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經理采購計劃

來源: 律霸小編整理 · 2021-06-04 · 322人看過

目標公司調查的內容包括經營狀況調查與評價、財務調查與評價、法律調查與評價、治理結構調查與評價

（1）經營狀況調查，包括公司背景，行業背景分析、公司經營現狀、人力資源狀況、市場環境、科研開發等（2）財務調查，包括利潤表（營業收入確認政策、利潤構成、產品銷售成本構成、管理費用、財務費用、，銷售費用、利潤分配政策及歷年利潤分配、稅率）、現金流量表及融資（現金收入及構成、現金支出及構成、資本支出及營運資金支出、自由現金流量、現金流量等方面）、融資需求及融資金額等），資產負債表（固定資產明細表、存貨明細表、應收賬款明細表及相關管理辦法、長期投資明細表、銀行長短期貸款明細表、應付債券明細表、資產負債表外資產負債表），財務會計組織和管理控制系統檢查（數據處理設施、財務數據的收集和發布、財務信息等）審計人員、會計控制人員，（3）財務評價是指對公司內部控制進行評價，并根據實際情況向公司管理者提出內部控制管理建議，從而為提高公司內部控制，降低收購后的成本奠定基礎。二是判斷公司資產質量、負債、資本結構、凈資產、收益、成本和利潤的真實性，并根據調查結果調整公司報表科目，以確定公司的長期和短期償債能力，盈利能力和財務靈活性

（4）法律調查和評估的主要任務是調查和評估公司過去的法律問題，以確保公司過去的法律問題不會影響收購后新公司的發展。第二，判斷MBO本身的法律問題及其收購完成后對新公司經營發展可能產生的影響，及時化解法律風險，控制權的分配（產權調查、組織結構、信息傳遞系統）；二是激勵安排（薪酬制度和晉升制度）的考察，建立收購方式，收購方式又稱收購方式，是指管理層取得目標公司資本權益所有權的實現形式。MBO的目標公司通常是**公司、與大*集團分離的子公司或分支機構、公共部門或公司。對于不同的目標公司，收購方式會有所不同。常見的收購方式包括資產收購、股票收購和證券收購

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