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工程承包企業(yè)工程責任的具體形式是什么

來源: 律霸小編整理 · 2021-04-14 · 283人看過

工程項目責任制是工程承包企業(yè)的項目管理模式。由于工程承包的多樣性和特殊性，其責任制的形式也多種多樣。最典型的是：（1）工程承包企業(yè)參與項目融資，如BOT項目。對于單個行業(yè)而言，BOT項目的全過程是投資責任中心。由于企業(yè)參與項目融資，在BOT項目中主要考慮的是投資回報。（2）建設項目通常被視為成本責任主體，主要考核項目部的責任成本，并以成本控制作為項目部的考核標準。項目部在職責范圍內(nèi)完成預定的成本目標。

（3）部分具有相應資質(zhì)的企業(yè)項目經(jīng)理以企業(yè)名義投標，中標后按批準的合同比例支付利潤和管理費。項目經(jīng)理及其所轄組織機構(gòu)全面負責具體項目資源的獲取、組織機構(gòu)的建立和施工過程的管理，企業(yè)只在一定范圍內(nèi)給予相應的資金和人員支持。它實際上是以利益為中心的責任。你知道嗎

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