并購的程序是什么一般來說,企業的并購行為需要經歷以下四個階段:從并購意圖模糊到并購成功完成:(1)前期準備階段。企業根據自身發展戰略的要求,制定并購戰略,初步勾勒出擬并購的目標企業,并在此基礎上制定目標企業的行業、規模、市場占有率等預期標準,我們可以在產權交易市場上搜索和捕捉并購目標,也可以通過產權交易市場發布并購意向,收集企業賣家,然后對目標企業進行初步比較,篩選出一個或幾個候選目標,并進一步調查目標企業的資產、財務、稅收、技術、管理和人員等關鍵信息。(2)并購戰略設計階段。根據前次調查獲得的第一手資料,本文設計了目標企業的并購模式及相應的融資、支付、財稅、法律等安排。(3)談判與簽約階段。并購計劃確定后,制定意向書作為雙方協商的基礎,對并購價格和方式等核心內容進行協商和談判,最終簽訂并購合同
(4)交割整合。合同簽訂后,雙方應交付產權,并對企業的業務、人員、技術等方面進行整合。整合時應充分考慮原目標企業的組織文化和適應性。整合是整個并購過程的最后一個環節,也是并購成功的關鍵相關法律法規《中華人民共和國公司法》第172條? 公司合并可以采取吸收合并或者新設合并。吸收其他公司的公司為吸收合并,被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設立新公司的,為新設合并,合并各方解散。
第一百七十三條? 公司合并,應當由合并各方簽訂合并協議,編制資產負債表和財產清單。公司應當自作出合并決議之日起十日內通知債權人,并于三十日內在報紙上公告。債權人自接到通知書之日起三十日內,未接到通知書的,自公告之日起四十五日內,可以要求公司清償債務或者提供相應的擔保。第一百七十四條? 公司合并時,合并各方的債權、債務由合并后存續的公司或者新設的公司繼承上述知識是小編對“企業并購的程序是什么”問題的回答。一般來說,公司并購有四個程序,即前期準備階段、并購戰略設計階段、談判簽約階段、交割整合階段。歡迎需要法律幫助的讀者到律霸進行法律咨詢
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