手冊中有關(guān)資產(chǎn)管理的內(nèi)容，同時也涉及國家、行業(yè)協(xié)會和被審計單位的相關(guān)審計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。審計目標(biāo)資產(chǎn)管理內(nèi)部控制的審計目標(biāo)是確保資產(chǎn)管理內(nèi)部控制設(shè)計和運(yùn)行的有效性，促進(jìn)企業(yè)防范和控制資產(chǎn)管理風(fēng)險，包括：

（1）驗(yàn)證資產(chǎn)管理內(nèi)部控制是否建立、健全和有效實(shí)施。（2）確認(rèn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是否合法合規(guī)。

審計內(nèi)容

由于審計主體、審計要求和審計方法不同，資產(chǎn)管理內(nèi)部控制的審計內(nèi)容也不同。資產(chǎn)管理內(nèi)部控制審計采用傳統(tǒng)的綜合審計方法，對資產(chǎn)管理內(nèi)部控制設(shè)計和運(yùn)行的有效性進(jìn)行審查和評價。采用現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫹椒ǎ瑢徲嬋藛T應(yīng)以資產(chǎn)管理風(fēng)險為導(dǎo)向，審計設(shè)計的資產(chǎn)管理內(nèi)部控制及其相關(guān)管理制度是否得到有效實(shí)施，資產(chǎn)管理風(fēng)險是否得到有效控制，各項(xiàng)控制措施是否得到有效控制各控制環(huán)節(jié)的風(fēng)險是否得到有效防范，資產(chǎn)管理內(nèi)部控制是否隨著業(yè)務(wù)和環(huán)境的變化而不斷完善。

資產(chǎn)管理內(nèi)控審計的重點(diǎn)是：

首先檢查是否存在不兼容崗位的混合崗位，如辦理資產(chǎn)購買業(yè)務(wù)和資產(chǎn)查詢業(yè)務(wù)的崗位是否分開，辦理簽約談判業(yè)務(wù)和合同審批業(yè)務(wù)的崗位是否分離。

二是檢查資產(chǎn)業(yè)務(wù)授權(quán)審批制度執(zhí)行是否嚴(yán)格，程序是否健全，權(quán)限劃分是否符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，是否存在越權(quán)審批行為。

三是檢查資產(chǎn)業(yè)務(wù)決策是否按規(guī)定程序進(jìn)行，決策是否科學(xué)、民主、程序，決策過程中是否廣泛聽取專家和群眾的意見，以及決策責(zé)任制是否到位。四是檢查是否按批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)購建計劃、方案、合同、協(xié)議進(jìn)行建設(shè)，是否擅自變更原計劃、設(shè)計方案，決算是否超預(yù)算、預(yù)算是否超預(yù)算，是否組織驗(yàn)收委員會（或小組）進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收是否按規(guī)定程序進(jìn)行。

第五，要檢查資產(chǎn)保管是否由部門和人員進(jìn)行，資產(chǎn)維護(hù)是否按制度規(guī)定的期限和范圍進(jìn)行，資產(chǎn)是否投保，資產(chǎn)是否存在嚴(yán)重?fù)p失。六是會計處理是否符合國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，資本性支出與收入性支出是否存在混淆，信息披露是否及時、完整。以上是小編為您整理的相關(guān)知識。相信通過以上的知識你已經(jīng)有了一個大致的了解。如果你的情況更復(fù)雜，律霸還為律師提供在線咨詢服務(wù)。歡迎您參加法律咨詢。你知道嗎