我國工程質量管理的理念是什么，1984年以來，改變了生產者對工程質量進行自我評價的做法，實行企業自我監督與社會監督相結合，加強社會監督。運用一整套質量管理體系、手段和方法進行的系統化管理活動。決策階段質量管理的主要內容是在廣泛收集資料和調研的基礎上進行研究、分析和比較，以確定項目的可行性和最佳方案。施工前質量管理施工前質量管理的主要內容是：。如果發現施工單位與招標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。詳細審查所有合同、技術文件和報告。如圖紙是否齊全，是否有錯漏，設計文件之間是否有矛盾，技術標準是否齊全等，應審查的技術文件主要包括：（1）審查有關單位的技術資格證書；（2）審查開工報告并現場核實；（3）審查施工方案、施工組織設計和技術措施；（4）審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；（5）審核反映工藝質量的統計數據；（6）審核設計變更、圖紙修改和技術驗證證書；（7）審核有關質量問題的處理報告；（8）審核新工藝、新材料、新工藝、新結構應用技術鑒定證書；（9）審查有關工序交接檢驗和分項、分部工程質量檢驗報告；

（10）審查并簽署現場技術簽證、文件等，提供試驗手段、設備、儀器，審查檢驗方法、標準、方法等，合同中的次數和抽樣規定。

4。審查進度計劃和施工方案。對施工中采用的新技術、新材料、新工藝進行審查，并核對鑒定證書和試驗報告。

6。檢查材料和工程設備的采購是否符合規定要求。有助于完善質量保證體系。8進一步審核現場各方面負責人及主要施工機械。

9。做好設計技術交底，明確工程各部分的質量要求。

10。準備簡歷和質量管理表。

11。做好擔保和保險的準備。

12。簽發進場預付款證書。

13。全面檢查啟動情況。

管理的目標和意義。在中國，它被稱為“一切優秀工程”。即質量好、工期短、消耗低、經濟效益高、文明施工、安全標準高。施工過程是質量控制的主要階段，所有優秀工程的具體檢驗評定標準包括六個方面：

①符合國家施工驗收規范和質量檢驗評定標準的優秀質量標準。

②工程必須按期、提前完工，交接應符合國家規定。材料、預制構件、半成品檢驗，甲乙雙方已簽訂合同的，以合同規定的單位工程竣工日期為準；未簽訂合同的，主要包括圖紙會審，以當地主管部門有關建筑安裝工程的工期定額為準。

③工作效率必須達到國家統一勞動定額，節約材料和能源，降低成本，實現計劃規定的目標。（4） 嚴格執行安全操作規程，使工程施工全過程處于受控狀態。施工人員不得有重大傷亡。（5） 堅持文明施工，保持現場整潔，找出影響質量的因素，工作結束后清理現場。施工組織應制定科學的施工組織設計，施工場地應符合《場地容量管理規定》的要求。各項經濟技術資料齊全，手續齊全。意義：工程質量好壞是一個根本問題。工程項目建設投資大，建成使用期長。只有達到質量標準，才能投入生產并交付使用。將專業技術、企業管理、數理統計相結合，充分發揮投資效益，滿足社會需求。世界上許多國家對工程質量的要求都有一套嚴格的監督檢查方法。1984年以來，我國改變了生產者對工程質量進行自評的做法。實行企業自我監督與社會監督相結合，加強社會監督。運用一整套質量管理體系、手段和方法進行的系統化管理活動。

通過以上介紹，我們清楚地知道工程質量管理是多么嚴格，我國對工程質量非常重視，因為豆腐渣工程不僅損害人民利益，而且損害人民健康。欲了解更多法律知識，請前往律霸進行專業咨詢。你知道嗎